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Q: LED产品实际价格是不便宜的，为什么成品能做出那么便宜的产品( \& Q9 b7 S8 O6 y; l3 d2 E8 s: b0 n
A:因为报价和出货的东西是两回事，还有人套供应商资金在做的，行业套路深，难道我现在货款难收回。9 z- C; s6 X- l6 s
Q:行业套路太深了
& j$ E1 l- \; x9 i y, ZA:跟资本密集型的竞争者是不能比的，得有特色产品，比如安妮主要做灯条、三鼎做线条灯、安徽泽润做面板灯，最怕什么都做 。" a) n0 X2 W3 z3 a; M
Q:现在好多厂家就是什么都做，因为客户的需求是多变的。
' x* w3 A& y& S$ Q$ T% jA:现在什么都做的工厂不多了吧，早几年做LED的工厂基本是杂货铺，室内的就不说基本室内外都在做，有些连显示屏都做。所以 采购有时比销售还重要，很多时候部分产品需要外购，什么都做的原因就是客户群体不能支撑起开销吧 这样才是被逼的按客户意 愿开发产品做呀 。" N7 u2 k6 D: [8 D% f5 Y
Q: 现在LED都是他妈的不好做6 \0 d# [$ o' k- z
A:你不是活着吗，已经很厉害了，没死的都是高手。
, X1 C3 B( D6 V9 gQ:你不知道我又弄了多少钱投入在工厂里面，我是拿钱在支撑着
% R$ {8 U( m3 N; ~6 P' U% n" qA:土豪嘛
7 `& o2 v. y5 fQ:反正他现在是活着! b9 p+ n: ]& K6 s7 W- m
A:你不容易，我知道，你这样的个性做LED真是饿肚子的张飞吃鸡肋
, j6 l7 f0 \3 ~' n/ xQ:200瓦已经搞得相当理想了 120LM/W，飞利浦 3030灯珠 ，可以不。
" H. o( Y2 w+ LA:价格不是问题 问题是不是你客户需要的7 m" m* G% a/ W" W* i+ a0 G
Q:哈哈，客人说可以 j. X+ s0 [$ T! T4 y: }, z+ w& r2 l% B
A:你的投入的营销力度也是挺大的，我在谷歌经常看到广告
8 @( j: m2 @" ^, nQ:我这样做应当是死路一条的。宝安有一个工 厂以前相当牛B，结果被员工弄死了，昨天一家14年的港资企业，关门了 不做了( F2 s/ S) t0 ~8 J! K4 v
A:死的太多了' v% V6 b) } c k, C( @$ L
Q:所以这种情况再这样下去，以后想找个稳定的工作都难了。+ N" i, U7 ]9 U; Z ^0 B, t
A:怎么会被员工弄死了，中小企业的平均寿命是2.5年 做了14年已经大赚了，全球500强平均寿命也就是40来年0 _. T) D6 Z" o0 ]: i4 M
Q:因为行情不好，企业修改了福利条款，工人罢工
, y# {- h( L. ~% cA:做企业总要有退出机制的 做一辈子啊
8 O& \8 w+ Y7 @0 }+ `+ SQ:企业修改了福利并没有违反劳动法，员工也罢工。
( W8 w$ v6 n* Z( KA:立场不同而已% a. @$ F! |$ R1 `" `
Q:企业向员工说明修改福利条款后，不认同可以离职
% M4 j! u$ E' V% b6 }% O" jA:但是他们偏不离职，而是罢工，鱼死网破
4 Y; U% G! A O, T* IQ:但是你不认同，又不离职就是罢工，这就是不合理的，最后人家关门不做了，工厂移回台湾，人家只说了一句话，大陆人没有 素质，我可以不做的，搞笑得很，一年罢两次工，一个再好的工厂都是要挂B的。
( C' f- W1 H* \; PA:工人这么团结的，这家工厂的工人都是一个地方的吧，也是很少见的。6 J7 c X$ m. d) O
Q:这个工厂在好的时候，你想进这个工厂是要走后门的，当地的商店转让喝茶费高达20W。# ~9 _6 z# C+ i* x
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发表于 2016-11-4 01:02:29
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