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Q: LED产品实际价格是不便宜的,为什么成品能做出那么便宜的产品) x- M7 g1 l* X; h
A:因为报价和出货的东西是两回事,还有人套供应商资金在做的,行业套路深,难道我现在货款难收回。1 J$ J# R" ]- `5 }. P( ?9 I- ~2 ]
Q:行业套路太深了
5 i/ P3 W7 ~9 e6 f; T% J& Y6 RA:跟资本密集型的竞争者是不能比的,得有特色产品,比如安妮主要做灯条、三鼎做线条灯、安徽泽润做面板灯,最怕什么都做 。6 s; Z4 O4 c/ O# R
Q:现在好多厂家就是什么都做,因为客户的需求是多变的。
5 G* m5 t( w: p" |0 O0 H- O6 MA:现在什么都做的工厂不多了吧,早几年做LED的工厂基本是杂货铺,室内的就不说基本室内外都在做,有些连显示屏都做。所以 采购有时比销售还重要,很多时候部分产品需要外购,什么都做的原因就是客户群体不能支撑起开销吧 这样才是被逼的按客户意 愿开发产品做呀 。; z3 U% Z2 Q( j7 h
Q: 现在LED都是他妈的不好做
5 T' ` v6 n) r; ^A:你不是活着吗,已经很厉害了,没死的都是高手。
: r- F) i8 ~0 R: c8 u; n% t* lQ:你不知道我又弄了多少钱投入在工厂里面,我是拿钱在支撑着! G& J( N, v2 Q: R! k' X
A:土豪嘛5 [% U* E/ F( r# ~% i/ c' w* L; l p
Q:反正他现在是活着
8 x! p) ^/ \+ C0 J9 J% QA:你不容易,我知道,你这样的个性做LED真是饿肚子的张飞吃鸡肋3 _2 V6 ]4 L* m" l. a
Q:200瓦已经搞得相当理想了 120LM/W,飞利浦 3030灯珠 ,可以不。' ]! ~+ G6 b! @2 v+ s
A:价格不是问题 问题是不是你客户需要的6 I! k; W2 [/ Y/ A8 q& D5 T
Q:哈哈,客人说可以 m7 n/ a1 ]2 f2 a$ O
A:你的投入的营销力度也是挺大的,我在谷歌经常看到广告- a4 G) _* u0 L( [
Q:我这样做应当是死路一条的。宝安有一个工 厂以前相当牛B,结果被员工弄死了,昨天一家14年的港资企业,关门了 不做了! h2 B& Q2 y# f# n
A:死的太多了 @5 m. `1 u7 @1 L& U6 r, g& |" U9 e) v
Q:所以这种情况再这样下去,以后想找个稳定的工作都难了。
0 K1 X6 L' f. W3 A8 o8 EA:怎么会被员工弄死了,中小企业的平均寿命是2.5年 做了14年已经大赚了,全球500强平均寿命也就是40来年( S( f. b& m' W" P( ]* u. K& D
Q:因为行情不好,企业修改了福利条款,工人罢工2 S1 b2 q1 L# t5 V% q- ~
A:做企业总要有退出机制的 做一辈子啊8 J, q8 F' r5 H! c7 Q+ L
Q:企业修改了福利并没有违反劳动法,员工也罢工。
/ l. S! q- w# ]& }# i- Q5 \A:立场不同而已9 q2 d' g4 ?8 C
Q:企业向员工说明修改福利条款后,不认同可以离职2 b" D( P' F: B0 E+ F u$ O. m+ z
A:但是他们偏不离职,而是罢工,鱼死网破
6 _! G; L! F, z9 SQ:但是你不认同,又不离职就是罢工,这就是不合理的,最后人家关门不做了,工厂移回台湾,人家只说了一句话,大陆人没有 素质,我可以不做的,搞笑得很,一年罢两次工,一个再好的工厂都是要挂B的。
; ]4 X& l. t0 U$ oA:工人这么团结的,这家工厂的工人都是一个地方的吧,也是很少见的。
7 W ]/ A/ }3 r0 V1 V) c5 t* ZQ:这个工厂在好的时候,你想进这个工厂是要走后门的,当地的商店转让喝茶费高达20W。
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