那个云端的模板不行哇 据说圈了好多钱跑了 还好没跟他买

ledpan

Q:那个云端的模板，云端不行哇！据说圈了好多钱跑了,还好没跟他买。
& K% E) n5 }8 W- E$ oA:突然感觉我不是很羡慕做多大规模、挣了多少钱的老板，倒是非常羡慕和佩服走出低谷，有了明确方向的朋友。
) l' p# N9 n+ _: [& {( }# J& LQ:我现在发现了，任何企业老板不是最牛逼的，老板娘才是牛逼的。
  {4 J. J2 J! K  h8 RA:牛逼的是有个强悍的老板娘，和一个老板身边一个更为强悍的拎包的
Q:拎包的？
5 P7 b- R# c8 a! v& H/ iA:就是企业二把手
- z7 x; E. C# M  MQ:再牛逼的没有一个强悍得力的人就是玩火了企业
A:所以要有团队，善待一直跟着自己的兄弟。徐小平说现在投资看二把手
Q:团队？
A:一把手能忽悠到牛逼的二把手，就能忽悠到牛逼的三八手，比一个单纯的牛逼一把手厉害
, c8 P* K0 n; `5 YQ:你这说法也不完全对，一把手厉害的年代已经过去了
! G9 {5 y" B' R" mA:现在流行牛逼的二把手联盟
Q:你所说和二哥吧，我肯定没有那样的胸襟，说大老板一直对我不好，我还不离不弃，迟早滚蛋。你跟了老邹10年，最后什么下 场
A:老板对你不好，你还不离不弃，你就是SB
- ?: w2 L5 u; @* E; k0 p% x! HQ:一个跟了我几年的PMC 最后是送我一货仓的存货
7 p! N9 @) h# VA:愚忠要不得。
Q:我还没有炒他，最后他自个离职了
A:唉！忠心和能力强有时候不能兼得
Q:要看情况吧
4 o$ S7 d+ f: u% x, O1 I# tA:唉，很多人可能能力不强，但是矜矜业业，他们不想有什么大追求，或者不想麻烦。
5 c' I( g6 O1 R1 B& K# `Q:你只要有能力，跟着那个老板做事，只要忠程度够了，那个老板都喜欢的
2 ]% M$ M5 c# q4 MA:真本事大的人想法就多，就不听话。所以要善待一直跟着自己兄弟，人才都是培养出来的，空降兵迟早要飞走。伤了兄弟的心 ，外援又不靠谱，就没人可依靠了，会很累。
, ~7 S# J. f& s9 h8 XQ:王安石和司马光的感觉
A:他自己会算账，他觉的你亏待他了，就走了，不是老板觉的够不够
- z* \) ]  c9 tQ:员工和老板都是扯不清的
A:还是自己培养好
Q:跟钱扯上关系了，都不会单纯了
# L6 |9 r' p, g1 ^+ t# V' R$ s1 lA:不要迷信空降，你没得说，至少待遇上说到能做到。
Q:不少员工一分钱
A:这是最基本的
Q:他想变天就让他去
A:这就让人心服口服，你绝对可信，说这话，不能说好一万，用两个月觉的不行，就3000。钱是最基本的，到后面是要和老板平 等对话的权利，而不是他想什么就什么，跟土皇帝一样
, g4 N4 n' e# u# kQ:这个年头总觉了一下，有良心的企业是做不大的
8 t- ^: X* Q( E/ c" q4 h0 Y& YA:那我们就小企业，补充一句，有良心的企业不见得做的大，但一定做的长，不图规模
Q:这可以有，细水长流，我有一个客人在我另外的一个客人那里这样评价我的，人是大好人，不适合做工厂。
% g; d) ~# T0 b  v7 iA:搬小板凳，拿小本子记录下各位前辈的经验之谈
4 k0 J/ E) N2 H0 tQ:一个工厂必须有一个到两个敬业的工程师，和一两个强者上心的业务，这样发展起来就顺利多了，人多已经没有用了。
0 U1 G1 ]9 B# c8 e7 {/ ^A:每個人写一份年终总结报告，发到LED盘，然後就是一個好的营銷方案
% }) ?9 o6 r# h) I2 mQ:你们想多了，他们能说出来，这是花钱找培训都买不到的
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