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Q:The standard traditional 50w i buy for 45rmb from Sz.50W的泛光灯 45快?还有没有更便宜的,印度 市场。
( Z/ _' \ |; R6 jA:不是LED灯,不要看到是灯就全都认为是LED灯呀。印度阿三看了就反胃,印度的,我一律不理了。我把所有 的印度的客户资料都删了。, |5 X' q- b( k% Q/ R: Q1 M
Q:印度,巴基斯坦,不好搞
4 C$ c* _) C/ \& R; RA:阿三 不做也罢 , 价格太烂,都是吹NB的货
$ `. b* Z; V% t6 @. H" B7 pQ:我们公司在谈一个印度的订单,估计还做的成,价格有点低,也不是那种随便砍价的客人。是日本公司的印 度人
u5 P2 w/ x1 L6 b6 sA:看样子数量比较可观
) O! ?- q$ E. k3 fQ:数量也还可以: M" H& n6 H. _( d
A:印度还是有一些不错的客户的
" \5 R& r+ q, i. I y% bQ:价格也还OK. L: D0 Y' X( Q9 d; L+ i) l
A:上个月接了一万多套,价格也还行。
" q2 r* B D& Y3 YQ:有史以来碰到的一个比较特别的客人,不是灯条,是橱柜灯! i- h: Q% \+ s T- m
A:觉得哪里都有好客户,看业务怎么跟进,产品是否能切入他们的市场 。9 m5 L, g. h( b9 d! S
Q:6000套吧,一套估计也是5 USD2 n' _4 z6 o9 V* o0 e$ d& e& r
A:我还做过一个迪拜的客户,起初我不知道,呀的做事方式特别像印度佬。后来,发现真的是个印度佬
) k% s4 L& j6 m zQ:不是的,印度是百年不碰才能碰到好客人,我们做了一个沙特的,超级有钱的了,( K# W8 d% s. q* x" r% i
A:去到哪儿都是那个样,呵呵,在工厂看厂,要剪样品,老板本想免费,为务员好聪明,收了500大洋,我说 我的业务真聪明,如果是我,我也要收费,结果也下了一个6000 USD的订单,第一个试单人家就要好的,贵的 ,那个沙特的,和一般的沙特的不一样。
5 u5 H9 f8 F" _/ H' H) h0 L" ZQ:沙特的客户怎么样?我联系着一个,老是觉得运费贵
+ c) W) l0 J7 u7 BA:百年不遇的沙特的,这种几年能碰到一个好的。印度客户有些还可以的!他们整个国家的市场已经决定了大 部分的客户* l+ s) |% |2 j; {% s
Q:印尼的客户更好点) R" `& w }; w2 \0 a; `
A:沙特的客户也不咋地,吹牛吹的倒是不含糊,我们现在的几个印度除了喜欢讲价,量还可以,但是我们现在 报给他先加15个点,然后慢慢和他砍
* i! @0 b! t4 P% ?$ @. [Q:印尼付款很及时!态度也很好!不催货
- O5 @) V+ B8 {' \' T0 @A:确到最后他其实拿的是正常价格,但是他自己感觉占了很大便宜
" q( U1 S9 E3 t5 S0 u. WQ:你们好聪明,不过你的印度客人没比价格吧,你比别人贵了这么多,他都不知道,反正也能做到一两个,挺 好的,
7 R2 l( z7 j$ X0 n4 w: _' A7 SA:还好,我们的产品质量好,我们做的几个客户都还行,上个月下了一单,一百W,新客户
9 m+ r' D8 a: `0 w, aQ:一百万,我勒个去,你们公司生意好大,展会的客户?! F- V( u1 n7 G1 w
A:木有,我们是靠产品设计取胜。。。技巧就是不放弃,是啊,光亚展的7 D/ K5 N6 x. I, b% S4 K/ e
Q:我们一年才做这么点点,你一下子就搞定一百W
" o4 m% S, p3 I* NA:我上周排的订单。反正市场有好有坏,做好自己肯定可以分到一杯羹。。
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