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Q: LED产品实际价格是不便宜的，为什么成品能做出那么便宜的产品
6 j6 @" A+ }6 j- `& EA:因为报价和出货的东西是两回事，还有人套供应商资金在做的，行业套路深，难道我现在货款难收回。0 p8 Z& c0 l! A" i" T) X+ {" j
Q:行业套路太深了( b2 K, G5 [# G" X' b0 K
A:跟资本密集型的竞争者是不能比的，得有特色产品，比如安妮主要做灯条、三鼎做线条灯、安徽泽润做面板灯，最怕什么都做 。' E! J. |/ @, s, |% ?" _- a
Q:现在好多厂家就是什么都做，因为客户的需求是多变的。
0 c0 H7 ?. W7 wA:现在什么都做的工厂不多了吧，早几年做LED的工厂基本是杂货铺，室内的就不说基本室内外都在做，有些连显示屏都做。所以 采购有时比销售还重要，很多时候部分产品需要外购，什么都做的原因就是客户群体不能支撑起开销吧 这样才是被逼的按客户意 愿开发产品做呀 。( {! N, z4 r- S! v
Q: 现在LED都是他妈的不好做! h; K) j( P8 ~# I3 @% K
A:你不是活着吗，已经很厉害了，没死的都是高手。
6 a3 M3 E' \6 F% d8 f1 p6 l' ]1 `Q:你不知道我又弄了多少钱投入在工厂里面，我是拿钱在支撑着
5 J u: d) e* eA:土豪嘛
' y( e# U, W! J. OQ:反正他现在是活着' Q$ J7 s) i5 w( g: K/ u' a) M
A:你不容易，我知道，你这样的个性做LED真是饿肚子的张飞吃鸡肋6 i( D( Q% ^ f$ l' V0 c7 a; w
Q:200瓦已经搞得相当理想了 120LM/W，飞利浦 3030灯珠 ，可以不。. T k0 o8 Z5 p7 }# a1 Y/ Z2 M
A:价格不是问题 问题是不是你客户需要的
' G* `+ q [4 MQ:哈哈，客人说可以
' A2 N, |5 @: Z) o4 I- fA:你的投入的营销力度也是挺大的，我在谷歌经常看到广告
1 H1 w6 z# a: G2 L8 _3 [% ~Q:我这样做应当是死路一条的。宝安有一个工 厂以前相当牛B，结果被员工弄死了，昨天一家14年的港资企业，关门了 不做了
; D, M- p" j: n: kA:死的太多了2 `% G# h( w+ a7 a( a) n# S
Q:所以这种情况再这样下去，以后想找个稳定的工作都难了。
2 C1 g$ N2 |- E0 G! FA:怎么会被员工弄死了，中小企业的平均寿命是2.5年 做了14年已经大赚了，全球500强平均寿命也就是40来年
3 P5 s: i7 Q- c4 x VQ:因为行情不好，企业修改了福利条款，工人罢工3 t/ ~, K) D- d; v: p' x9 z! ?
A:做企业总要有退出机制的 做一辈子啊
, f0 P% y# v' t+ U+ g2 GQ:企业修改了福利并没有违反劳动法，员工也罢工。
- s' {' R' N3 [+ ~A:立场不同而已: Y y: Y# ?3 R; U
Q:企业向员工说明修改福利条款后，不认同可以离职 Q2 I8 r1 i. d$ Y9 p* C7 g
A:但是他们偏不离职，而是罢工，鱼死网破
# [2 r5 t' L5 x" x. f6 T2 B- SQ:但是你不认同，又不离职就是罢工，这就是不合理的，最后人家关门不做了，工厂移回台湾，人家只说了一句话，大陆人没有 素质，我可以不做的，搞笑得很，一年罢两次工，一个再好的工厂都是要挂B的。4 h" s7 k, v4 P U* l$ v
A:工人这么团结的，这家工厂的工人都是一个地方的吧，也是很少见的。
% ?$ E; a6 P! E/ NQ:这个工厂在好的时候，你想进这个工厂是要走后门的，当地的商店转让喝茶费高达20W。
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发表于 2016-11-4 01:02:29
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