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Q: LED产品实际价格是不便宜的，为什么成品能做出那么便宜的产品7 t3 T f9 J3 O& [- z; O
A:因为报价和出货的东西是两回事，还有人套供应商资金在做的，行业套路深，难道我现在货款难收回。* X0 R4 E) a0 ^/ I
Q:行业套路太深了1 R. S5 ~; p9 Y/ o" S! F: Q
A:跟资本密集型的竞争者是不能比的，得有特色产品，比如安妮主要做灯条、三鼎做线条灯、安徽泽润做面板灯，最怕什么都做 。) z; E$ I& Q: i
Q:现在好多厂家就是什么都做，因为客户的需求是多变的。0 y$ {: M8 q1 V1 A5 c
A:现在什么都做的工厂不多了吧，早几年做LED的工厂基本是杂货铺，室内的就不说基本室内外都在做，有些连显示屏都做。所以 采购有时比销售还重要，很多时候部分产品需要外购，什么都做的原因就是客户群体不能支撑起开销吧 这样才是被逼的按客户意 愿开发产品做呀 。9 R- s/ G- a$ x9 U$ v7 I. f
Q: 现在LED都是他妈的不好做' Z& c" Z3 [+ I5 j: O
A:你不是活着吗，已经很厉害了，没死的都是高手。" B) n& A' _7 `8 w
Q:你不知道我又弄了多少钱投入在工厂里面，我是拿钱在支撑着
3 X0 u6 j; J% T5 g3 y b+ ]A:土豪嘛
! x' D% G( A! A) V9 h* BQ:反正他现在是活着 A" [6 }* d% a$ G" b# ^( s
A:你不容易，我知道，你这样的个性做LED真是饿肚子的张飞吃鸡肋+ X/ l; o" x+ w4 i- k. I& k
Q:200瓦已经搞得相当理想了 120LM/W，飞利浦 3030灯珠 ，可以不。
, S/ [9 w0 \; IA:价格不是问题 问题是不是你客户需要的
$ E5 O, g. T7 D; S, K2 M3 a5 l, _Q:哈哈，客人说可以
- u. h7 ~. k! W; kA:你的投入的营销力度也是挺大的，我在谷歌经常看到广告0 C: T7 h- K9 S
Q:我这样做应当是死路一条的。宝安有一个工 厂以前相当牛B，结果被员工弄死了，昨天一家14年的港资企业，关门了 不做了
+ @# C3 [! r) G9 V; s3 { J* U' sA:死的太多了- i5 V" Z8 U$ V' z: g8 _
Q:所以这种情况再这样下去，以后想找个稳定的工作都难了。
8 [2 X6 C, t8 \) K2 @: fA:怎么会被员工弄死了，中小企业的平均寿命是2.5年 做了14年已经大赚了，全球500强平均寿命也就是40来年! c7 h5 f" t7 S0 F, z
Q:因为行情不好，企业修改了福利条款，工人罢工' G9 g7 Q4 t9 J+ j+ P& T3 U" M
A:做企业总要有退出机制的 做一辈子啊' ~6 v' Z+ D- Q* B
Q:企业修改了福利并没有违反劳动法，员工也罢工。
, t- U# t# s2 `6 K2 GA:立场不同而已' ^! V$ c0 }0 A$ r9 z
Q:企业向员工说明修改福利条款后，不认同可以离职
' _/ r. k- m! e- K0 @A:但是他们偏不离职，而是罢工，鱼死网破
{+ l- z$ v$ b& r- V) [) w8 KQ:但是你不认同，又不离职就是罢工，这就是不合理的，最后人家关门不做了，工厂移回台湾，人家只说了一句话，大陆人没有 素质，我可以不做的，搞笑得很，一年罢两次工，一个再好的工厂都是要挂B的。
5 Q3 x9 M0 m! F8 h! RA:工人这么团结的，这家工厂的工人都是一个地方的吧，也是很少见的。- K4 [3 p. t- q" r; z6 ^7 X
Q:这个工厂在好的时候，你想进这个工厂是要走后门的，当地的商店转让喝茶费高达20W。
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发表于 2016-11-4 01:02:29
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