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Q: LED产品实际价格是不便宜的,为什么成品能做出那么便宜的产品) x7 |. S( s( W" {$ E
A:因为报价和出货的东西是两回事,还有人套供应商资金在做的,行业套路深,难道我现在货款难收回。# f3 V$ z* N+ M; J( T% l
Q:行业套路太深了. j3 V) A5 ~6 L" a
A:跟资本密集型的竞争者是不能比的,得有特色产品,比如安妮主要做灯条、三鼎做线条灯、安徽泽润做面板灯,最怕什么都做 。
. {( D/ x1 @* G0 h9 W2 QQ:现在好多厂家就是什么都做,因为客户的需求是多变的。8 O" e5 ^/ M5 F( ~! r
A:现在什么都做的工厂不多了吧,早几年做LED的工厂基本是杂货铺,室内的就不说基本室内外都在做,有些连显示屏都做。所以 采购有时比销售还重要,很多时候部分产品需要外购,什么都做的原因就是客户群体不能支撑起开销吧 这样才是被逼的按客户意 愿开发产品做呀 。0 j. K* K% O4 d( @6 p5 d& F
Q: 现在LED都是他妈的不好做
' h# c0 X6 a8 q# wA:你不是活着吗,已经很厉害了,没死的都是高手。
g3 E/ h5 p( U. U4 w. Y2 A: yQ:你不知道我又弄了多少钱投入在工厂里面,我是拿钱在支撑着
0 ^& ~- E* ^! DA:土豪嘛9 _3 z! j. a0 V
Q:反正他现在是活着7 }; n- g2 V/ o. \1 d
A:你不容易,我知道,你这样的个性做LED真是饿肚子的张飞吃鸡肋
/ J0 r/ s5 N; X& p B) ^7 @Q:200瓦已经搞得相当理想了 120LM/W,飞利浦 3030灯珠 ,可以不。! g, Q, G2 K, [; u
A:价格不是问题 问题是不是你客户需要的: w U5 V; g. N4 c$ W2 l' W+ l
Q:哈哈,客人说可以
' R9 J: v! @; t, j/ a3 i4 fA:你的投入的营销力度也是挺大的,我在谷歌经常看到广告: V$ g' k! V2 ^" X6 D& \) l
Q:我这样做应当是死路一条的。宝安有一个工 厂以前相当牛B,结果被员工弄死了,昨天一家14年的港资企业,关门了 不做了
) s" w: i: S( s2 [: s. uA:死的太多了
2 d2 ^1 r, P0 i8 m6 S0 hQ:所以这种情况再这样下去,以后想找个稳定的工作都难了。4 s8 s! H' `( x+ g% R
A:怎么会被员工弄死了,中小企业的平均寿命是2.5年 做了14年已经大赚了,全球500强平均寿命也就是40来年2 x0 c: D( v; k4 s/ Q& g5 T
Q:因为行情不好,企业修改了福利条款,工人罢工
0 x" L7 @" c3 B- V; L2 B7 T8 G+ @A:做企业总要有退出机制的 做一辈子啊
& m' L0 U) H; SQ:企业修改了福利并没有违反劳动法,员工也罢工。
5 K$ R# N" R8 z) n! hA:立场不同而已
2 }. _8 R) a4 DQ:企业向员工说明修改福利条款后,不认同可以离职
2 ^( o; f1 A' I) k; r6 WA:但是他们偏不离职,而是罢工,鱼死网破
7 c! j A" d! u/ H8 [6 r- k. _Q:但是你不认同,又不离职就是罢工,这就是不合理的,最后人家关门不做了,工厂移回台湾,人家只说了一句话,大陆人没有 素质,我可以不做的,搞笑得很,一年罢两次工,一个再好的工厂都是要挂B的。7 x, u" G0 p0 y6 x4 l
A:工人这么团结的,这家工厂的工人都是一个地方的吧,也是很少见的。
- M$ a5 }* p0 I$ q6 L8 J. {8 ]8 MQ:这个工厂在好的时候,你想进这个工厂是要走后门的,当地的商店转让喝茶费高达20W。) y: w# y7 z9 o
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