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CAQI认证,过这个认证需要什么条件. TISI INMETRO CIQ SAA C-TICK SASO

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    发表于 2017-8-21 10:08:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q: CAQI 的认证,过这个认证需要什么条件.% N% T% k8 N) V0 x2 R6 X* Q$ ^* b
    A:都没听说过这个认证,我就知道TISIINMETRO,CIQ, SAA,C-TICK, SASO,等等.
    # [% q; G1 p+ }9 H+ t& o% h; yQ: China Association for Quality Inspection9 U( c. {4 y3 \( v/ v0 \- r
    A:问认证公司吧,什么安博,新东方之类的
    + A) g% O2 Z0 t% w7 BQ:这个不知道是个认证还是个协会,是要过呢?还是要加入5 \' j2 ^% r9 g# p1 \4 I( G6 V
    A:客户是哪个国家的,这是关键.8 t0 v" @; `2 j/ Q
    Q: China Association for Quality Inspection,中国的英文你也不知道,你这海龟还真称职
    0 G  ^  v  [& J; B; xA:我是说你这个客户是哪个国家的,你做国内工程需要这所谓的CAQI?
    % I' @- N! I+ \Q:中国工程,是啊 大清早的把我给问蒙了. u3 l! |. z* R; m$ Q4 k3 U" x; p
    A:中国工程还要用CIAQ简写?这个INTERNATIONAL????哈哈哈哈,厉害了。 国内要CQC,或CCC,国家强制认证,CCC认证其实不便宜, 比CE贵多了,比SAA也贵
    # Y/ E" L2 S; A  z' j6 q* uQ:3C和CE不是一个量级的,企业不够资格 3C申请的资格都没有.
      r8 g! ], K8 |  n  F. ~! gA:塞点钱嘛。。。) G& y& G( W! @' }
    Q:你要先有全套的IS质量体系,每年要验厂,审核,很多厂就算有3C,也只有一两款,去投标不可能只有两种产品的,所以 国内长期被三雄 雷士 阳光 佛照 飞利浦等垄断,只要他们认证齐全,要么他们中 要么代理他们的去偷,光3C证书原件 国家级检测报告原件一项就把绝大多数企业挡在了门外
    . x- u  [6 |: z3 P2 A5 T5 s4 \2 C9 tA:哈哈哈,那还是做外贸简单点; R9 U0 d. O: q7 D  Y( q: m3 N
    Q:是的,其实外贸简单,国内还是有关系成分的
    $ X' }- S( {* ~, @+ SA:不光是关系,外贸是产品的提供者,内销除了是产品的提供者之外,更是营销策略和品牌价值的提供者
    4 X3 z, e" p: Q* J& E% y% L% tQ:分析到位
    8 g) K' y; e  f! LA:内贸其实更考验能力,不是闭门造车可以做得好的.! A6 V! E% o( C, U8 h4 u( Y& q2 P4 d! _
    Q:内贸做得好的从项目设计前就开始和各大设计院开始紧密结合,一个项目设计时就推荐或指定几个品牌,, O" Q8 N' \- r3 y7 G, ~8 x
    A:以后看来我可以转战江西的内贸了,江西几大国有设计院我爸很熟。用他们的资质来搞项目,给他们盖章费。,如何合作,要营销,要组织活动,要经过详细复杂的公关活动,才能入设计单位的法眼.
    ; E. P0 Z  @% B9 o6 AQ:大型项目那是国内知名设计院设计: i" A" U4 g+ J
    A:然后,可能才只能在设计单位列名,列名了不一定有单,只是个备胎3 u' h) h. I( C3 n) r/ ^4 z% g( u. L
    Q:这只是前期一步而已
    - A! N5 b9 ~- Y  |A:还得做一些营销活动,提高知名度,主要是企业资质不够的情况。只有知名度起来了,品牌建立起来了,被选择的几率才会大起来。到了这个时候,订单才会呈几何级的爆发式增长
    ' ^# B! K$ V- }; c  h# {! HQ:我朋友他们不是知名品牌,那是个例。
    " f( X; T2 Y! r. E  Q' E# K0 n1 _A:品牌的建立不是一朝一夕的事情,也不是几万几十万几百万能搞定的. u$ @8 G% v5 M3 B# D
    Q:项目报备,项目保护,价格保护,每一步要到位。( }5 ~; M$ `% ?+ g" t9 l
    A:耀嵘虽然国内拿到不少项目,但是目前在国内品牌也没建立。目前综合来看,各大工程的绝大多数还是在雷士,西顿,三雄等等品牌商手里。为什么会这样呢?是因为设计单位并不懂产品的质量,但是他们又要对工程负责,甲方更不懂,那怎么办呢?为了免责,这些个设计单位往往选择大品牌的东西,一旦出问题,他们就会说,你看我选了类似的产品,第一品牌的大公司的产品。就好推卸责任
    : X% E. _8 N, AQ:做工程类项目的4 V6 R  ^" Y8 R) j  F6 x
    A:其他即使能拿下一个两个,也都是少数,西顿不错,酒店项目亮化工程不错。做品牌要砸很多钱的,耀嵘这种是靠资质去拿项目。不是靠知名度,耀嵘拿下江西省政府九龙湖项目,也有500万RMB了。上次回老家南昌去看了一下,真壮观。
    * K" K- m7 t0 J9 `Q:500万算个球: J0 d1 T  _0 }2 Z1 r
    A:嘿嘿,你见的都是大世面,这个没法比。. m% R. i" Q  x& O8 n4 g
    Q:现在随便一个工程项目都是几个亿的, {: j+ c" j2 D
    A:几个亿?# g% w, Z) Z# L. U
    Q:是的,sL给你。$ B# o: B# \- _. \1 f, L. [5 |( S
    A:哪里的工程啊,没见过几个亿的亮化工程。. \3 @1 T% Z5 N
    Q:现在国内亮化工程就是这样,深圳凯明工程,在深圳还算可以,一般大几百万的工程都看不上。厦门50个亿的工程,现在应该结束了。2 ^7 T; \3 m( a- v. v
    A:厦门那个路灯项目谁中标了?
    ; @9 M- i  E7 y+ H, J& O8 k; bQ:广西的不知道进展咋样了,贵州,江西也在开始搞。工程金额都是以亿为单位的
    " D9 e( K  n. W# J: H- G6 BA:搞定一个就赚大发了6 v& }; B. M' F) ]
    Q:大多数参与者,都是分一杯羹的人,并不会被一个人给吃下去,会有层层分包,最后也有小公司,提供一点产品,名义上是大公司接下来了,实际上也会有众多小公司分点汤喝。因为这类的工程,很多时候产品种类比较多,并不是一家公司他自己能全部生产出来,时间也不够
    9 F1 Z; @- M# I9 hA:你们不要动不动就几百万,几千万撒,大多数标都是几十万的,一点点招的,政府项目才几百万,那种一般企业不要去。钱要不到,现在招标比以前透明,以前是一点机会都没有的,指定品牌,指定参数,设置各种壁垒,现在都不允许" M# `+ h# f; {1 s1 X% i1 T9 p1 C
    Q:我们参与去做,没怎么听说过。没有叫你去做大佬,只是参与一下,喝点汤啊
    % k) p( ]/ Y7 aA:大多数人都是供货方,直接招标。我做工程项目还是很有心得的
    ) Q8 F2 x4 q( a2 RQ:比如说给提供几十根灯杆
    ) ~8 K* }# y9 t* ?* l; o* }$ jA:那是很复杂的
    6 o3 X  ]6 B* R1 C% ~Q:比如说给提供个几百个投光灯
    : Q& Z2 |5 a& `2 r5 WA:我上周那个学校 人家评委明显偏袒阳光,报了6轮。; h% K: j! R3 x/ Q
    Q:仅此而已,还是关系很多吧。
    % f2 a4 {* ?* e- L1 l# a" Z" @3 sA:雷士实名举报去了,最后就剩我和阳光。( n; o: b; f) o/ {7 }3 `$ S, h
    Q:中国是个人情社会,很多事情不像老外那么死板,这才牛逼了。
    ; ?. d, c6 i6 o* DA:居然让我们报了6轮,因为我价格低。总分比他高, Z2 @" n8 c5 e0 ^, O3 J
    Q:都讲人情面子的
    ( }% j. n- B/ g5 h: xA:他要么降价,不然就是不能中。你们见过11个评委围着你问问题,300多页的标书一个字一个字找瑕疵么,就是要废我标,因为我分最高
    3 D; b# ]- m5 R* @' Q2 @: IQ:为什么这样呢?是因为利益没分配到位。哈哈哈,他们太坏了  V4 M1 u  w, G& v2 m- F/ ^# t; L  _
    A:报价40分 样品25分  资质20 售后15,综合评分我最高啊。我做的标书没有问题 产品没有问题 资质也没有问题0 }8 K! Q* g4 D
    Q:利益分配的这项分数太低了,所以才会是这样的情况。
    7 q7 C% r/ }7 p) f; u9 e- u5 MA:她们拿我没办法,11个人围着我问问题。
    - \- u" ]9 C+ x# [6 HQ:所以你得赶紧想办法把这一块的分数提上去
    * {. B* P# c! X- \& f3 q) }1 tA:扯了一个半小时。最后说我少写了一句话。, S* d9 O3 k5 N3 r
    Q:否则,一样玩完,利益分配。
    - a0 A* F9 e0 `. N, IA:这次太明显了,所以其他人不干了。" z' W$ ?/ g9 X0 b# s
    Q:这就是游戏规则
    0 c9 w/ |- N9 B8 ~, G, {7 ~) OA:雷士的当场跳出来了,要举报。
    1 |' _2 T+ n- o: |# fQ:摆明就是不想给你做这个项目  因为给你做 没有好处拿  呵呵。你想用做外贸的游戏规则玩内贸,很难0 E  _5 s) Q( g# @" f
    A:我做工程投标从来不给好处,都硬碰硬的,本来人家就是轮着中的,我是去年才搅局的,一共才抢了4个标
    , I3 ^. I8 F8 u! K1 YQ:1个标多少金额/ G& P: n$ Y/ c7 u. d0 x3 T) m5 d
    A:排序还是三雄 雷士 阳光 佛照 飞利浦  他们做了大部分。大一点的三五百万,大部分都是二三十万
    % s5 \: j+ O( H& jQ:还不错

    - i2 J/ D0 F7 D/ m+ G: t
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