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Q:问大家一件事情，我客户要求我们提供报价成本明细给他，但是我已经跟他说了，我们无法提供，客户还是要坚持，怎么回复。
' b# r- ~5 Y( K, l" V9 B1 sA:提供不了还要你何用，那你就想办法给他喽。
8 E( f# H% f3 u' d* K6 d" AQ:不能给呀" F: ? }1 k* u" o$ W# t
A:反正我都给，诚信经营 给他又何妨。4 ~, `: ^/ `' [! H- | Z
Q:我问过总监了呀 样机之前是不能给的，这个定制的。
8 v% W* Z& S" y _8 MA:工厂 要有人工 运营成本 他要是个生意人 就不会不知道，就说公司规定的咯。
6 N" G8 E- \. j8 b2 k/ kQ:下样机之后，批量的时候可以给， 虽说可以，但是我觉得到后面也是不能给的，样机基本都是亏本帮客户打样的，怎么算，都是一个整体的报价给到他，如果真的端人工算零件，还不止这个价。到时候客户又说怎么越算越多呀，你的报的这个价 算的成本给我怎么又多那么多
% n. B4 }8 p4 d/ ^1 M0 ZA:所以，你现在就跟他说啊，你说样机是没算人工的。
' h. A2 n; a0 C2 b* w) gQ:真心不容易/ K) q& t: } w
A:真心成交的生意人 如果一味压榨工厂 这生意本身不平等 何谈成交
V$ u( e; x9 P) N. `Q:去年的时候就在跟了，然后PI 都做了 ，跟我发邮件说要改设计， 改设计之间一个月没回复，后来实在找到他们CEO 的邮箱， CEO 才回复的，现在就一直进行， 机器又复杂，做出来最少都是一个月，又不想放弃，跟了那么久。0 c8 H) ?- \! f2 R8 D
A:现在国内的都是这样子，要你报目表，供应商，原理图，都要你给，你在客户面前就是个裸的。
6 t$ \* A/ H/ x1 gQ:墨西哥的客户，真的是不知道怎么推动了。0 K2 L! B% d+ h0 s* v: X
A:昨天客户让我这么填的
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! H- V; w7 ]+ [1 ~$ R* R0 \Q:醉了，还有些客户 提供成本之后， 说这个我不需要你们做 你们提供哪些哪些，我们都是出整机的呀5 p) j( \* [1 z. \% {6 k' ^9 t
A:我卖的就是散件，韩国棒子 最爱搞这出。0 {* R3 b) b+ k H' }0 I+ O
Q:整机集成成这样才是这样的成本， 你单独买一个， 我们其他的配件怎么配* q* p, J0 p6 h7 C, R' ^
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发表于 2017-5-13 22:20:42
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