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Q:你SOHO专注北美市场能接这么多 真牛,这么厉害的soho咋不照顾照顾我生意。0 h5 Z& D5 [1 r8 s. Z& _7 j: P0 p. `
A:哈哈,我在客户面前,可没说我是SOHO啊,客户以为我是个很大的公司,我有认证,有网站。有linkedin,Facebook 等, ^& l3 k% c* O$ _
Q:我知道啊,但是感觉 SOHO接单比工厂接单更难些 ; v0 K7 d$ l6 S
A:我的价格低啊# W- |9 T+ @, p* p7 `% l% t
Q:你能比工厂低?
; T$ _, t& |9 S% l+ D& DA:对啊8 x' k+ {! _+ r: t* a
Q:你不是还招工厂代工吗?6 B. r: m* X u" h* R: C
A:不是,我看SOHO接单比工厂更容易
6 ]3 m$ S( Z7 b& P4 i e& E. [Q:为什么?
" u# b9 I6 h% S n, ?* c4 HA: SOHO显得更专业,而工厂,却不是,接单是靠人,又不是靠工厂。% Y2 h$ b7 q+ f/ \- i$ d) V- q
Q:工厂各方面比较齐全啊( L+ c7 W" B8 O/ @+ C
A:工厂以生产为主,我这边爸客户伺候好了,钱付了,什么都不操心,价格不是问题。
r9 n% X8 e2 _) Q* c6 P0 y9 CQ:是的,我怎么感觉SOHO 接单难呢? 可能是我还木有达到那个境界吧,客户看厂咋办呢?1 |7 B X6 ~( U- t! l
A: SOHO只要伺候好一个两个大客户,啥心也不用操了。外挂
5 `: p; j7 D! F: E4 ], A$ F tQ:大客户下单都要看厂啊 各种审核啊 啥的
$ {& y+ _% L$ \' G6 fA:不做大客户啊,为什么一定要做大客户,要多的客户大,大客户一般的工厂也搞不下来。
1 B/ ?& {6 H' x6 O/ g1 JQ:一般的客户也要看厂啊
9 ?& W/ h! L$ BA:我就搞搞中小客户
; y$ l5 B1 o/ u* e- @6 |Q: SOHO利润比工厂高?& p1 ^6 P6 B) E q! _
A:看厂就带他去工厂啊,看实际情况吧。看客户吧,有的利润是5%,有的可以30%
, d4 \( H% _0 t8 r7 B$ xQ:那得找个靠谱的工厂啊,看来SOHO也是一个好的选择啊。
Z$ Z) S/ H6 v' g5 yA:看对客户的把握度,在深圳,像中性的工厂也很多。
+ v2 T+ |3 p, g" L3 K# ZQ:是啊; {% K: ~$ W! d1 Q
A: SOHO PK 工厂,工厂是做不过SOHO的。这是其一,其二就是工厂更多走的是单一化了,而soho是多样化的,大订单大客户工厂有优势。
& F2 K. P8 H6 _; I# E( [6 |( tQ:和你请教请教啊9 O' ~$ @% W. M( \2 ?
A:我给你方案,中小订单,客户需要服务和质量。价格贵一点,不太影响 k9 {3 O* r8 @, R. F# X
Q:我现在客户工程商占多数 批发商占少数
U* O* d P! E; T" \/ R2 D, UA:那你SOHO就很有优势啊,我的客户批发商我几乎不理他们,价格低,流程复杂,我做不下,我也只做工程商。
: }! I6 z, A( Q7 vQ:真羡慕你,真羡慕那么生意这么好。五一前死了一个50多万的案子,心里哇凉哇凉的,目前位置老外的订单就没有单批超过5000刀的
/ e/ o; a* Z ]8 Y! RA: 5000刀都不超过" u: x( {6 x) b
Q:感觉我现在就是一个零售的6 k4 \4 v9 b6 S
A:那你客户也太小了,你跟零售差不多了。
" ?. y* ]. S. WQ:国内的还算可以,这群哥们还比较给力。样品呗, 后续大单就来了 亲 加油
; i1 y' T6 |7 {. R, a1 P4 iA:对的啊。只要跟客户天天磨。就会有订单的
- _, ?. [ X$ A7 F* ]Q:不清楚
' \, ^8 p$ k* Q2 xA:就跟泡妞一样啊' ?0 R1 G+ q- u. a
Q:我都磨得想吐了5 T) y# u' [; e! H
A:天天死缠烂打9 X) Z/ n% f% D& k
Q:阿根廷节前打了300多刀的样板,现在货还没到,奥地利三次打样了
- z. K6 |6 v+ z, b- ?, \' i1 }7 wA:打那么多次样
4 g" A1 j4 T6 `# I6 xQ:前期我闹不清谁大谁小啊$ Y4 Z* ?% Z) q
A:所以要分析啊
. [, g- A! K* m7 i; L/ i- ]Q:外贸现在是摸着石头过河
# g. A+ o; i! I- SA:我看网站就看出谁是大鱼,谁是虾米。3 z: N- G& q) X# i0 `
Q:咋分析,知道是大鱼,人家就是不理你,咋整。& {3 a& n4 i) O8 e, f( \, k
A:大客户很难开发,要么他主动联系你们,比如发询盘给你们,在展会上找到你,然后建立起联系,他会让他们国内办事处的Sourcing 或者品质专员来你工厂打打头阵。了解你们的产品线,工厂规模,实力,认证等,有可能采购专员还会订购几个样品测试一下。 如果一切进展顺利的话,他们会派个产品经理或者老板级别的来你们公司在聊聊
; ]& n( m3 S. z; v8 ~9 lQ:确实,大客户很多时候都是要他们来找你的,发开发信大多石沉大海。4 G7 A5 C' ?* s
A:这次要谈论的是价格,付款方式(有可能要账期),交期,甚至独家经销等,一次一次的见面,会晤,谈判,才能把事情搞顺利。大客户真不适合小SOHO来操作5 I$ J0 d, @6 c
Q:你们说的都很有道理,在 深圳有一个SOHO,一年有40个大柜的面板灯出。。. F7 M6 [8 W% L* T
A:有的SOHO真的很专业
% F4 d% {, T& f; f/ WQ:我一个批发商 发开发信找到他,他叫他中国OFFICE联系我,完了觉得价格高了,不理人了,中间一直联系都不回复,过了大半年, 他又重新找我,完了,报好多次价,先样品,再小单,再慢慢做起来了,要OA60。
+ h/ P; y v6 S$ H) jA:常年在国外跑业务,比很多工厂的老板都要牛。
$ Z) E% P) i1 }Q:那样的很牛掰的,说的都很对,我这还是小白阶段。
$ P( W0 i5 \6 RA:工厂有工厂的优势 贸易有贸易的优势3 F: I I# \& V% C4 r! j! ]3 ~
Q:对,工厂做好生产,贸易做好销售,相互配合4 c4 ?: B8 B7 E% l5 f
A: 嗯,相互配合. O0 y6 O4 t& {
Q:有的客户还是喜欢和贸易公司或者SOHO联系的,即使价格贵点,除了工厂质检外,相当于老外的第三方检验,有些繁琐事儿不用直接和工厂一点一点交涉,直接交给贸易公司和SOHO处理,老外直接要结果。* R+ r$ k8 H& B- n. H3 ~1 |- L
A:对的呢,客户的时间很宝贵,有些工厂的业务员一点都不专业,经常和客户确认这个确认那个,搞的客户很烦,客户就想一次性付完钱,就等在家收货。
3 W$ F6 t ~# @$ MQ:开发客户最好更直接的给客户打个电话,我有一个同事就是这样开发了一个大客户。! m/ U, q8 G7 t& D- D; o4 b
A:大客户开发出来真的挺难的,你工厂要有实力,而且业务员够专业! b. D, L8 f( H* Q8 n8 y
Q:嗯,上次我同事就是运气单。3 e8 f- \, c- y5 D# @7 m8 d) D5 R
A:有些订单是要靠运气
0 v7 a( y. L3 f' s/ tQ:太专业了也不是好事
V9 t8 O) E# oA:不过大部分还是靠实力
, O1 K8 A1 X, K. Q. M+ E" E+ lQ:跟客户打完电话人家正好要来这边,然后约到公司。临走的时候还带着样品走的。今天一个客户要点面板灯,小的,我嘴欠问了一句是要隔离电源还是非隔离电源的,解释了我擦2个多小时才闹明白。5 [4 A+ t9 I3 F% q" M: [% G7 j
A:你就俩都给他就是了。我也觉得,刚才在客户那里给客户算光效
! \' A# j" h/ f. g: y" RQ:量前期有不多,100来个,你啥都做啊。& K/ f% N' ^7 o$ U3 P
A:不是的呢,我有客户要我帮他找找,我说我不做,但是他说我比他更懂中国的市场,帮他找找,这也是维护客户关系啊。
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