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Q:怎么会卖不出去,重要的事情说三遍, 便宜,质量好;便宜,质量好;便宜质量好,5年质保,13年LED生产经验。 * d, L. q- R! r$ u; V* l
A:如果做外贸也是这样推,那你如果不在绿能了,别家产品没这么便宜你怎么卖,你这样太依赖平台了1 |* } Z' w2 b+ j7 k7 ?, I1 m6 i
Q:哈哈,说的太对了
2 U4 o* ^& n3 ^5 K/ h4 QA:客户买的不仅仅是便宜,好的产品除了贵其他的都是好的,便宜的产品除了便宜就没别的了。
# D: z6 ^' n6 ~. [* ~Q:比如在你老东家OKT能卖出去就很不容易,同样的产品,在BONLD,不需要说卖点。" y) V1 |1 r; @# T% v+ Z" l
A:现在最北美多是5年质保吧,DLC认证一条就是5年质保7 e& x! M- E& H( w U! p
Q:09年是注册吧
$ E$ k l' U1 h# h+ U* y) Z3 RA:没毛病吧: S0 |0 T# O6 ?- X) |+ I: B3 P
Q:2004年就开始做了5 i% ^* V. z. i" x- ]; V# k/ M
A:如果请来的车间生产主管,研发工程师都是照明行业13年以上经验,是否可以称为13年生产经验呢?OKT的业务员能力绝对算比较高的# x% K+ V- Z+ L/ S! v: W% \$ g
Q:一些说自己产品便宜的。。比方古镇的灯具,价格真的好便宜,但是他们利润还是在20%以上的。
9 g. ?. s- F! y; d% L6 ^A:对市场的把握,对客户的把握,对同行的熟悉,对谈判的认识,上纲上线。公司有好的产品,合理的利润,那才是对业务员最大的支持。只靠低价来销售,业务员就太依赖平台,离开公司就什么都不是了,满足市场定位客户的质量及外观要求基础上,保持合理利润,高科技高利润,没技术含量的都拼价格,这是国内特色,高仿,妹子,其实你们的产品卖点还是蛮多的
+ g6 ]* L2 q4 ZQ:产品没卖点
) J* \: c, S$ DA:如果我是你们的业务员,我可能会有另一种方式去做业务,没卖点 也得编卖点,要不没说服力~。3 U$ B' ?: e/ l, Q* d
Q: sorry,不知道这里面都是德高望重之人。表现得有点随意。当做和朋友聊天了。在哪个公司,公司的优点是什么,只能目前充分利用。
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