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Q: Winstar这是什么公司?说是做LED的" ^% E; n$ Z( p" x5 f
A:华凌光电股份有限公司
! M0 p' n+ O2 _7 }Q:华灿 灿明 有点分不清
) P' M4 c' d; w$ E1 N! B2 K2 DA:灿明是做模组的,上周刚去过,收购了云傲。5 U/ K! F6 W4 R1 T; m7 E2 |$ `! Y
Q:我经常听灿明 但是好像一直分不怎么清 ) g2 R" D( }2 D
A:还可以,我觉得他们要换地方,太挤了,最少要4000平才可以。& t7 k6 Z f3 w: |' n
Q:那也有点规模了 ' R7 g5 v! c) ?2 F6 \2 a) r: T
A:现在他们的销售额在模组内算是非常高的了& V a& I4 v2 }5 u. Q. K
Q:模组在这边强的是日上,他们都属于日上出来的。
; L; A% R$ Z- qA:以前是万润的精英外贸: C; K2 E- a7 s* F# c( T
Q:万润是做灯珠起家的; |" c" G" x1 e3 ^- b7 K
A:现在还是做灯珠
+ u& Z, A( }5 z5 s0 FQ:和日上差不多同时的
4 H* Y U8 ]+ n$ x2 TA:但万润做了几条路灯之后,现在日上是子公司了,身价大涨,然后是日上母公司
7 _7 D& k6 I/ X& |. I$ g# qQ:万润以前VDE灯管不错,后面这两年主要搞路灯。7 \# D8 H1 i; y6 Q/ ^
A:其实万润当时销售额还不如日上,万润我太熟了,刚进这个行业的时候在万润蹲点,0 s* @4 T9 w* a' z
Q:但是日上为什么成了子公司呢,蹲点干啥。
! e: K/ _2 p v& g0 JA:他们国内做的还是很不错的,蹲点学习,万润灯珠业绩占大多数,那是因为当初日上疯狂进军房地产。导致资金链紧张。所以 万润来救急。06年的时候,出口能有3000万人民币就不错了,
8 @2 w U) N8 H+ AQ:你说的日上是我知道的日上吗?哈哈,感觉我了解的日上没这么厉害啊4 ~/ s& h* a5 v- ~) O
A:日上在模组行业内算很厉害的了,前三,模组不错,近几年重点开始转移了。
$ l6 O# }( B# L. G# n$ ~Q:模组,是指哪一块?
, t. f' k6 E3 ?0 hA:日上培养了不少销售人员 出来做老板的,日上出来的公司中,最牛的不是灿明。 . f& t5 J7 x5 e. h8 Z
Q: LED COB吗?+ \& `" \5 i5 M
A:模组,Cob是灯珠,最牛的是邦尔得很近的美耐斯,模组是成品。
( s+ h: ]& |* {; `: J+ W+ _+ Q7 dQ: LED STRIP之类的?! E& n- ]: j5 u% W) _( e
A:是的( C- Y, f% a) Q: a
Q:跟我了解的领域完全不一样,听你聊天感觉我白混了。我更多是在成品灯具这块4 g9 p4 J1 h' [9 f
A:都会合并或者被收购的,和邦尔得后面那隧道那边。这老板是当年日上销售冠军来的,我听说日上被收购 主要是为了借壳上市 ,为了现金,一个是枕头一个是瞌睡,哎呀,关于这个圈子的道道,我一下讲不完。但是非常熟悉,日上国内搞得不错,他们前 几年把一些产品放到监狱里面做 象征性给点代工费就行了 成本省了好多,相当熟悉,很多这里面的人高管老板都认识。* u# S1 B Z1 P; Z
Q:还能这么搞,放监狱做。& }9 N: M6 Q; n
A:有,上次和日上出来的一个朋友吃饭,讲到这些觉得蛮有意思,现在也是自己搞个小公司。 灯串一直以来都是监狱的大客户。 以前合作过, 2003年就是,只要有门路,超级好的方式。基本上人工成本忽略,监狱里面打点好 象征性给点钱就行了 劳改 犯是没啥工资的。$ w' }: L; f& W8 z% Z3 Q
Q: 这样竞争 外面的工厂哪里拼的过 - l. K( _# E& O
A:以前有个惠州的工厂是我们的供应商,带我们去看,带到监狱外面看,而且质量那些做的超级好 劳改犯都是很听话的
$ `! @& o8 L6 o) VQ:这质量能保证?, B- v7 A& q1 r& x9 n$ N
A:比外面好多了,手工组装的 完全没问题 ,我们都不敢给客户讲这个, p9 b" f- ~' x- W
Q:还是大神套路深啊
3 f3 {$ n7 w; l6 ~, q/ A& d4 s# W3 \A:是的 说出去不太光彩,不过其实是个好的方式,我以前有个法国客户,工厂工人加工加班做,后面他知道了,说下次不合作 了,我们现在欧洲的客户要工厂提供bsci。: a4 L) g! k0 G1 {% D1 b2 _! }
Q:国外的相对会更重视这些 人权什么的 * s! k6 ^- m% D3 \1 z
A:国内的没多大关系 不管你那些
; T m9 i3 q y1 x. XQ:不是客户好,这是他们国家的法律,要遵守。尤其是大客户,他们之所以要求供应商这么多,不完全是因为他们多善良,而是 他们公司需要这样的匹配。
* s1 ]; i9 G; yA:我们公司现在在谈一个大项目,做一个整合,光控,声控,温控,监控,智能系统整合收购,再加一个led综合能力强的工厂 p4 q+ |& u2 x1 Q: c {
Q:我以为是他们太善良呢,原来还有这样的。" X( v% Y1 {, }7 b# V
A:再购买一个供应链顶端的智能协议! p& q5 G; r7 C5 W/ _6 H! }
Q:合作过的大公司,需要审核非常多的细节,包括工厂是否污染环境,使用未成年工人之类的。* J% `. R2 R0 W( n0 f
A:工厂选择的是裕富,不知道能不能谈成,很期待
- H: @$ v5 r0 Z, {! cQ:我们公司有专门的人给工厂验厂做bsci的
1 i: {2 ~7 m% j: k" j6 K& qA:是的,以前我在富士康上班,部门是给苹果代工手机,也经常要提供那些资料,超级烦。人文与人权,都是bsci里面的,职业 环境 加班管控什么的 还有劳务 好多要求
* H4 c5 B4 [& }: q* T7 F8 s& G4 QQ:装B的公司,欧洲那么多难民,在进入欧洲是他们有人权吗?
$ p' E ^. }0 WA:这句话经典,难民跟企业无关,但这个话很难听,企业文化有要求很正常,
2 J, O$ g' R* j# g- R; cQ:难民是没有合法身份的 很多公民的基本全力没有
3 K! H6 ?. [# W9 }) `' @A:难民这几年的事,那些要求很早就有了7 D0 g# N2 V) e* x' u
Q:我可以很直接的告诉你,那个商业老大,背后都是做了很多不见得人的事情,边做好人边经商边做坏人- C" D, u" I! V q9 D! g+ _
A:你很年轻,不要说这个话,也不要愤青,没有意义,我觉得企业文化有追求很正常,难民可是政治问题。难道政府的锅要企业 背?保留自己的梦想,做好自己能做的事才是道理. {* @, p0 p: r3 F2 D+ N7 }1 c
Q:哈哈,这个跟愤青没有关系,如果一个企业想做到像样的,我觉得他应当为他所要的产品的生产过中产生多少对环境污染的情 况进行重点思考这才是的,我都觉得我还经常有愤青思想,只是经常压制住自己。 6 d! ?! H1 k% z& y
A:把重点放在家庭和自己手上的工作。。人勤奋点,聪明一点就行了,愤青与抱怨没有任何意义,改变不了什么。那天我有个邻 居在群里说他原本对世界对中国非常悲观,后面因为在邻居群里看到大家的聊天,他的想法慢慢改观,尤其是看到70后,80后, 90后的一些观点,他觉得世界没有他想的那么糟糕和黑暗。我是过来人
3 Z0 K! l# F2 V5 _" S& `( ]Q:哈哈
; g2 e% T3 U) V* n1 [1 q9 P2 RA:80后现在是社会主流,珍惜。有时候,不同的人,会有不同的世界观,多听听不同的观点,再理性的看待世界,其实还是很美 好的。深圳这个地方很好,我很喜欢,有能力就可以实现梦想,年薪50万也不是很难1 ?. W9 j" P! V0 M
Q:听你这样说话,可见你今年找到了实现个人目标和价值的方向和方法。我也蛮喜欢深圳这个城市,感觉机会无处不在。
. }- c' f& g5 m/ }3 [' EA:我也觉得深圳 除了房价高点,其他都还不错,但是房价高我可以选择不再这边买房。 我以前就找到了。机会很多 ,有朝气 活力 去别的地方都不习惯了 。以前自己开公司,其实挺好的,后来出事赔了很多钱,合伙人把钱拿了跑了,当时想死的 心都有, 也过去了 % z- m/ I2 `) [8 _
Q:自已的事情自个做好就行了,其它只能是聊聊说说就行了。我能不能阿谀奉承一句:大肚能容天下事,宰相肚里可撑船。
* k8 U. L: \: [" h' }) B$ a0 W6 _A:现在过的还可以就行了,有自己喜欢的工作,时间也可以陪家人,我就是觉得,人在深圳,只要命在,一切都有可能。
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