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Q:The standard traditional 50w i buy for 45rmb from Sz.50W的泛光灯 45快?还有没有更便宜的,印度 市场。
: m; W; o. w% `, v. y+ m; n3 yA:不是LED灯,不要看到是灯就全都认为是LED灯呀。印度阿三看了就反胃,印度的,我一律不理了。我把所有 的印度的客户资料都删了。
L7 c, j3 a& n) cQ:印度,巴基斯坦,不好搞: [& M2 ?6 ]8 a' c
A:阿三 不做也罢 , 价格太烂,都是吹NB的货 _; w; l: q; j: @
Q:我们公司在谈一个印度的订单,估计还做的成,价格有点低,也不是那种随便砍价的客人。是日本公司的印 度人
" F6 D1 `4 q9 C' }( P( |6 sA:看样子数量比较可观1 L1 ?, e$ k3 W' j6 \5 @
Q:数量也还可以, u! t6 r8 Q1 P! A, V2 J3 Q
A:印度还是有一些不错的客户的
; o* x) i7 v4 c) {Q:价格也还OK' I( @, ?) i; R) |$ n0 A* V
A:上个月接了一万多套,价格也还行。7 n- N; s1 D- \. |, d7 r+ L0 d
Q:有史以来碰到的一个比较特别的客人,不是灯条,是橱柜灯, G- v P4 M# Q
A:觉得哪里都有好客户,看业务怎么跟进,产品是否能切入他们的市场 。
( D$ G1 s% E6 \6 c4 V0 ^Q:6000套吧,一套估计也是5 USD
( V. Z0 ]9 u8 H* B$ ?! A# IA:我还做过一个迪拜的客户,起初我不知道,呀的做事方式特别像印度佬。后来,发现真的是个印度佬! e$ Z0 s- ~5 J; Q. A* A
Q:不是的,印度是百年不碰才能碰到好客人,我们做了一个沙特的,超级有钱的了,7 y: _6 y* [3 }
A:去到哪儿都是那个样,呵呵,在工厂看厂,要剪样品,老板本想免费,为务员好聪明,收了500大洋,我说 我的业务真聪明,如果是我,我也要收费,结果也下了一个6000 USD的订单,第一个试单人家就要好的,贵的 ,那个沙特的,和一般的沙特的不一样。
1 a% V9 K* e i SQ:沙特的客户怎么样?我联系着一个,老是觉得运费贵- U* m" {7 P( ~. m1 i6 Y
A:百年不遇的沙特的,这种几年能碰到一个好的。印度客户有些还可以的!他们整个国家的市场已经决定了大 部分的客户9 I; _9 i7 X6 U6 q3 o
Q:印尼的客户更好点% l$ M8 c# P9 z S! m
A:沙特的客户也不咋地,吹牛吹的倒是不含糊,我们现在的几个印度除了喜欢讲价,量还可以,但是我们现在 报给他先加15个点,然后慢慢和他砍% W3 N& q5 _5 u( R7 ~
Q:印尼付款很及时!态度也很好!不催货
! q& L8 k5 Z' Q0 G3 QA:确到最后他其实拿的是正常价格,但是他自己感觉占了很大便宜
$ l' B3 Y( N8 yQ:你们好聪明,不过你的印度客人没比价格吧,你比别人贵了这么多,他都不知道,反正也能做到一两个,挺 好的,% h6 [+ c' m4 d' |4 u6 J
A:还好,我们的产品质量好,我们做的几个客户都还行,上个月下了一单,一百W,新客户
# u; u+ _, v4 d* L$ I9 ]Q:一百万,我勒个去,你们公司生意好大,展会的客户?
# M7 h2 v0 [: a, M- H" zA:木有,我们是靠产品设计取胜。。。技巧就是不放弃,是啊,光亚展的0 p/ t7 `5 z h+ F( R
Q:我们一年才做这么点点,你一下子就搞定一百W% C! `' c( Z) R6 Q$ ?
A:我上周排的订单。反正市场有好有坏,做好自己肯定可以分到一杯羹。。0 ^: B4 V$ w2 a. ?' S# @
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