|
Q: OKT国内有实体工厂吗?如果有的话为什么在国内几乎没有存在感(我的意思是工厂本身, 比如AGC、AOK都有一定规模的实体工厂),他的国内公司深圳市靓科光电有限公司注册资金50 万人民币,看着像是跟代工厂合作的贸易公司。
$ |( G: Z1 a6 G+ d4 o) _( l+ uA: OKT和AOK,AGC还是没法比,比AGC可能差了10倍,叫好不叫座
# V$ b3 U5 s' f( {Q:但是你们最近提起的频率感觉可以跟AGC并论了,所以我好奇,以前没怎么听说过这家公司 。' D6 Q3 J5 `& }8 t$ H+ V4 k
A:因为一个业务员是OKT出来的啊,你如果去过香港展,你就会知道了,OKT每年都是大篇幅广 告,展位都是定制的,OKT他们的产品是真的不错!特别是美规筒灯,他们是国内这款灯的发 起人之一。
8 l, z' X3 n- GQ:但是有一点可以肯定,留意了他们在网上的曝光度,他们是很会营销的公司,这点浙江跟深 圳的公司差远了。比如网站,OKT: http://www.oktlighting.com; AGC: http://www.agcled.com; 瑞梓: http://www.ervan.cn; 元亨: http://yahamlighting.com/ 做得很有气质(后3个需要翻墙才能领略全貌,否则就是个招聘页面等),这几家的网络营销 意识完全跳出了阿里巴巴给中国出口商所定义的极其狭窄的B2B平台小圈子营销范畴。面向全 球的营销意识反过来也培养了企业和产品的国际化气质。浙江我见过的对网络品牌比较重视的 是生迪照明http://www.sengled.com。6 p. T+ j' _8 _
A:生迪甩深圳那几家几条街,因为他们做的太早了,生迪就是浙江生辉。http://www.betop- led.com/,这家怎么样6 ^2 \/ H3 {( {/ o% H( P- t
Q:生迪是因为做自己的智能照明品牌,不得不重视国际市场的直接营销,所有的企业迟早要走 这一步。但是目前为止大部分国内工厂被马云和阿里所蛊惑了,完全丧失了独立的“人格”( 独立的国际市场品牌营销),如此依赖下去B2B会是下一个淘宝,只能跟着马云的节奏走。必 拓也不错) _0 s9 w5 E0 \
A:浙江的公司比如优耐特如果能重视一下品牌营销,整体的盘子会上一个台阶,但是目前都在 拼资源、拼供应链等传统外贸元素,大家都在做同样的事情,所有人到最后就是脱光了比价格 。
& Z# a6 e+ s; v6 l+ v. |$ h5 C& i
: u2 \, A" y' R/ ~. h3 C
# B# R" c$ Z/ d% M" J" [! T8 sQ:必拓比AGC更屌, m# z! C. q- t, D( R
A:必拓哪方面和哪个市场比较强,我觉得AGC强在苏总的营销能力和民爆的制造经验。
2 X1 ? M6 L' e: g- u5 a- d, gQ:美国欧洲都很厉害,整个深圳应该他们工矿量最大了,全国工矿灯量第一是必拓.不过我们也 只是雾里看花,这些公司都牛
9 e3 k; K$ Q8 a9 KA:无所谓了,反正跟我也木有关系$ x5 i" t, y) I) G4 B* ]% e5 t: E
Q:没太大关系,我们还是做着我们匹配的客户。
. d% [2 J2 J. c, b$ _$ nA:有钱赚就好. ~* n; x; i. I
Q:对的呀7 K+ e: G9 r/ }3 p/ [2 b6 v( L
A:大企业做他们放账客户,我做我们票结客户。
! Q% q1 d4 G! K2 aQ:你们对这些国内同行好关注啊
$ |7 A- i1 x: d$ d! Z4 ~A:情报收集工作就靠各位了: w" R. E d/ }! k: m
Q:把那些企业的单子抢过来
- `& b. A/ H' k G( o; @A:交给你了,我看好你哟。 |
|