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Q: Winstar这是什么公司？说是做LED的+ J: X- q0 X8 V0 b) |5 G
A:华凌光电股份有限公司 . | m& b7 F/ w0 `" Z
Q:华灿 灿明 有点分不清 . c- l( V+ M/ s1 U4 A
A:灿明是做模组的，上周刚去过，收购了云傲。
, Y9 A# _% v: C7 b0 vQ:我经常听灿明 但是好像一直分不怎么清 M% Q' B! Y) @ _/ `$ j D
A:还可以，我觉得他们要换地方，太挤了，最少要4000平才可以。
4 R5 C; i% d* X' B" a H2 j# ]Q:那也有点规模了 ; W0 z8 ~8 k% x
A:现在他们的销售额在模组内算是非常高的了
1 B' ?0 p4 l' \Q:模组在这边强的是日上，他们都属于日上出来的。' U' R; ^% E2 r N* g8 s
A:以前是万润的精英外贸
5 F8 o3 Q7 A" ]; qQ:万润是做灯珠起家的3 \0 e' d( w. w8 O) c2 W8 D
A:现在还是做灯珠
) \# O/ N% o$ a9 d0 [Q:和日上差不多同时的: @: I' h4 L$ x) D
A:但万润做了几条路灯之后，现在日上是子公司了，身价大涨，然后是日上母公司
. s* Z& K: R J8 rQ:万润以前VDE灯管不错，后面这两年主要搞路灯。2 q0 j) ~( B X) `6 Q* Q
A:其实万润当时销售额还不如日上，万润我太熟了，刚进这个行业的时候在万润蹲点， S7 N2 O3 U" N, i' Z4 ]
Q:但是日上为什么成了子公司呢，蹲点干啥。
: B; j# f3 V2 g) T- I; L$ O$ Q! e7 Q1 `A:他们国内做的还是很不错的，蹲点学习，万润灯珠业绩占大多数，那是因为当初日上疯狂进军房地产。导致资金链紧张。所以 万润来救急。06年的时候，出口能有3000万人民币就不错了，
: Z* d( v6 ~6 a8 `* |$ MQ:你说的日上是我知道的日上吗？哈哈，感觉我了解的日上没这么厉害啊) J: b+ S8 M! j$ B9 T. w, h
A:日上在模组行业内算很厉害的了，前三，模组不错，近几年重点开始转移了。, h1 i. c1 e5 |2 _
Q:模组，是指哪一块？* i, H+ e2 ~3 ]9 ]( a: c" A
A:日上培养了不少销售人员 出来做老板的，日上出来的公司中，最牛的不是灿明。 |# s/ w3 v! N2 l+ j* z8 E5 m
Q: LED COB吗？
, P8 |6 W* A; f; n" O, [( [A:模组，Cob是灯珠，最牛的是邦尔得很近的美耐斯，模组是成品。3 q7 t; W3 o: J5 j( @8 x( ?
Q: LED STRIP之类的？3 z) v3 e1 f) L, F A% K# d: E; N
A:是的: ^$ g0 J2 |1 F
Q:跟我了解的领域完全不一样，听你聊天感觉我白混了。我更多是在成品灯具这块
& Z( I0 o1 ~9 N0 H YA:都会合并或者被收购的，和邦尔得后面那隧道那边。这老板是当年日上销售冠军来的，我听说日上被收购 主要是为了借壳上市 ，为了现金，一个是枕头一个是瞌睡，哎呀，关于这个圈子的道道，我一下讲不完。但是非常熟悉，日上国内搞得不错，他们前 几年把一些产品放到监狱里面做 象征性给点代工费就行了 成本省了好多，相当熟悉，很多这里面的人高管老板都认识。
& T! {. ~9 n4 G7 y+ ^2 {Q:还能这么搞，放监狱做。; z }6 c8 P* B7 w8 M
A:有，上次和日上出来的一个朋友吃饭，讲到这些觉得蛮有意思，现在也是自己搞个小公司。 灯串一直以来都是监狱的大客户。 以前合作过， 2003年就是，只要有门路，超级好的方式。基本上人工成本忽略，监狱里面打点好 象征性给点钱就行了 劳改 犯是没啥工资的。
. w% p2 z4 _0 W$ }Q: 这样竞争 外面的工厂哪里拼的过 ! _# ]+ W" ^1 O
A:以前有个惠州的工厂是我们的供应商，带我们去看，带到监狱外面看，而且质量那些做的超级好 劳改犯都是很听话的
* P2 l: D$ Y5 N( CQ:这质量能保证？( v' \9 |8 ]$ F% O$ t+ \( f
A:比外面好多了，手工组装的 完全没问题 ，我们都不敢给客户讲这个
5 r; h% W3 A0 V) z: @Q:还是大神套路深啊: e6 ]# Z1 W+ R7 X
A:是的 说出去不太光彩，不过其实是个好的方式，我以前有个法国客户，工厂工人加工加班做，后面他知道了，说下次不合作 了，我们现在欧洲的客户要工厂提供bsci。& ~+ R! h6 {3 F
Q:国外的相对会更重视这些 人权什么的
8 O u" u# _$ y" U$ VA:国内的没多大关系 不管你那些
, l( y+ z9 e$ e" f2 ~/ G& }0 y1 CQ:不是客户好，这是他们国家的法律，要遵守。尤其是大客户，他们之所以要求供应商这么多，不完全是因为他们多善良，而是 他们公司需要这样的匹配。
; W) g, j; @" w% {A:我们公司现在在谈一个大项目，做一个整合，光控，声控，温控，监控，智能系统整合收购，再加一个led综合能力强的工厂; y2 K1 c) @) P3 X" x1 v* {
Q:我以为是他们太善良呢，原来还有这样的。' w- A4 N& E, T
A:再购买一个供应链顶端的智能协议
9 c- g4 e* ]% vQ:合作过的大公司，需要审核非常多的细节，包括工厂是否污染环境，使用未成年工人之类的。6 r+ i% c' F! z
A:工厂选择的是裕富，不知道能不能谈成，很期待
9 [$ k# \2 U1 z. Y XQ:我们公司有专门的人给工厂验厂做bsci的( ]4 q% N6 U& s9 j5 u
A:是的，以前我在富士康上班，部门是给苹果代工手机，也经常要提供那些资料，超级烦。人文与人权，都是bsci里面的，职业 环境 加班管控什么的 还有劳务 好多要求 + p4 g9 A+ k& V
Q:装B的公司，欧洲那么多难民，在进入欧洲是他们有人权吗？
6 D/ h/ ?" [, x5 qA:这句话经典，难民跟企业无关，但这个话很难听，企业文化有要求很正常，& ]0 D( m$ u+ ~7 K9 w- S, x
Q:难民是没有合法身份的 很多公民的基本全力没有 % ^' \1 f1 e) o2 [7 Q
A:难民这几年的事，那些要求很早就有了# f9 h4 ?- p" N3 ^ p9 X# S4 n
Q:我可以很直接的告诉你，那个商业老大，背后都是做了很多不见得人的事情，边做好人边经商边做坏人. E+ K, {$ l. {- K K
A:你很年轻，不要说这个话，也不要愤青，没有意义，我觉得企业文化有追求很正常，难民可是政治问题。难道政府的锅要企业 背？保留自己的梦想，做好自己能做的事才是道理
( X5 P5 r- `6 M3 r' ?Q:哈哈，这个跟愤青没有关系，如果一个企业想做到像样的，我觉得他应当为他所要的产品的生产过中产生多少对环境污染的情 况进行重点思考这才是的，我都觉得我还经常有愤青思想，只是经常压制住自己。
! B" e" ?/ y2 e* UA:把重点放在家庭和自己手上的工作。。人勤奋点，聪明一点就行了，愤青与抱怨没有任何意义，改变不了什么。那天我有个邻 居在群里说他原本对世界对中国非常悲观，后面因为在邻居群里看到大家的聊天，他的想法慢慢改观，尤其是看到70后，80后， 90后的一些观点，他觉得世界没有他想的那么糟糕和黑暗。我是过来人
' [- l5 ^: X6 JQ:哈哈
( l+ z. h" Y- ]7 S$ I, t% t5 }0 lA:80后现在是社会主流，珍惜。有时候，不同的人，会有不同的世界观，多听听不同的观点，再理性的看待世界，其实还是很美 好的。深圳这个地方很好，我很喜欢，有能力就可以实现梦想，年薪50万也不是很难
' X, K& [0 M p; E' `Q:听你这样说话，可见你今年找到了实现个人目标和价值的方向和方法。我也蛮喜欢深圳这个城市，感觉机会无处不在。
5 t0 J+ X9 W3 m4 c5 N; S5 }% g, rA:我也觉得深圳 除了房价高点，其他都还不错，但是房价高我可以选择不再这边买房。 我以前就找到了。机会很多 ，有朝气 活力 去别的地方都不习惯了 。以前自己开公司，其实挺好的，后来出事赔了很多钱，合伙人把钱拿了跑了，当时想死的 心都有， 也过去了
: \1 I8 K* p4 H1 b8 M) UQ:自已的事情自个做好就行了，其它只能是聊聊说说就行了。我能不能阿谀奉承一句：大肚能容天下事，宰相肚里可撑船。
1 H1 v# U1 s3 ]: w1 u. hA:现在过的还可以就行了，有自己喜欢的工作，时间也可以陪家人，我就是觉得，人在深圳，只要命在，一切都有可能。
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发表于 2016-9-27 22:00:37
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