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Q:丫的,我赶脚我这问题木有问明白,首先就是这个案子比较大,我的这个朋友(客人)是技术部门的老大,上周给我说要去给市场部协商,关于采用我们产品的问题,今天我问他,他说还没协商,而且我当时在原来的基础上增加了0.05美金,是计划要给他留回扣的,现在的问题是我要不要给谈这个问题?怎么去谈?
) L) l7 E8 R/ ~7 O, G3 _( w0 aA:直接就说 有几个点的余地 我是给你 还是直接在单价上让,他没协商的原因是什么。
# v7 I& j& z& H, @- wQ:没给我说啊,娘希匹的。: H% i* A, M- @$ q" P6 c2 b3 Z
A:谁会直接跟你说,你得跟他沟通啊。你直接跟他说 预留了一部分么
5 N5 N- z t! SQ:没讲那,现在要不要讲。
& I' E* }1 r" O& FA:不见得就是要回扣,不要搞错了,现在,客户啥情况都不知道,怎么判断。7 w1 H5 p& W) Y. ^& i' d4 ^, W
Q:司马当活马医咯
, _) x% Z. b8 d" Z$ T2 {2 oA:扯淡* u5 g, j1 F/ u b1 `
Q:采购周期,采购数量,意向价格啥都他妈给我讲了,我增加了0.05美金也没反对,就是给我说要给市场部沟通下,我今天问沟通结果,他告诉我没有沟通,然后给我来了一句他是技术部门的经理4 ?6 H! W9 \/ ?& N' r
A:你找错人了
* P% O5 U9 n3 n, k) s7 U9 M% ]) EQ:人家找我的,我擦,之前就是通过他做了点筒灯进去2 s; ]% ~+ R& ~
A:工程师做销售,我们要下岗了。: |. d' `1 `! d
Q:人家是技术把关,没有好的供应商,接了单,做不了,痛苦。$ d7 ~3 H8 A5 w6 i8 P3 V" T, j0 W5 I) ~
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