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Q: GE计划剥离民用照明业务而保留工业照明部门,也是给新兴照明企业指明了方向,不要趟低级光源产品的 浑水,工业照明依然有很大的市场潜力。我很奇怪为什么那么多有实力的公司却在工业照明方面做不出AGC的 味道,AOK貌似在走AGC的路线,但也只是依样画葫芦,怀不上葫芦娃。深圳耀嵘给我感觉是不重视品牌和工业 设计。捷能星看来在走下坡路。5 {, W# H; r4 w- t$ J- T- R
A:耀嵘不是走品牌策略的,他们国内政府工程也是一块大头,不是单纯的外销企业# N* Z, N% r+ F- K0 |
Q:这是个失误,他们完全有实力做品牌的
% l/ x+ G, @5 m6 F0 s: O2 q8 i8 J& ~A:国内政府工程也是很有做头的,他们在这一块经营很久了,每个老板的思路都不一样嘛,耀嵘要是做品牌啦 ,他们的贸易商客户不都挂了。- R4 G4 V! B, S0 R1 F8 i
Q:国内跟国外还是有很大区别的,耀嵘最终还是要靠国际市场。阳光、立达信在国内耕耘多少年了,还是国际 业务占大头。
/ e4 j& V4 X3 [$ d- q AA:他们贸易商客户一年贡献相当多的营业额,从我的角度我不希望耀嵘做全球品牌。
( K7 I) M2 e, h. v8 N- `Q:国内市场不是谁都能做到欧普的水平,术业有专攻
5 Y( J* y) d: e/ C/ U) xA:那样就不适合我去合作了. K( H/ S- F3 S$ W- C0 F/ N
Q:缺你一个不少) C+ i0 W; d. d y( ?0 w a
A:小灯和大灯不是一个概念啦,我没那么大的格局,利于我,我便支持。6 [9 ^; w. ?9 I. d
Q:就跟AGC不愿跟贸易合作一样,人家不稀罕
) Q/ n; @# i! @+ I9 pA:不稀罕就拉倒,深圳这边配合贸易商的大公司也很多。
5 ~) \7 Z7 V5 | E, t) m8 FQ: 比如说 哪几家?
* O( g! `; B7 s6 Q& e% b3 R3 kA:私聊, S$ X# g3 c8 B
Q:这个要都私聊看来有悖LED盘的分享精神了,哈哈。; W6 @+ Z+ g q) ~' r- g+ b
A:深圳这边我个人觉得工厂的配合度比浙江要高
+ y+ T, W" V1 Y; T0 U1 z" n% A AQ:那是你没遇到过浙江好的供应商% g8 P: y1 f( a% v: j
A:贸易商来说还是适合配合度高的工厂,浙江我有个供应商就不错。防爆灯具的,服务很好
/ L( s* y7 X& n0 P9 j; FQ:这个肯定的,就跟你说厦门通士达报价慢一样,人家是国企和GE的合资公司,公司太大了有些情况很容易理 解。% @: O q0 h/ h5 T q( L
A:走流程就很久了,民爆他们内部走流程也还蛮久,合作过。0 N# M0 r: d$ s4 c% ?0 c
Q:厦门通士达是GE在内地第一家有直接投资的工厂,当年节能灯的产量占全球的20%,近几年发展有点慢。1 |. i; i) Z$ _) i- v
A:能跑大批量的小灯,广东这边几乎没办法和江浙福建去PK。射灯,球泡,led灯丝灯,几乎可以说是被江浙 福建垄断了吧,98年厦门通士达被欧盟起诉节能灯反倾销(损害2大巨头的利益),交了罚款.估计LED光源以 后也会出现这样的贸易壁垒保护,所以通士达发展很慢,加上体制呆板,不能迅速依据市场变化进行调整。
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