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Q:问大家一件事情,我客户要求我们提供报价成本明细给他,但是我已经跟他说了,我们无法提供,客户还是要坚持,怎么回复。
! x6 L$ Z9 s: t6 H( r# f fA:提供不了还要你何用,那你就想办法给他喽。
4 z! a6 f1 N* K2 c8 m6 K3 gQ:不能给呀, c ~6 W2 J' M g7 r+ g' o3 t2 ?, A
A:反正我都给,诚信经营 给他又何妨。
$ A9 z8 m' N5 R0 J3 H! QQ:我问过总监了呀 样机之前是不能给的,这个定制的。
\ ?6 C) E* b1 J& N' m& Y- ~A:工厂 要有人工 运营成本 他要是个生意人 就不会不知道,就说公司规定的咯。# O5 v8 o2 x' w' [; W6 ]5 ?, S9 A
Q:下样机之后,批量的时候可以给, 虽说可以,但是我觉得到后面也是不能给的,样机基本都是亏本帮客户打样的,怎么算,都是一个整体的报价给到他,如果真的端人工算零件,还不止这个价。到时候客户又说怎么越算越多呀,你的报的这个价 算的成本给我怎么又多那么多 B7 a* E: ?. p8 L8 p) D' b+ e' v- N
A:所以,你现在就跟他说啊,你说样机是没算人工的。
1 S9 S" `. ?9 |) p" X* \; f IQ:真心不容易) a0 z/ }& g/ g! @0 p0 n
A:真心成交的生意人 如果一味压榨工厂 这生意本身不平等 何谈成交' q4 r0 \. x/ c) K
Q:去年的时候就在跟了,然后PI 都做了 ,跟我发邮件说要改设计, 改设计之间一个月没回复,后来实在找到他们CEO 的邮箱, CEO 才回复的,现在就一直进行, 机器又复杂,做出来最少都是一个月,又不想放弃,跟了那么久。! T6 a+ D8 |, J, M$ J# [
A:现在国内的都是这样子,要你报目表,供应商,原理图,都要你给,你在客户面前就是个裸的。
, W: k+ ?) X( c: o& bQ:墨西哥的客户,真的是不知道怎么推动了。
& P5 g" u9 F# AA:昨天客户让我这么填的! ^5 L! B R$ W# u5 z+ b

3 }! I; O0 K, C+ SQ:醉了,还有些客户 提供成本之后, 说这个我不需要你们做 你们提供哪些哪些,我们都是出整机的呀$ ?) {/ f2 p+ p
A:我卖的就是散件,韩国棒子 最爱搞这出。
6 b) ~; m7 Y1 M; RQ:整机集成成这样才是这样的成本, 你单独买一个, 我们其他的配件怎么配( R+ U6 A5 [) W' Y2 I% H
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