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Q: LED产品实际价格是不便宜的,为什么成品能做出那么便宜的产品
% }/ Y5 T4 q$ C6 g; }* _8 L* ?$ [A:因为报价和出货的东西是两回事,还有人套供应商资金在做的,行业套路深,难道我现在货款难收回。
' O. u% ~1 d EQ:行业套路太深了; @- U! o6 G3 S* s- b" n1 O g
A:跟资本密集型的竞争者是不能比的,得有特色产品,比如安妮主要做灯条、三鼎做线条灯、安徽泽润做面板灯,最怕什么都做 。
* f6 b, s- u6 Q2 M% D FQ:现在好多厂家就是什么都做,因为客户的需求是多变的。
& m7 F" @7 j B1 x+ ^- jA:现在什么都做的工厂不多了吧,早几年做LED的工厂基本是杂货铺,室内的就不说基本室内外都在做,有些连显示屏都做。所以 采购有时比销售还重要,很多时候部分产品需要外购,什么都做的原因就是客户群体不能支撑起开销吧 这样才是被逼的按客户意 愿开发产品做呀 。
- @+ H. Z5 u. S' \. ?1 {Q: 现在LED都是他妈的不好做, T+ @( T; e6 j2 l
A:你不是活着吗,已经很厉害了,没死的都是高手。
4 [3 D8 v* ^; A' x8 K4 S, b0 sQ:你不知道我又弄了多少钱投入在工厂里面,我是拿钱在支撑着5 K5 d8 N+ u: f8 J8 L1 s7 u* A
A:土豪嘛
- ^) w$ J6 v' t+ hQ:反正他现在是活着
/ A9 |$ T. R) o9 ]1 ^A:你不容易,我知道,你这样的个性做LED真是饿肚子的张飞吃鸡肋
1 m+ l, n. X. R# \& y0 j6 }' W T% XQ:200瓦已经搞得相当理想了 120LM/W,飞利浦 3030灯珠 ,可以不。2 ~( u g5 M& R% D9 O$ r0 Z( t
A:价格不是问题 问题是不是你客户需要的5 M# _+ T, ]+ x( J, j8 t. F7 ~/ @/ `
Q:哈哈,客人说可以% e3 B9 Q. z9 ]* E* ^
A:你的投入的营销力度也是挺大的,我在谷歌经常看到广告
, y! t( X( I4 k( n$ FQ:我这样做应当是死路一条的。宝安有一个工 厂以前相当牛B,结果被员工弄死了,昨天一家14年的港资企业,关门了 不做了1 e V; @+ v. s& w- s6 \0 I V
A:死的太多了
# E: K, Q9 l0 M$ uQ:所以这种情况再这样下去,以后想找个稳定的工作都难了。
?7 J! G; p2 r$ ^6 z- O& e$ |) \A:怎么会被员工弄死了,中小企业的平均寿命是2.5年 做了14年已经大赚了,全球500强平均寿命也就是40来年
, L5 N6 d n* Y1 N/ D+ lQ:因为行情不好,企业修改了福利条款,工人罢工
* q/ T& H; _" hA:做企业总要有退出机制的 做一辈子啊
7 R# D5 g2 C9 E" zQ:企业修改了福利并没有违反劳动法,员工也罢工。
$ C3 \- x/ U* g1 V3 x( y" zA:立场不同而已
4 S$ Q1 A) \6 qQ:企业向员工说明修改福利条款后,不认同可以离职$ X1 k" h) `8 \& K8 {. L$ j# k
A:但是他们偏不离职,而是罢工,鱼死网破
+ j3 E1 p# V# Q B% RQ:但是你不认同,又不离职就是罢工,这就是不合理的,最后人家关门不做了,工厂移回台湾,人家只说了一句话,大陆人没有 素质,我可以不做的,搞笑得很,一年罢两次工,一个再好的工厂都是要挂B的。7 c% l% l2 q( E; r
A:工人这么团结的,这家工厂的工人都是一个地方的吧,也是很少见的。. K& e1 b! R5 r3 X# d' I
Q:这个工厂在好的时候,你想进这个工厂是要走后门的,当地的商店转让喝茶费高达20W。
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