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Q:怎么会卖不出去,重要的事情说三遍, 便宜,质量好;便宜,质量好;便宜质量好,5年质保,13年LED生产经验。 3 ?" q6 V, a$ q, @8 y9 r! j
A:如果做外贸也是这样推,那你如果不在绿能了,别家产品没这么便宜你怎么卖,你这样太依赖平台了
4 W, d" H2 L. ^0 _8 {- ZQ:哈哈,说的太对了( K, a% B+ O9 [- @; d, |& N
A:客户买的不仅仅是便宜,好的产品除了贵其他的都是好的,便宜的产品除了便宜就没别的了。6 Q5 M; y" F0 e2 E+ x, ^& h+ K# f
Q:比如在你老东家OKT能卖出去就很不容易,同样的产品,在BONLD,不需要说卖点。: w7 M( f" v6 ]" x7 F& H$ W, k* f
A:现在最北美多是5年质保吧,DLC认证一条就是5年质保
+ }. e1 ^& {% `; V- J1 p( ^Q:09年是注册吧 Z" P, j( q4 G6 u
A:没毛病吧& \( {4 O6 s( S7 m, g4 Y) I6 p
Q:2004年就开始做了
: i9 O* U' j% IA:如果请来的车间生产主管,研发工程师都是照明行业13年以上经验,是否可以称为13年生产经验呢?OKT的业务员能力绝对算比较高的! w, _" y C2 ~
Q:一些说自己产品便宜的。。比方古镇的灯具,价格真的好便宜,但是他们利润还是在20%以上的。
! c3 a. u7 O' M. {A:对市场的把握,对客户的把握,对同行的熟悉,对谈判的认识,上纲上线。公司有好的产品,合理的利润,那才是对业务员最大的支持。只靠低价来销售,业务员就太依赖平台,离开公司就什么都不是了,满足市场定位客户的质量及外观要求基础上,保持合理利润,高科技高利润,没技术含量的都拼价格,这是国内特色,高仿,妹子,其实你们的产品卖点还是蛮多的
7 F' B8 s9 w2 k* L6 t+ O% P' Q( EQ:产品没卖点
9 b5 X* x4 \, N/ U( o- T+ UA:如果我是你们的业务员,我可能会有另一种方式去做业务,没卖点 也得编卖点,要不没说服力~。% G0 N- p% z6 s. _$ ]
Q: sorry,不知道这里面都是德高望重之人。表现得有点随意。当做和朋友聊天了。在哪个公司,公司的优点是什么,只能目前充分利用。6 q4 Q( J2 \: N1 D7 c. t0 w
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