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Q: GE计划剥离民用照明业务而保留工业照明部门,也是给新兴照明企业指明了方向,不要趟低级光源产品的 浑水,工业照明依然有很大的市场潜力。我很奇怪为什么那么多有实力的公司却在工业照明方面做不出AGC的 味道,AOK貌似在走AGC的路线,但也只是依样画葫芦,怀不上葫芦娃。深圳耀嵘给我感觉是不重视品牌和工业 设计。捷能星看来在走下坡路。
7 o: @ Z% \ Y7 q4 ]1 WA:耀嵘不是走品牌策略的,他们国内政府工程也是一块大头,不是单纯的外销企业5 m& @4 U% Q2 J; H
Q:这是个失误,他们完全有实力做品牌的1 E, v4 r6 ^) R: ]3 q
A:国内政府工程也是很有做头的,他们在这一块经营很久了,每个老板的思路都不一样嘛,耀嵘要是做品牌啦 ,他们的贸易商客户不都挂了。8 f! N9 q2 M0 J
Q:国内跟国外还是有很大区别的,耀嵘最终还是要靠国际市场。阳光、立达信在国内耕耘多少年了,还是国际 业务占大头。, p* c$ J+ Z; t: Y" l
A:他们贸易商客户一年贡献相当多的营业额,从我的角度我不希望耀嵘做全球品牌。
. q: v7 M6 z/ X0 G6 ?/ vQ:国内市场不是谁都能做到欧普的水平,术业有专攻
/ ?' |1 W( N7 E' j9 bA:那样就不适合我去合作了
' U4 V* B) c7 ? eQ:缺你一个不少; S) J9 J) z9 |# N% \2 p; B7 F
A:小灯和大灯不是一个概念啦,我没那么大的格局,利于我,我便支持。
7 z+ r! P% z! i3 P) BQ:就跟AGC不愿跟贸易合作一样,人家不稀罕
B$ v+ d% c7 o/ @% QA:不稀罕就拉倒,深圳这边配合贸易商的大公司也很多。
: J P+ o, T3 MQ: 比如说 哪几家?
, c5 l. ]& F. sA:私聊
) _- I- n/ i4 k2 G7 U7 hQ:这个要都私聊看来有悖LED盘的分享精神了,哈哈。; t+ E+ P0 y; W M" W/ i, q! b, j
A:深圳这边我个人觉得工厂的配合度比浙江要高
- S5 h7 m1 a& D. T+ t9 S$ tQ:那是你没遇到过浙江好的供应商. k1 f, `1 R. P9 s
A:贸易商来说还是适合配合度高的工厂,浙江我有个供应商就不错。防爆灯具的,服务很好
% C( k8 X& _$ v1 x9 ~2 E2 ]) KQ:这个肯定的,就跟你说厦门通士达报价慢一样,人家是国企和GE的合资公司,公司太大了有些情况很容易理 解。
! a/ n5 t0 Y% n, DA:走流程就很久了,民爆他们内部走流程也还蛮久,合作过。
6 l# A4 J9 I. _Q:厦门通士达是GE在内地第一家有直接投资的工厂,当年节能灯的产量占全球的20%,近几年发展有点慢。
" R! z9 K& d( F% L# D2 FA:能跑大批量的小灯,广东这边几乎没办法和江浙福建去PK。射灯,球泡,led灯丝灯,几乎可以说是被江浙 福建垄断了吧,98年厦门通士达被欧盟起诉节能灯反倾销(损害2大巨头的利益),交了罚款.估计LED光源以 后也会出现这样的贸易壁垒保护,所以通士达发展很慢,加上体制呆板,不能迅速依据市场变化进行调整。9 v) `& c, C: ?; ]" Q8 a9 c
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