那个云端的模板不行哇 据说圈了好多钱跑了 还好没跟他买

ledpan

Q:那个云端的模板，云端不行哇！据说圈了好多钱跑了,还好没跟他买。
# }2 v' F5 r+ J( i4 \  H: qA:突然感觉我不是很羡慕做多大规模、挣了多少钱的老板，倒是非常羡慕和佩服走出低谷，有了明确方向的朋友。
6 S; ^0 |! c+ S) o( HQ:我现在发现了，任何企业老板不是最牛逼的，老板娘才是牛逼的。
A:牛逼的是有个强悍的老板娘，和一个老板身边一个更为强悍的拎包的
Q:拎包的？
A:就是企业二把手
+ L% G; F4 w. BQ:再牛逼的没有一个强悍得力的人就是玩火了企业
# g* ^$ t- z* ]* oA:所以要有团队，善待一直跟着自己的兄弟。徐小平说现在投资看二把手
' y/ t4 }2 Q2 J7 J4 {/ nQ:团队？
A:一把手能忽悠到牛逼的二把手，就能忽悠到牛逼的三八手，比一个单纯的牛逼一把手厉害
Q:你这说法也不完全对，一把手厉害的年代已经过去了
  O# Z* |! [: Y, M& h- i% n( FA:现在流行牛逼的二把手联盟
$ u1 x) Z+ h6 l4 D' l* `2 g1 p/ ~Q:你所说和二哥吧，我肯定没有那样的胸襟，说大老板一直对我不好，我还不离不弃，迟早滚蛋。你跟了老邹10年，最后什么下 场
& T) }. z  v/ Y" H7 v6 o& e: |  fA:老板对你不好，你还不离不弃，你就是SB
Q:一个跟了我几年的PMC 最后是送我一货仓的存货
/ q. l) W" m+ r  b) x, XA:愚忠要不得。
( F+ {9 D: d9 _( \' E- s% PQ:我还没有炒他，最后他自个离职了
1 S9 E0 X4 e, h8 p" QA:唉！忠心和能力强有时候不能兼得
, o  v$ E' c- n7 W# ?; n8 C* O" CQ:要看情况吧
% b8 G4 v9 e& l; n/ }8 {0 {8 t/ bA:唉，很多人可能能力不强，但是矜矜业业，他们不想有什么大追求，或者不想麻烦。
Q:你只要有能力，跟着那个老板做事，只要忠程度够了，那个老板都喜欢的
A:真本事大的人想法就多，就不听话。所以要善待一直跟着自己兄弟，人才都是培养出来的，空降兵迟早要飞走。伤了兄弟的心 ，外援又不靠谱，就没人可依靠了，会很累。
/ @1 v% ^! [% A" k. o8 E0 `( U4 RQ:王安石和司马光的感觉
A:他自己会算账，他觉的你亏待他了，就走了，不是老板觉的够不够
Q:员工和老板都是扯不清的
( w- |7 A# B3 N! ZA:还是自己培养好
Q:跟钱扯上关系了，都不会单纯了
A:不要迷信空降，你没得说，至少待遇上说到能做到。
Q:不少员工一分钱
A:这是最基本的
Q:他想变天就让他去
( I3 p6 {' m! E: IA:这就让人心服口服，你绝对可信，说这话，不能说好一万，用两个月觉的不行，就3000。钱是最基本的，到后面是要和老板平 等对话的权利，而不是他想什么就什么，跟土皇帝一样
7 x% e: h( k- ~! Z, NQ:这个年头总觉了一下，有良心的企业是做不大的
A:那我们就小企业，补充一句，有良心的企业不见得做的大，但一定做的长，不图规模
Q:这可以有，细水长流，我有一个客人在我另外的一个客人那里这样评价我的，人是大好人，不适合做工厂。
, a1 c$ J- w9 N( |' YA:搬小板凳，拿小本子记录下各位前辈的经验之谈
Q:一个工厂必须有一个到两个敬业的工程师，和一两个强者上心的业务，这样发展起来就顺利多了，人多已经没有用了。
) O: G- F; f6 MA:每個人写一份年终总结报告，发到LED盘，然後就是一個好的营銷方案
( p4 h. ^  E2 |/ _9 M) PQ:你们想多了，他们能说出来，这是花钱找培训都买不到的
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