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Q:问大家一件事情，我客户要求我们提供报价成本明细给他，但是我已经跟他说了，我们无法提供，客户还是要坚持，怎么回复。
0 ^0 ]& t% G) I& b( l Y" `) JA:提供不了还要你何用，那你就想办法给他喽。
$ O- j) }) Q4 s! k! @$ |3 vQ:不能给呀
! L; r3 l) u8 s1 m1 BA:反正我都给，诚信经营 给他又何妨。7 \; t/ M o7 q
Q:我问过总监了呀 样机之前是不能给的，这个定制的。
8 \& \4 _8 u- a* c. PA:工厂 要有人工 运营成本 他要是个生意人 就不会不知道，就说公司规定的咯。
; G$ X5 [+ o6 {* W, FQ:下样机之后，批量的时候可以给， 虽说可以，但是我觉得到后面也是不能给的，样机基本都是亏本帮客户打样的，怎么算，都是一个整体的报价给到他，如果真的端人工算零件，还不止这个价。到时候客户又说怎么越算越多呀，你的报的这个价 算的成本给我怎么又多那么多
, R1 O* X' D7 b& y3 p) w1 AA:所以，你现在就跟他说啊，你说样机是没算人工的。, H$ X8 d9 F' g, B' [# D/ V% m. h
Q:真心不容易0 C! X# W. t6 K9 Z7 W; j
A:真心成交的生意人 如果一味压榨工厂 这生意本身不平等 何谈成交. h# E c/ u6 u' ~. Z# o( z
Q:去年的时候就在跟了，然后PI 都做了 ，跟我发邮件说要改设计， 改设计之间一个月没回复，后来实在找到他们CEO 的邮箱， CEO 才回复的，现在就一直进行， 机器又复杂，做出来最少都是一个月，又不想放弃，跟了那么久。! G% @7 i1 K$ e( O( u6 g
A:现在国内的都是这样子，要你报目表，供应商，原理图，都要你给，你在客户面前就是个裸的。
2 {% k) {& S R0 x- _Q:墨西哥的客户，真的是不知道怎么推动了。
* A, r2 Z0 \* h$ C! v# a0 fA:昨天客户让我这么填的1 p- J. b. H# E8 T& ^
 2 k; c q9 R! Q: ^& M0 X
Q:醉了，还有些客户 提供成本之后， 说这个我不需要你们做 你们提供哪些哪些，我们都是出整机的呀
3 M5 }4 N1 W4 t4 H% u2 bA:我卖的就是散件，韩国棒子 最爱搞这出。
+ n# j. p: ` v# o: KQ:整机集成成这样才是这样的成本， 你单独买一个， 我们其他的配件怎么配1 r5 I5 h i8 q' R% A
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发表于 2017-5-13 22:20:42
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