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Q:The standard traditional 50w i buy for 45rmb from Sz.50W的泛光灯 45快?还有没有更便宜的,印度 市场。
7 T2 K7 M3 ]3 j2 X/ JA:不是LED灯,不要看到是灯就全都认为是LED灯呀。印度阿三看了就反胃,印度的,我一律不理了。我把所有 的印度的客户资料都删了。
" a u3 K7 C3 u- d6 x" kQ:印度,巴基斯坦,不好搞. |; }3 }' A d& Z
A:阿三 不做也罢 , 价格太烂,都是吹NB的货
7 D/ F# H* _8 `4 j$ s: N& e2 I, JQ:我们公司在谈一个印度的订单,估计还做的成,价格有点低,也不是那种随便砍价的客人。是日本公司的印 度人
6 o' J8 B8 ?$ R, y- F8 NA:看样子数量比较可观+ z0 L/ y7 ?- X( d6 r. c) ^% O: N
Q:数量也还可以) C& Y4 Y, u; m* q/ O
A:印度还是有一些不错的客户的* ^8 g Y: R# w1 u
Q:价格也还OK2 e7 x6 T# I% l/ E( {
A:上个月接了一万多套,价格也还行。3 t$ O6 R# f+ U7 _2 w7 S6 V. V. l
Q:有史以来碰到的一个比较特别的客人,不是灯条,是橱柜灯2 h1 v5 X3 B% K7 ^3 Z% B, F
A:觉得哪里都有好客户,看业务怎么跟进,产品是否能切入他们的市场 。
, O' x$ T6 c0 I. C& z, m7 B; IQ:6000套吧,一套估计也是5 USD- z! v) _+ s% n" T3 V6 E- Y# `
A:我还做过一个迪拜的客户,起初我不知道,呀的做事方式特别像印度佬。后来,发现真的是个印度佬
6 ]2 s( k" _! oQ:不是的,印度是百年不碰才能碰到好客人,我们做了一个沙特的,超级有钱的了,
& N; q# D+ `/ v) ?! [) L1 GA:去到哪儿都是那个样,呵呵,在工厂看厂,要剪样品,老板本想免费,为务员好聪明,收了500大洋,我说 我的业务真聪明,如果是我,我也要收费,结果也下了一个6000 USD的订单,第一个试单人家就要好的,贵的 ,那个沙特的,和一般的沙特的不一样。
4 D. L; {( @+ b/ cQ:沙特的客户怎么样?我联系着一个,老是觉得运费贵4 E1 Y9 Q' z- A, z4 |+ v' T' s
A:百年不遇的沙特的,这种几年能碰到一个好的。印度客户有些还可以的!他们整个国家的市场已经决定了大 部分的客户5 r f# ]4 P: K( [/ C
Q:印尼的客户更好点8 ~- `3 t2 ]# y5 R
A:沙特的客户也不咋地,吹牛吹的倒是不含糊,我们现在的几个印度除了喜欢讲价,量还可以,但是我们现在 报给他先加15个点,然后慢慢和他砍
, c+ E* L$ h4 E7 }% `Q:印尼付款很及时!态度也很好!不催货' k, u& |/ _" Q# s# A: ~ p2 \
A:确到最后他其实拿的是正常价格,但是他自己感觉占了很大便宜
- m3 o$ h5 M6 `Q:你们好聪明,不过你的印度客人没比价格吧,你比别人贵了这么多,他都不知道,反正也能做到一两个,挺 好的,1 P. A, e( _' e0 g, h
A:还好,我们的产品质量好,我们做的几个客户都还行,上个月下了一单,一百W,新客户
! _+ m, }* e4 Q8 UQ:一百万,我勒个去,你们公司生意好大,展会的客户?
/ o' o3 W& T s. L1 H1 iA:木有,我们是靠产品设计取胜。。。技巧就是不放弃,是啊,光亚展的
; ~" B0 s/ ~% r7 w8 ^+ QQ:我们一年才做这么点点,你一下子就搞定一百W
, r* G8 A8 L. i7 ^4 ]A:我上周排的订单。反正市场有好有坏,做好自己肯定可以分到一杯羹。。
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