那个云端的模板不行哇 据说圈了好多钱跑了 还好没跟他买

ledpan

Q:那个云端的模板，云端不行哇！据说圈了好多钱跑了,还好没跟他买。
A:突然感觉我不是很羡慕做多大规模、挣了多少钱的老板，倒是非常羡慕和佩服走出低谷，有了明确方向的朋友。
* V# z3 E2 i/ H  ~- w2 e9 lQ:我现在发现了，任何企业老板不是最牛逼的，老板娘才是牛逼的。
A:牛逼的是有个强悍的老板娘，和一个老板身边一个更为强悍的拎包的
Q:拎包的？
/ G* b; `" |- S$ k) hA:就是企业二把手
% F; a' x/ o: C& JQ:再牛逼的没有一个强悍得力的人就是玩火了企业
% y1 q/ l0 b; A$ a+ sA:所以要有团队，善待一直跟着自己的兄弟。徐小平说现在投资看二把手
$ U3 R$ L- J* p! [0 S  M; PQ:团队？
7 s6 V4 P1 K, v) @A:一把手能忽悠到牛逼的二把手，就能忽悠到牛逼的三八手，比一个单纯的牛逼一把手厉害
Q:你这说法也不完全对，一把手厉害的年代已经过去了
A:现在流行牛逼的二把手联盟
0 G% E8 l, C- Z4 M" p  [$ @Q:你所说和二哥吧，我肯定没有那样的胸襟，说大老板一直对我不好，我还不离不弃，迟早滚蛋。你跟了老邹10年，最后什么下 场
: }0 t  b( N$ S) E  m6 G3 ?A:老板对你不好，你还不离不弃，你就是SB
Q:一个跟了我几年的PMC 最后是送我一货仓的存货
, I5 |5 U  b7 S9 d7 wA:愚忠要不得。
# Y' b9 S& g/ r& K( H2 _, b9 |Q:我还没有炒他，最后他自个离职了
A:唉！忠心和能力强有时候不能兼得
9 X8 L$ [4 h# a: ?" H/ e; `/ p; `Q:要看情况吧
% X# H; E! P( o: F; Z+ ?A:唉，很多人可能能力不强，但是矜矜业业，他们不想有什么大追求，或者不想麻烦。
! q7 Y; \5 s; G) }* j' B: KQ:你只要有能力，跟着那个老板做事，只要忠程度够了，那个老板都喜欢的
A:真本事大的人想法就多，就不听话。所以要善待一直跟着自己兄弟，人才都是培养出来的，空降兵迟早要飞走。伤了兄弟的心 ，外援又不靠谱，就没人可依靠了，会很累。
Q:王安石和司马光的感觉
A:他自己会算账，他觉的你亏待他了，就走了，不是老板觉的够不够
; Q: p, B' s% l' kQ:员工和老板都是扯不清的
A:还是自己培养好
9 O9 n- q# j6 m# s+ O. W. zQ:跟钱扯上关系了，都不会单纯了
. J: N2 v0 a8 o5 q- T& @! `A:不要迷信空降，你没得说，至少待遇上说到能做到。
/ G% @+ r: Q$ @Q:不少员工一分钱
! _. k0 b  h: T% q5 U1 j# cA:这是最基本的
1 Y! q9 k, M* |! r  x+ U$ ]9 AQ:他想变天就让他去
A:这就让人心服口服，你绝对可信，说这话，不能说好一万，用两个月觉的不行，就3000。钱是最基本的，到后面是要和老板平 等对话的权利，而不是他想什么就什么，跟土皇帝一样
$ d3 `+ y. k9 a. x: w& d) @Q:这个年头总觉了一下，有良心的企业是做不大的
" E0 g. [6 K) ]2 J9 e/ I$ g) o1 [A:那我们就小企业，补充一句，有良心的企业不见得做的大，但一定做的长，不图规模
Q:这可以有，细水长流，我有一个客人在我另外的一个客人那里这样评价我的，人是大好人，不适合做工厂。
/ }+ W6 I* S; a* f( Y  P9 _- `A:搬小板凳，拿小本子记录下各位前辈的经验之谈
1 @! W! @, P1 J7 o; ]. m! pQ:一个工厂必须有一个到两个敬业的工程师，和一两个强者上心的业务，这样发展起来就顺利多了，人多已经没有用了。
A:每個人写一份年终总结报告，发到LED盘，然後就是一個好的营銷方案
% C! Y: s2 K' X% wQ:你们想多了，他们能说出来，这是花钱找培训都买不到的