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Q:今天我家生产LED灯条灯带又在浪费生产成本,被抓到了。7 `% c1 s, J8 e, r, ~
A:哈哈哈,怎么个浪费法
2 S T% i( n# {3 Y2 lQ:妈蛋,做个灯条,RGB的,本来一公一母,结果给我在母头上也插个针,第一客户拼接不方便,第二浪 费一个对接头,第三浪费了自己的生产时间; g6 d4 I% M/ @1 T A" u
A:搞得两头是公头?3 L# c4 ~6 q c" i/ k1 O
Q:就是多了一个针,这是脱裤子放屁的嫌疑。
: E0 @+ a$ K4 O0 R8 n# l# u; mA:这是你们不按BoM和工艺规范引起,连首检都不做,服了。 直接给你做了排针那一种吧,不带线的公母 接头?这样的加工厂太多太多,对不对都没底,封样也不确认直接狂做) U. V* x0 m+ q- t$ _
Q:这个不是首检的问题, p0 G7 ]: X- d, P
A:之前我们一个驱动,二极管贴反十万套,上批量灯板不亮才知道9 O8 T1 I, n/ N) [
Q:那个中间的公母对接的那个是可以插拔的,不是直接焊死的。
4 u) G1 H; X( j; I- R2 l7 ?A:反正一定是没有封样$ \6 b3 z/ l% P* H! ^
Q:样板是肯定封了,货还没做完,丫的给我笑岔气了8 E' |' w& i5 o) I* e' u/ b+ |
A:首检做好和封样对比,和品质技术以及业务一起确认会出错,不可能的?2 v9 w X8 _9 s N
Q:都说了,生产上多插了一个针下去,你要较真我也不好讲什么。
8 m( V* ~9 ^! ]! @7 QA:为什么会多,还讲理由。服了。2 t, E& [' @2 d& z9 k
Q:做顺腿了吧
. L) e |- D- w, L- Y$ N" aA:业务自己不检吗
: c/ |/ b2 ?, V* ~2 a J/ rQ:肯定检查了才发现问题了啊,这才说啊,要不说个啥
- `" S+ X( V: O2 b8 [( k$ mA:让技术把多的孔设计去掉省得搞死
6 J* l( x" n2 ^/ W: T* z% k$ VQ:当个趣闻说一说
* {9 o4 S/ z: W" b7 ^6 N8 wA:那些质检,工程拿死工资的都这个鸟样,哎~~下次注意就好啦!提早发现问题,不是坏事。& U* v- I, f U) _
Q:
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" }' x- f+ Y/ I' e. U# xA:中间不加套管?
% n$ R6 z: p: n/ UQ:我只是解释下这个头,现在看明白了吧,中间那个插针是可以拆卸的! M+ i! T$ L' \1 O
q+ |9 E* l5 n8 W/ D
A:这种拔了就行
9 l- Z" K% t# t+ y, J/ oQ:做顺退了直接多插了一个上去
- S4 H% M$ D) @. O# ZA:这种插拔太不可靠
: I4 t) L, a) K& l/ L AQ:客户指定的,没办法,% z9 E6 Y' {+ ^' C! J9 i/ ~: y
A:排针/ g& a8 e1 k% p- Y5 z( w1 w4 [- h+ |
Q:是啊,我给他那种固定死的死不要,说不好,我也解释不通。
% s+ w: d9 z! w& w& O. }' u$ UA:排针焊板子的,服了7 c4 d" G0 }; A# v6 B+ _+ R
Q:不过还是谢谢各位的建议
9 v a% p2 _+ D: ^$ W6 q) B/ ?A:这种排针不要也可以,这种装在室内。% f$ D. u! N6 D! v4 X x
Q:客户一定要这样* g! P5 ~. ^9 j
A:一般也不会有松动' ?0 z* j* N7 E& s7 \" v) Z5 X
Q:我用的那个外面的胶套比较硬,卡进去比较紧,相对客户原来的& _6 S5 F* m, K, B$ ]) ?/ E% G
A:像夹子那种吧' b+ w; f2 H( V" h# v
Q:恩
! l2 y, d( Q H2 [6 JA:这样不说中间短路的可能,插拔几下直接拉掉,完全不符合拔插上千次,十牛的要求.保证一公斤拉力 ,行业要求。
! k C# P) V" ^# L0 S% g( Q9 JQ:客户感觉这样比较好,方便他替换,因为也是从其他供应商哪里挖过来的,不知道怎么被洗脑的,我们 那个直接就是注塑在里面注塑死的,非给我说不好,我也不知道我该笑还是该哭。) Q8 c* ]- v ?$ E1 }
A:你口才不到家# R: ]6 e( [5 W% P
Q:主要是英文不到家,好吧。- o9 Y% j* \% `+ l6 ~: H2 N1 ?
A:要从安规,可靠性,认证要求上去说服
' r+ y* s O3 A) PQ:你说的该讲的都给他讲了,他一定要求这样,他的理由是他的客户目前已经接受这样的产品了,不想节 外生枝。
; v2 f, b; ?0 q. q) S) X D, YA:同时可以拿出设备上很多接插件等/ q# \& e8 Y: J! Q6 q \9 p I- d9 t
Q:更换一个东西他需要非很大功夫给他客户说,各自有各自的考虑,有些东西不能强求,言尽于此,回家 吃饭。
2 A w; _0 ~6 L1 B# t: KA:你有日本人严谨的态度去说2 V2 n3 z1 {1 z+ r* x' l
Q:好,我不是日本客户,我不需要这样,你要做不到这样我去找别人了,客户原话,你怎么谈,德国也严 谨,只是有些东西不是说你严谨就可以的
+ H) P1 i/ ?# g* M2 N9 rA:我基本上给他们讲日本松下的设计理念,人家就会觉的你做事靠谱
* T9 q! m8 W0 W0 tQ:提醒了,客户感觉你靠谱了,但是他还是要坚持他该坚持的一些东西,你再去坚持,这个买卖可以不做 ,这个也是客户的一个思维逻辑。
1 j" ]- ^" Y `% K' kA:错,关键他这东西没符合标准
- e3 A7 p) M& P/ B" W0 JQ:我承认你的严谨和态度以及你的做事风格,但是这个产品我就要求这样的细节,如果你不能满足,对不 起,你再严谨也没有用。错和对我不想争论,客户的逻辑就是这样的 ,满足不满足认证他就是要求这样 。
$ a! h1 ~( ?- m' i6 Y3 SA:我们做产品为什么要认证
2 ^) A' O4 Q5 \, Z/ q, ~3 X" OQ:站在一个工程师的理念上你的说法我完全认可,但是我不是一个完全的技术。
3 l; u+ n. B8 u P" n3 h- q2 Q3 pA:无非耍满足这个条件去做事
% X8 [; I& G7 A: D4 E" a6 |' _. _. NQ:我是一个销售,有时候客户提出来并且强制要求,我会按照他的来,没有办法,我不能因为个人感觉他 的一个 不合理而且损失一个订单,但是我会告诉他,并且不是一次告诉他,假设他始终坚持,那就这样) R) |: \) m! r0 q
A:如果说客人要手模220v的产品,你也无条件去摸吗
* x7 Z/ @" r2 }; UQ:我不做了,抬杠没有意思,说了,你要感觉不行,我也没辙4 S% t' N1 I, r
A:对于乱来的客人,我是坚决不做
4 Q- B* ]: W/ dQ:客户这个也不算乱来吧,你感觉这个就是一个很严重的问题了,
* U3 w0 u2 b+ o0 N) U: U3 fA:之前客人要中山价格和我们比,我说行,你找便鱼去
+ P. j9 r8 b5 S/ h0 R. [$ {Q:一个灯条你贴上去之后,没事拆开再装,再拆开,再装。这也正常,只是有些相对来说还是可靠的,没 有说到这个东西用了会出品质问题或是说会打死人
8 O9 z7 h# d, g# s' ?/ YA:结果他害死自乙了,说老兄,哥应该听你的
% L& M5 i: F, u* A9 o# Y) s/ q2 w. _* lQ:假设他要求的是高压产品做这样的,对不起,我完不了,这个只是一个低压12V或24V的产品。% s1 i" A/ v+ W O; ? d
A:低压也要套管9 Z# ?* I& j0 y5 {# Z
Q:套管会套,我都说了只是给你看下这个接头,哎,咋就说不清楚,不说了,真饿了
) l& D1 f" \8 I y! Y1 I6 t, J" kA:谁知道前端隔还是非隔,别激动。
( a6 _' h- f1 F2 _* f2 f' _0 m0 ZQ:我这样说,客户做一条10米的灯条,我都要提醒他压降问题的,因为在5米以后压降都很明显了3 m( h8 B6 ]- X% Z8 v( o
A:是的,线损: @* z: X+ v; N u0 D
Q:恩,不过还是谢谢你,你这个态度值得去学习,只是有时候销售的思维。。。。; {& @" O" a! T$ O5 @
A:除非每一米处做升压电路,我是技术出生,角度不同,别见外,兄弟。6 z9 K! m+ L: l1 W3 I: @: E+ R5 U! J
Q:精益求精,没毛病。我现在发现做技术出身的特别严谨较真,我老板也是这样的。。6 b: T% p$ V' z( C
A:没错
9 v" A6 r l: g3 c% O) _& oQ:但他有时也会认为我想的问题超出了客户想的问题,我有时认为他想的问题超出了客户想的问题, k2 X+ f) A* x/ p( `& r3 C
A:因为你是业务思维,他是技术思维,这二种思维原本在业务上就不一样,所认为做客户不在于多,在于精 ,做的东西靠谱,性价比可以。坚决不做拼价格的东西。。
* U0 F( [% p* h6 z5 I( X; J* HQ:你在浙江,能坚持不做拼价格的东西,不容易啊,没被同化,希望你能打造出世界级品牌2 [8 h: \! o% H" E- d
A:打不出,混日子就好。
0 ]$ J: s7 I D3 e6 K+ d4 SQ:要有理想,万一实现了呢
& n9 B7 o( c7 ]5 [A:大不了换行做家电
& {0 R, v3 q$ L F; ]& ^! R* bQ:你做的东西应该还可以, 给人感觉比较靠谱,浙江的小家电也挺牛逼的,+ l; Q' ?1 W3 [0 m
A:因为我们被自已同行害的,大家相互抄,材料你省这,我省那。就举个铝基板,1.0厚度,做到0.79 Q9 N; g# M6 k* i' b
Q:现在0.7很正常了3 ^' n& A+ @. A/ `
A:铜厚35减到15,所以同样1.0低的100一平方,高的200这就是成本,灯珠也一样
3 h) s; E5 ~9 ?0 NQ:可以用铜基板,就是价格太高了,都是能省省点的.
& n/ ~1 t- u' S; P: g0 ^; |& eA:9v60电流拉到90去做,灯珠厂支架换一个变高大上了
; p5 I f5 I+ r" {. ^8 G) o4 VQ:把价格做低,拼价格跟吸毒会上瘾,最后……跟吸毒一样9 c6 ]1 L1 v# w9 q
A:同样你这个人,换件衣服力量反倍,拼价的结果.灯珠一瓦.5分3够了,真是刘谦见证奇机的时刻啊,人 家首尔0.3瓦都要三毛一个,我大中国一瓦五分一个,不服不行啊) ?# K3 B4 d" i( t# R+ f7 }9 T% H; A
Q:技术垄断啊,品牌之路前期太烧钱了.4 s, I# w7 v! t. T f/ r( i
A:所以人家十倍价格,你低这么多老外还压你的原因Q:我有时就想为什么Hella的投光灯,车灯,工作灯 可以卖那么贵,我们的为什么只有人家价格的十分之一呢?老外还要来砍我们的价格: x' R' o' x' ^& a
A: Hella超有名的,贵很正常,全球车灯第一品牌,100多年历史,中国有百年灯具品牌?( U3 R8 \ W) H0 |1 s. {7 J$ h
Q:所以我也希望我们中国的东西出口价格能越来越高,品牌能越来越响。MOQ能越来越高$ |( o3 }, B" I- C: Y/ U
A: 品牌要打出知名度才行,木林森在国际上名气大但是并不是以贵著称。
% v( o9 w8 O6 Z2 Q) aQ:品牌货也有便宜的,性价比,知名度 美誉度 哪那么容易做 还一做就是多年.; }7 S4 w/ K3 H" ]) s. C2 R* d% b
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