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Q:问大家一件事情，我客户要求我们提供报价成本明细给他，但是我已经跟他说了，我们无法提供，客户还是要坚持，怎么回复。$ | E; }6 j8 C9 f
A:提供不了还要你何用，那你就想办法给他喽。
, ~& N. @3 i8 _0 {Q:不能给呀
6 V# }9 C. A; E5 b& P& k+ NA:反正我都给，诚信经营 给他又何妨。7 X6 k8 Q" j% N- o/ D1 `
Q:我问过总监了呀 样机之前是不能给的，这个定制的。3 C- g- B' m' X+ e2 h
A:工厂 要有人工 运营成本 他要是个生意人 就不会不知道，就说公司规定的咯。
: j! e% [ G1 Z7 E. \; ~Q:下样机之后，批量的时候可以给， 虽说可以，但是我觉得到后面也是不能给的，样机基本都是亏本帮客户打样的，怎么算，都是一个整体的报价给到他，如果真的端人工算零件，还不止这个价。到时候客户又说怎么越算越多呀，你的报的这个价 算的成本给我怎么又多那么多& Z: }- z- ^0 L0 x: J% T1 j( _+ H
A:所以，你现在就跟他说啊，你说样机是没算人工的。
O& S! f" O4 H, [Q:真心不容易. f" k3 }( b+ g1 A' d6 i% @
A:真心成交的生意人 如果一味压榨工厂 这生意本身不平等 何谈成交
( w( u) y% L# z" V5 w) g- a8 F: OQ:去年的时候就在跟了，然后PI 都做了 ，跟我发邮件说要改设计， 改设计之间一个月没回复，后来实在找到他们CEO 的邮箱， CEO 才回复的，现在就一直进行， 机器又复杂，做出来最少都是一个月，又不想放弃，跟了那么久。
x+ g: d) o: _9 p* ?( _A:现在国内的都是这样子，要你报目表，供应商，原理图，都要你给，你在客户面前就是个裸的。+ I, P& I: Z7 Q( `
Q:墨西哥的客户，真的是不知道怎么推动了。
7 R* k; s/ N; Z; Z. W& B) C' YA:昨天客户让我这么填的
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Q:醉了，还有些客户 提供成本之后， 说这个我不需要你们做 你们提供哪些哪些，我们都是出整机的呀
) c. j6 i* q- F, k+ z% t% Y V% ]A:我卖的就是散件，韩国棒子 最爱搞这出。
2 P N Y4 `: y: C/ sQ:整机集成成这样才是这样的成本， 你单独买一个， 我们其他的配件怎么配
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发表于 2017-5-13 22:20:42
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