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那个云端的模板不行哇 据说圈了好多钱跑了 还好没跟他买

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    发表于 2016-12-18 19:06:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:那个云端的模板,云端不行哇!据说圈了好多钱跑了,还好没跟他买。
    9 j) @% s6 q4 oA:突然感觉我不是很羡慕做多大规模、挣了多少钱的老板,倒是非常羡慕和佩服走出低谷,有了明确方向的朋友。
    ( ~3 E1 [& [( V" dQ:我现在发现了,任何企业老板不是最牛逼的,老板娘才是牛逼的。
    ( S5 G9 Y4 L9 a6 uA:牛逼的是有个强悍的老板娘,和一个老板身边一个更为强悍的拎包的$ z0 K, L1 \) d1 Y
    Q:拎包的?
      b9 Q1 ?! m/ X+ k- a; g" dA:就是企业二把手0 |% A1 k% ~2 g1 d) F" ~: I
    Q:再牛逼的没有一个强悍得力的人就是玩火了企业
    ) M% Q, K7 N, d4 j+ M0 wA:所以要有团队,善待一直跟着自己的兄弟。徐小平说现在投资看二把手) J, a3 \# J9 l$ G
    Q:团队?
    ! L7 U$ w" g* TA:一把手能忽悠到牛逼的二把手,就能忽悠到牛逼的三八手,比一个单纯的牛逼一把手厉害4 }5 T" S/ U+ d# \
    Q:你这说法也不完全对,一把手厉害的年代已经过去了# u. K+ D. L( x; X; B+ d5 Q
    A:现在流行牛逼的二把手联盟: t- q  z/ [" X. ?$ F5 }
    Q:你所说和二哥吧,我肯定没有那样的胸襟,说大老板一直对我不好,我还不离不弃,迟早滚蛋。你跟了老邹10年,最后什么下 场
    7 P  G( y3 S- t) |A:老板对你不好,你还不离不弃,你就是SB) a/ L  a; G2 L# o$ \/ O; F6 M
    Q:一个跟了我几年的PMC 最后是送我一货仓的存货. w, r, E! w4 `0 ^
    A:愚忠要不得。0 u/ v: @1 W& ^& o* Q( M: x( Q
    Q:我还没有炒他,最后他自个离职了& s  a  V8 v/ j
    A:唉!忠心和能力强有时候不能兼得
    - U' L% L/ }2 ~. j4 c2 T( CQ:要看情况吧
    4 H' h5 y, u0 q( ]% A. r, t3 s7 TA:唉,很多人可能能力不强,但是矜矜业业,他们不想有什么大追求,或者不想麻烦。
    ( h9 `# @# |( j2 }5 d. l7 i" WQ:你只要有能力,跟着那个老板做事,只要忠程度够了,那个老板都喜欢的$ A) M" \) R9 S" z% T/ A' a
    A:真本事大的人想法就多,就不听话。所以要善待一直跟着自己兄弟,人才都是培养出来的,空降兵迟早要飞走。伤了兄弟的心 ,外援又不靠谱,就没人可依靠了,会很累。
    5 U: g, Q( b4 d* l+ q- @. n, vQ:王安石和司马光的感觉) L6 |0 \  F: w
    A:他自己会算账,他觉的你亏待他了,就走了,不是老板觉的够不够/ X$ r- C/ A6 P& E# z: U, t. P5 e
    Q:员工和老板都是扯不清的$ m/ X* w9 [, f; C; V, Z: }, ]
    A:还是自己培养好7 N" A0 g/ d! j& ?8 S0 j
    Q:跟钱扯上关系了,都不会单纯了! g, I7 V" c  [; `$ f5 k
    A:不要迷信空降,你没得说,至少待遇上说到能做到。# m# I% ?% S( Z) i
    Q:不少员工一分钱
    2 C' x/ F* }( P( v- N  q5 R- XA:这是最基本的
    . t+ T$ ?" r, a/ D2 WQ:他想变天就让他去
    6 J! s# O8 [/ k( j  E9 k! {8 JA:这就让人心服口服,你绝对可信,说这话,不能说好一万,用两个月觉的不行,就3000。钱是最基本的,到后面是要和老板平 等对话的权利,而不是他想什么就什么,跟土皇帝一样
      d0 l7 k2 d6 w) r; g( vQ:这个年头总觉了一下,有良心的企业是做不大的! S. ~; q" O( B. B. P
    A:那我们就小企业,补充一句,有良心的企业不见得做的大,但一定做的长,不图规模
    * R+ k6 F/ i- ]3 u6 d# ?Q:这可以有,细水长流,我有一个客人在我另外的一个客人那里这样评价我的,人是大好人,不适合做工厂。
    ( L  w" g, W: bA:搬小板凳,拿小本子记录下各位前辈的经验之谈
    7 e% x( _- [1 cQ:一个工厂必须有一个到两个敬业的工程师,和一两个强者上心的业务,这样发展起来就顺利多了,人多已经没有用了。* W$ A) x+ S- D5 a% d5 l- \# L
    A:每個人写一份年终总结报告,发到LED盘,然後就是一個好的营銷方案
    7 Y! i! G6 {( \) a! Q0 g$ bQ:你们想多了,他们能说出来,这是花钱找培训都买不到的
    8 r7 b7 v6 ~& j9 s. y' E) R
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