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Q:问大家一件事情，我客户要求我们提供报价成本明细给他，但是我已经跟他说了，我们无法提供，客户还是要坚持，怎么回复。
0 b+ m( u, ]: V- ], a) f) G% sA:提供不了还要你何用，那你就想办法给他喽。
5 p- _. n7 ]' D7 xQ:不能给呀
* D5 v2 o0 U, a; FA:反正我都给，诚信经营 给他又何妨。
0 j: F+ I, W( a# y- i2 k$ }, s9 dQ:我问过总监了呀 样机之前是不能给的，这个定制的。( v9 ?! [6 |# I* s3 Y6 D4 I
A:工厂 要有人工 运营成本 他要是个生意人 就不会不知道，就说公司规定的咯。8 ~5 B" G. l) i/ C
Q:下样机之后，批量的时候可以给， 虽说可以，但是我觉得到后面也是不能给的，样机基本都是亏本帮客户打样的，怎么算，都是一个整体的报价给到他，如果真的端人工算零件，还不止这个价。到时候客户又说怎么越算越多呀，你的报的这个价 算的成本给我怎么又多那么多
/ d, S, j$ l# q% ~2 K8 kA:所以，你现在就跟他说啊，你说样机是没算人工的。3 r+ [* a% |8 i" p2 J9 S' r
Q:真心不容易
2 h) v8 n) n# B7 d: f. CA:真心成交的生意人 如果一味压榨工厂 这生意本身不平等 何谈成交
2 ?- s3 t Z2 a6 U+ [/ ZQ:去年的时候就在跟了，然后PI 都做了 ，跟我发邮件说要改设计， 改设计之间一个月没回复，后来实在找到他们CEO 的邮箱， CEO 才回复的，现在就一直进行， 机器又复杂，做出来最少都是一个月，又不想放弃，跟了那么久。! n, n! K) C. s' H/ n M, Z
A:现在国内的都是这样子，要你报目表，供应商，原理图，都要你给，你在客户面前就是个裸的。- x) S6 j0 W3 ]: T8 [8 T4 N
Q:墨西哥的客户，真的是不知道怎么推动了。
4 l0 u" a$ A1 ]5 k# |A:昨天客户让我这么填的& A% a! r; i8 s) L. D2 v7 n
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Q:醉了，还有些客户 提供成本之后， 说这个我不需要你们做 你们提供哪些哪些，我们都是出整机的呀& m4 G. g1 @: J1 R2 r. o
A:我卖的就是散件，韩国棒子 最爱搞这出。9 D/ q9 `, F" A' |- s) N$ M
Q:整机集成成这样才是这样的成本， 你单独买一个， 我们其他的配件怎么配
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发表于 2017-5-13 22:20:42
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