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Q: LED产品实际价格是不便宜的,为什么成品能做出那么便宜的产品 t. `: e! D5 [8 A/ m9 E
A:因为报价和出货的东西是两回事,还有人套供应商资金在做的,行业套路深,难道我现在货款难收回。) |( ~2 e( z; v- @& Y
Q:行业套路太深了
* d8 E+ t6 L2 g: O2 d" uA:跟资本密集型的竞争者是不能比的,得有特色产品,比如安妮主要做灯条、三鼎做线条灯、安徽泽润做面板灯,最怕什么都做 。
i, }$ r3 p9 l3 I7 ]Q:现在好多厂家就是什么都做,因为客户的需求是多变的。
6 @2 ]! w9 Y5 D3 hA:现在什么都做的工厂不多了吧,早几年做LED的工厂基本是杂货铺,室内的就不说基本室内外都在做,有些连显示屏都做。所以 采购有时比销售还重要,很多时候部分产品需要外购,什么都做的原因就是客户群体不能支撑起开销吧 这样才是被逼的按客户意 愿开发产品做呀 。: p* Z( e# W3 l) }; h# i0 t
Q: 现在LED都是他妈的不好做
8 h' m3 X3 r& Y8 v8 ~A:你不是活着吗,已经很厉害了,没死的都是高手。 n+ U% l9 l. r' \ g3 X& n* U' M
Q:你不知道我又弄了多少钱投入在工厂里面,我是拿钱在支撑着
* m2 Y/ D/ [- I% s" Q; E" ], V9 _2 ?A:土豪嘛
' z: j4 n( t8 c8 S4 K' D4 s- N/ JQ:反正他现在是活着* O/ u; A! l' x
A:你不容易,我知道,你这样的个性做LED真是饿肚子的张飞吃鸡肋
% l% G, k2 P/ n- w1 O1 D% dQ:200瓦已经搞得相当理想了 120LM/W,飞利浦 3030灯珠 ,可以不。' {5 n9 p1 l G) F% b* N& C
A:价格不是问题 问题是不是你客户需要的8 {0 i- B2 Z! u" z9 E
Q:哈哈,客人说可以
[- o0 N C+ G0 dA:你的投入的营销力度也是挺大的,我在谷歌经常看到广告
* }6 T! t% R+ ]- L1 zQ:我这样做应当是死路一条的。宝安有一个工 厂以前相当牛B,结果被员工弄死了,昨天一家14年的港资企业,关门了 不做了
: _. C( \- o/ L( {2 MA:死的太多了
& |7 n. F* }8 S0 S; \ oQ:所以这种情况再这样下去,以后想找个稳定的工作都难了。
+ [3 r+ E* y; z2 B, O& ^A:怎么会被员工弄死了,中小企业的平均寿命是2.5年 做了14年已经大赚了,全球500强平均寿命也就是40来年
. [3 _& ]; v2 _$ R- W2 }Q:因为行情不好,企业修改了福利条款,工人罢工 Q2 H, k" O1 n# m, I8 U1 V
A:做企业总要有退出机制的 做一辈子啊
9 i# ?* U* q0 |% H$ r, c9 u8 KQ:企业修改了福利并没有违反劳动法,员工也罢工。. \) e% `6 \0 v0 T$ s
A:立场不同而已1 N3 T4 {! ]0 u4 X9 \+ K9 r1 L
Q:企业向员工说明修改福利条款后,不认同可以离职! v* Y# W$ |. a& M- Z$ _
A:但是他们偏不离职,而是罢工,鱼死网破
2 Y( P+ V; X- X0 HQ:但是你不认同,又不离职就是罢工,这就是不合理的,最后人家关门不做了,工厂移回台湾,人家只说了一句话,大陆人没有 素质,我可以不做的,搞笑得很,一年罢两次工,一个再好的工厂都是要挂B的。! \# @3 d9 @% W# H4 J$ k
A:工人这么团结的,这家工厂的工人都是一个地方的吧,也是很少见的。 y/ k% a2 n X( ^; M( y0 g4 x
Q:这个工厂在好的时候,你想进这个工厂是要走后门的,当地的商店转让喝茶费高达20W。/ Y# u6 P: @' `% Z( Y# g
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