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Q:怎么会卖不出去,重要的事情说三遍, 便宜,质量好;便宜,质量好;便宜质量好,5年质保,13年LED生产经验。 + s' j, ~6 Z# f) c1 G# i
A:如果做外贸也是这样推,那你如果不在绿能了,别家产品没这么便宜你怎么卖,你这样太依赖平台了8 ?0 o( X- C% [
Q:哈哈,说的太对了1 v/ g1 `$ T# A- j. H
A:客户买的不仅仅是便宜,好的产品除了贵其他的都是好的,便宜的产品除了便宜就没别的了。7 d' y8 d3 i1 k3 o, H/ \
Q:比如在你老东家OKT能卖出去就很不容易,同样的产品,在BONLD,不需要说卖点。& L' }% Z& \% E3 d4 X4 w
A:现在最北美多是5年质保吧,DLC认证一条就是5年质保1 Q+ t" M+ ^" U2 K
Q:09年是注册吧
, Q4 n% }1 T, D) \4 O8 G- f: O" [A:没毛病吧
0 Z2 B% W# ~* I2 J' jQ:2004年就开始做了7 N$ q' l* U' |
A:如果请来的车间生产主管,研发工程师都是照明行业13年以上经验,是否可以称为13年生产经验呢?OKT的业务员能力绝对算比较高的
3 k! Y# T; h% O6 w: [- g& K# w; e- FQ:一些说自己产品便宜的。。比方古镇的灯具,价格真的好便宜,但是他们利润还是在20%以上的。3 _ p; M& D" t: ~, T
A:对市场的把握,对客户的把握,对同行的熟悉,对谈判的认识,上纲上线。公司有好的产品,合理的利润,那才是对业务员最大的支持。只靠低价来销售,业务员就太依赖平台,离开公司就什么都不是了,满足市场定位客户的质量及外观要求基础上,保持合理利润,高科技高利润,没技术含量的都拼价格,这是国内特色,高仿,妹子,其实你们的产品卖点还是蛮多的
5 c; p; U( m% _( a# QQ:产品没卖点" [: [- p6 I9 h5 o; e5 P( M3 H
A:如果我是你们的业务员,我可能会有另一种方式去做业务,没卖点 也得编卖点,要不没说服力~。
+ b3 m$ A2 D, p. E yQ: sorry,不知道这里面都是德高望重之人。表现得有点随意。当做和朋友聊天了。在哪个公司,公司的优点是什么,只能目前充分利用。
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