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Q:亿美光这灯这么设计有什么好处？- ]1 y# C6 E3 w$ E5 O2 @
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A:可以用于25米高空。昨天听他们老板ROY这样说。。。" ?5 y5 M, m7 q/ f/ h4 e6 d
Q:感觉怪怪的 可能我没欣赏的细胞8 {+ v Q9 r5 F
A:哈哈哈，6个罩子不至于有密集恐惧症吧: b5 p+ \' M* o) ~ y2 y
Q:他们自己设计铸造的外壳吗？
6 D* o/ c4 l0 z S6 ^A:他们有入股套件厂，，都是私模, E" Q9 P8 n% C) y
Q:好像还没做UL/ETL，没看到他们公司: S3 R# j( b' r: [
A:他们公司是没UL ETL。不是每家公司都会去做的，就像浙江那边很多工厂也没啊。深圳这边一家做大 灯很牛的工厂Bree Led，也就今年才开始做北美的认证。
4 y4 m' a8 ?" {3 {Q:大功率照明，尤其哪些希望用独特的工业设计和性能来获取竞争优势的工厂，美国市场的重要性对他 们来说绝对是压倒性的，不然很多做得好的同行就不用围着美国转了，你能找出几家不是？# ?% `% w" `% S' W1 o
一般自己能开模和有设计专利的公司北美认证费对他们来说不算什么，无论看哪里的出口数据北美市场 的份额都是最大的。北美认证就是根杀威棒，吓死胆小的，撑死胆大的。 Z& W0 B& Y g& K- o. F
A:也不能一概而论，每个公司发展都是要个过程的。你不能只看到大点的工厂啊…其实大部分工厂还真 没到那个Level。
r" F# D$ P3 P+ ^! d2 ?Q:你别老是针对小公司做不做UL/ETL的问题啊，我指的是那些发展自己产品路线的工业照明公司，比如 AGC、AOK、常州新思路、南京京泽等等。美国市场因为能源补贴和对工业设计前卫、性价比高的产品有 深厚的消费基础，对工业照明这个以工程商客户为主的市场特别重要。大家就那么几款产品，做性价比 的基础上，必须拥有自身的产品特色、服务，这就是为什么我说有IN-HOUSE设计和开发能力的工业照明 公司不会漠视美国这个最大市场，否则在围城外跟一大帮做公模走低价路线的对手竞争失去了自己最大 的优势。就连这家规模不大而且全是公模产品的公司都做了全套的北美认证 http://www.spring- lighting.com/，费用对有点实力和野心的公司来说不是个坎，如果打自己的品牌迟早会做认证的。) c* M, ^4 x7 F8 v
A:没针对那个问题啊，其实很多小工厂北美认证也很齐全的，深圳这边有一些大工厂今年才开始做北美 市场。我就算弄个工厂，第一步也是etl dlc做齐。一步天堂一步地狱，开发一款能让市场客户接受的 产品也很需要缘分，大部分的生产商没实力也不敢冒险去投入去开发，不是挣扎着活下来就是为了利润 去仿（尝试高性价比方案）。我们做国内市政工程多，没有什么认证，基本上是定制产品4 N: U3 g) s( w- y
Q:有的老板已经把北美认证玩得炉火纯青了，迈开第一步就成功了一半，后面会越来越有心得。
/ @5 W- J$ ?& w- mA:北美应该算最规范的市场了吧，从开始门槛就放那，刚开始只要敢砸钱，挣多挣少的问题，UL那些只 要过一次以后就很简单了。认证太正常了，我们贸易公司都有自己UL号，你说呢，还2015年呢( A9 f$ G! j" z1 K' s
Q:深圳有很多值得其他地方同行学习的地方：创新能力强、敢于突破贸易壁垒、营销团队庞大，当然毗 邻香港在外贸服务方面也得地利
9 x% `$ L" \, V& uA:你还真说对了，浙江那边其实有蛮多贸易公司在深圳买货的，越来越多的浙江贸易公司意识到，一味 的去走低价市场不是长远之计。包括华普永明，也在深圳有合作的代工厂，这是为什么，不言而喻，当 然，华普是工厂。
8 D0 O- O/ a& ?4 v$ L1 g7 k% n% v/ v; nQ:我个人觉得中国实体经济需要长远发展!!! 必须得创新,如深圳特区一样走特色之路,走自己的路,不 能一味的走低价,起内讧!: H7 n7 ]- J& |, n" c
A: 赞同
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发表于 2017-10-3 14:45:00
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