能跟我们讲讲三牛的面板灯和线条灯贵在哪里吗 竞争对手

ledpan

Q: 能跟我们讲讲三牛的面板灯和线条灯贵在哪里吗？
A:三牛买了很多竞争对手的面板灯回去研究，我曾经听我老同事说，邦尔得的面板灯他们研究过，还可以。三牛的面板灯我研究过
Q: 想听你说说，你怎么看他们的面板灯，昨天看到三件的面板灯，人家不用打螺丝，直接用锤子敲两下就可以了。
( g8 s* ^* y* d$ l0 i9 FA:那是铆钉的吧，安徽泽润也有这种。
Q:三牛为什么改革的很慢，最大的问题是什么
A:是股东太多了，价格降不下来，5个股东，你利润很薄谁干？洋务派，保守派，就看哪边势力更大咯
0 [( H7 g7 }" j8 R) h4 UQ:格局问题
A:不是格局问题！股东多了，很难统一意见。三牛宁可花500万去买松下SMT机，都不肯用来改革公司，不是没钱，而是怎么花的问题，老板想着守业，不敢迈步子
$ b" b- N. m3 i& p; D3 [Q:那肯定买SMT好
8 l! T+ F! Q& YA:问题是已经有了…
Q:中国的企业，不是不用心做事，而是怎么包装上市，老机器品质生产跟不上
7 u; J; L# Z! ]. m; s( [A:又要买新的，他们很大一块业务是帮大企业贴片！
Q:硬件的是钱，软件的不是钱
A:老机器也是松下的
2 L0 g8 ]6 ?& w5 |Q:大多企业的弊端
0 V" Y" d# R! S- d- JA:一样的，他们搞生产的只会这一类型的机器，就像我一个朋友贴片厂一样，整个圈子都是西门子，别的机器不会玩，玩不转
Q:这个肯定的，机器售后，机器维护，机器配件都方便，尤其是易损品配件方面的，并不上SMT技术员不会其他品牌的机器。
A:投钱在机器设备上，就是公司的固定资产，是有形的，而投其他方面，比如烧钱做营销，这个是花出去的，至于这个这么看在于老板股东的经营理念，不好评价...