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Q: GE计划剥离民用照明业务而保留工业照明部门,也是给新兴照明企业指明了方向,不要趟低级光源产品的 浑水,工业照明依然有很大的市场潜力。我很奇怪为什么那么多有实力的公司却在工业照明方面做不出AGC的 味道,AOK貌似在走AGC的路线,但也只是依样画葫芦,怀不上葫芦娃。深圳耀嵘给我感觉是不重视品牌和工业 设计。捷能星看来在走下坡路。
" @% _" t. j2 M7 Z0 X5 KA:耀嵘不是走品牌策略的,他们国内政府工程也是一块大头,不是单纯的外销企业) A6 h1 A# q$ k! d E+ d X
Q:这是个失误,他们完全有实力做品牌的3 N9 x3 E5 K% S' ^. s
A:国内政府工程也是很有做头的,他们在这一块经营很久了,每个老板的思路都不一样嘛,耀嵘要是做品牌啦 ,他们的贸易商客户不都挂了。* D& b; O" M& ?" A' H7 k
Q:国内跟国外还是有很大区别的,耀嵘最终还是要靠国际市场。阳光、立达信在国内耕耘多少年了,还是国际 业务占大头。 r; K+ l. M. F0 I3 ^
A:他们贸易商客户一年贡献相当多的营业额,从我的角度我不希望耀嵘做全球品牌。
* y* N; O0 }% w1 i: @2 k) SQ:国内市场不是谁都能做到欧普的水平,术业有专攻3 `. R, O$ N* Z' @0 F7 U& A
A:那样就不适合我去合作了
- d2 v: {- J) E9 P: P+ W1 u1 C! ]' DQ:缺你一个不少
* t7 j1 m7 J& @) P, ^A:小灯和大灯不是一个概念啦,我没那么大的格局,利于我,我便支持。
4 ~; Z- h; s- j5 hQ:就跟AGC不愿跟贸易合作一样,人家不稀罕
0 k c) X+ K9 ~A:不稀罕就拉倒,深圳这边配合贸易商的大公司也很多。
2 n! b0 v2 ?7 V' ZQ: 比如说 哪几家?* Y9 H4 B& U* l7 n+ v. U5 |7 Z
A:私聊! q6 {2 v. h( i1 C9 A
Q:这个要都私聊看来有悖LED盘的分享精神了,哈哈。
0 u0 G! y3 X$ I6 f9 `A:深圳这边我个人觉得工厂的配合度比浙江要高' n) V6 B- T2 a( m; C" l0 V! X
Q:那是你没遇到过浙江好的供应商' d3 F) W( F$ E
A:贸易商来说还是适合配合度高的工厂,浙江我有个供应商就不错。防爆灯具的,服务很好
* ]! F* z, @0 K. D* CQ:这个肯定的,就跟你说厦门通士达报价慢一样,人家是国企和GE的合资公司,公司太大了有些情况很容易理 解。
0 k: o# J, J) c" p6 ?# J( Q5 J, wA:走流程就很久了,民爆他们内部走流程也还蛮久,合作过。
, r# ~: w0 N |- P* a" `! M: AQ:厦门通士达是GE在内地第一家有直接投资的工厂,当年节能灯的产量占全球的20%,近几年发展有点慢。
$ B0 \, \: g* nA:能跑大批量的小灯,广东这边几乎没办法和江浙福建去PK。射灯,球泡,led灯丝灯,几乎可以说是被江浙 福建垄断了吧,98年厦门通士达被欧盟起诉节能灯反倾销(损害2大巨头的利益),交了罚款.估计LED光源以 后也会出现这样的贸易壁垒保护,所以通士达发展很慢,加上体制呆板,不能迅速依据市场变化进行调整。" ~% W6 K( y+ I2 \. p
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