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Q:问大家一件事情,我客户要求我们提供报价成本明细给他,但是我已经跟他说了,我们无法提供,客户还是要坚持,怎么回复。5 U. e! y5 @( U( K
A:提供不了还要你何用,那你就想办法给他喽。 {/ S4 H$ y9 y: n- k! [7 E
Q:不能给呀& c" K3 d' Y: ] F( n5 I
A:反正我都给,诚信经营 给他又何妨。" }, ?0 Q, [$ M
Q:我问过总监了呀 样机之前是不能给的,这个定制的。
3 h, t" o3 C6 z$ t% d1 _A:工厂 要有人工 运营成本 他要是个生意人 就不会不知道,就说公司规定的咯。 X a$ e' |- o2 q1 J1 ^8 v, D
Q:下样机之后,批量的时候可以给, 虽说可以,但是我觉得到后面也是不能给的,样机基本都是亏本帮客户打样的,怎么算,都是一个整体的报价给到他,如果真的端人工算零件,还不止这个价。到时候客户又说怎么越算越多呀,你的报的这个价 算的成本给我怎么又多那么多
3 M: o7 f' N9 u5 A: z# M8 NA:所以,你现在就跟他说啊,你说样机是没算人工的。5 u1 P% |) S& s# ~; V) M, ^9 S
Q:真心不容易
- o# m7 S: A4 `; I- SA:真心成交的生意人 如果一味压榨工厂 这生意本身不平等 何谈成交
# w$ o% r% C1 m: Y' j3 xQ:去年的时候就在跟了,然后PI 都做了 ,跟我发邮件说要改设计, 改设计之间一个月没回复,后来实在找到他们CEO 的邮箱, CEO 才回复的,现在就一直进行, 机器又复杂,做出来最少都是一个月,又不想放弃,跟了那么久。
3 v# M: J! A, q) @A:现在国内的都是这样子,要你报目表,供应商,原理图,都要你给,你在客户面前就是个裸的。
" O8 L' S& O* @Q:墨西哥的客户,真的是不知道怎么推动了。. x4 ^5 S( k' y
A:昨天客户让我这么填的) E: ^+ ]( d9 q. t6 A4 i

. e4 G: c0 l0 E0 s/ Q4 H1 X+ AQ:醉了,还有些客户 提供成本之后, 说这个我不需要你们做 你们提供哪些哪些,我们都是出整机的呀
6 A" V6 [2 x3 }( _8 }7 C8 R5 y1 mA:我卖的就是散件,韩国棒子 最爱搞这出。7 f4 o3 h5 r1 S2 ?2 {
Q:整机集成成这样才是这样的成本, 你单独买一个, 我们其他的配件怎么配
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