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Q: OKT国内有实体工厂吗？如果有的话为什么在国内几乎没有存在感（我的意思是工厂本身， 比如AGC、AOK都有一定规模的实体工厂），他的国内公司深圳市靓科光电有限公司注册资金50 万人民币，看着像是跟代工厂合作的贸易公司。2 W& N! I: s5 a+ c0 b3 S+ @' e
A: OKT和AOK，AGC还是没法比，比AGC可能差了10倍，叫好不叫座6 }, T2 V/ f+ s, s" s: b
Q:但是你们最近提起的频率感觉可以跟AGC并论了，所以我好奇，以前没怎么听说过这家公司 。1 S! W$ ^. Z- K* f( y8 K) O% j
A:因为一个业务员是OKT出来的啊，你如果去过香港展，你就会知道了，OKT每年都是大篇幅广 告，展位都是定制的，OKT他们的产品是真的不错！特别是美规筒灯，他们是国内这款灯的发 起人之一。
' ]/ i' u4 A7 _/ y: X/ DQ:但是有一点可以肯定，留意了他们在网上的曝光度，他们是很会营销的公司，这点浙江跟深 圳的公司差远了。比如网站，OKT: http://www.oktlighting.com; AGC: http://www.agcled.com; 瑞梓: http://www.ervan.cn; 元亨: http://yahamlighting.com/ 做得很有气质（后3个需要翻墙才能领略全貌，否则就是个招聘页面等），这几家的网络营销 意识完全跳出了阿里巴巴给中国出口商所定义的极其狭窄的B2B平台小圈子营销范畴。面向全 球的营销意识反过来也培养了企业和产品的国际化气质。浙江我见过的对网络品牌比较重视的 是生迪照明http://www.sengled.com。3 Q% s. O) S- Z# [2 O# W
A:生迪甩深圳那几家几条街，因为他们做的太早了，生迪就是浙江生辉。http://www.betop- led.com/，这家怎么样
7 F8 A# m8 D5 jQ:生迪是因为做自己的智能照明品牌，不得不重视国际市场的直接营销，所有的企业迟早要走 这一步。但是目前为止大部分国内工厂被马云和阿里所蛊惑了，完全丧失了独立的“人格”（ 独立的国际市场品牌营销），如此依赖下去B2B会是下一个淘宝，只能跟着马云的节奏走。必 拓也不错
: [. l% q7 s7 W. M" r" p1 w5 wA:浙江的公司比如优耐特如果能重视一下品牌营销，整体的盘子会上一个台阶，但是目前都在 拼资源、拼供应链等传统外贸元素，大家都在做同样的事情，所有人到最后就是脱光了比价格 。) ~( { C4 V. Y
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Q:必拓比AGC更屌
* |1 r5 H7 A/ NA:必拓哪方面和哪个市场比较强，我觉得AGC强在苏总的营销能力和民爆的制造经验。
) W I% Y' R7 [, R. |Q:美国欧洲都很厉害，整个深圳应该他们工矿量最大了,全国工矿灯量第一是必拓.不过我们也 只是雾里看花,这些公司都牛0 K' F0 S+ b# u, q, y9 }
A:无所谓了，反正跟我也木有关系2 ]- }8 ?, j, i8 h' n8 Z
Q:没太大关系，我们还是做着我们匹配的客户。9 t8 i2 v' \# Y0 u5 e( o- b" L6 N
A:有钱赚就好
/ } x q o- a/ F% uQ:对的呀& b2 B I& J% K' G p5 Z
A:大企业做他们放账客户，我做我们票结客户。8 V8 q( ~4 {5 D, e( b D1 i
Q:你们对这些国内同行好关注啊. }" Q( V1 T6 B, `
A:情报收集工作就靠各位了/ s! \+ Q8 a& z! a
Q:把那些企业的单子抢过来9 \: `4 d8 P: L. f7 y! h2 x
A:交给你了，我看好你哟。 |
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发表于 2017-8-8 15:09:41
|LED盘
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