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Q:怎么会卖不出去,重要的事情说三遍, 便宜,质量好;便宜,质量好;便宜质量好,5年质保,13年LED生产经验。
5 I$ C" s6 q f5 V2 h, Y6 j5 TA:如果做外贸也是这样推,那你如果不在绿能了,别家产品没这么便宜你怎么卖,你这样太依赖平台了
* d8 l. x: [: u: L! A1 h+ fQ:哈哈,说的太对了
2 b0 ~- n; h: [5 ?' xA:客户买的不仅仅是便宜,好的产品除了贵其他的都是好的,便宜的产品除了便宜就没别的了。
0 s8 t% l) K+ z& L* sQ:比如在你老东家OKT能卖出去就很不容易,同样的产品,在BONLD,不需要说卖点。: S* r7 i4 r" T' Q# ?, x+ C! Q
A:现在最北美多是5年质保吧,DLC认证一条就是5年质保
& s" U# \0 e- m) `) k' }Q:09年是注册吧
% v: p! z: Y, ~8 V7 Y7 R' }4 UA:没毛病吧
7 E# T+ h2 W3 m9 W3 L I2 kQ:2004年就开始做了
% C: q" b2 h# x8 M+ J5 t# K, PA:如果请来的车间生产主管,研发工程师都是照明行业13年以上经验,是否可以称为13年生产经验呢?OKT的业务员能力绝对算比较高的
/ `3 p k$ A/ L( {3 ^0 @8 F6 LQ:一些说自己产品便宜的。。比方古镇的灯具,价格真的好便宜,但是他们利润还是在20%以上的。
0 u( }3 K! w% J; C2 @: mA:对市场的把握,对客户的把握,对同行的熟悉,对谈判的认识,上纲上线。公司有好的产品,合理的利润,那才是对业务员最大的支持。只靠低价来销售,业务员就太依赖平台,离开公司就什么都不是了,满足市场定位客户的质量及外观要求基础上,保持合理利润,高科技高利润,没技术含量的都拼价格,这是国内特色,高仿,妹子,其实你们的产品卖点还是蛮多的
- k, ^0 u' r5 uQ:产品没卖点# J* g* K* v+ O) I* m% k
A:如果我是你们的业务员,我可能会有另一种方式去做业务,没卖点 也得编卖点,要不没说服力~。2 n8 h2 i4 |$ A3 d; a( r4 j
Q: sorry,不知道这里面都是德高望重之人。表现得有点随意。当做和朋友聊天了。在哪个公司,公司的优点是什么,只能目前充分利用。 O, f0 [$ ~8 K
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