|
|
Q:The standard traditional 50w i buy for 45rmb from Sz.50W的泛光灯 45快?还有没有更便宜的,印度 市场。
4 Y0 j. x9 m c! D# PA:不是LED灯,不要看到是灯就全都认为是LED灯呀。印度阿三看了就反胃,印度的,我一律不理了。我把所有 的印度的客户资料都删了。5 t+ ]& v+ D& F8 z
Q:印度,巴基斯坦,不好搞" ?* f3 t' {7 b# N3 S
A:阿三 不做也罢 , 价格太烂,都是吹NB的货
$ Y3 q2 E, ~" w+ c2 Q! V0 GQ:我们公司在谈一个印度的订单,估计还做的成,价格有点低,也不是那种随便砍价的客人。是日本公司的印 度人( a' r- I& u* [% e& {- M+ G; N- |
A:看样子数量比较可观
/ n3 z" N# |' h+ W( {; d! r1 RQ:数量也还可以
6 D, w9 f0 Y8 b. A& GA:印度还是有一些不错的客户的
" K+ j0 l& a# u1 ^: `6 rQ:价格也还OK
/ ^$ d; [# d8 V+ Y# uA:上个月接了一万多套,价格也还行。8 j! k0 T; N5 k! g1 U" f
Q:有史以来碰到的一个比较特别的客人,不是灯条,是橱柜灯
) j3 X3 C5 R( C: S: yA:觉得哪里都有好客户,看业务怎么跟进,产品是否能切入他们的市场 。
) R: ]8 F4 m4 x" SQ:6000套吧,一套估计也是5 USD" o1 q8 [8 {5 x# I0 l% V; W
A:我还做过一个迪拜的客户,起初我不知道,呀的做事方式特别像印度佬。后来,发现真的是个印度佬
+ I$ a3 @5 P% B& G7 j+ BQ:不是的,印度是百年不碰才能碰到好客人,我们做了一个沙特的,超级有钱的了,
+ o1 x. d; l. DA:去到哪儿都是那个样,呵呵,在工厂看厂,要剪样品,老板本想免费,为务员好聪明,收了500大洋,我说 我的业务真聪明,如果是我,我也要收费,结果也下了一个6000 USD的订单,第一个试单人家就要好的,贵的 ,那个沙特的,和一般的沙特的不一样。
" g* Z% ^1 V6 R5 e) aQ:沙特的客户怎么样?我联系着一个,老是觉得运费贵; X3 h4 G& H4 v
A:百年不遇的沙特的,这种几年能碰到一个好的。印度客户有些还可以的!他们整个国家的市场已经决定了大 部分的客户
% D! L, t9 R/ |! ~Q:印尼的客户更好点3 D% r) M7 `4 X3 n; J% Y7 X
A:沙特的客户也不咋地,吹牛吹的倒是不含糊,我们现在的几个印度除了喜欢讲价,量还可以,但是我们现在 报给他先加15个点,然后慢慢和他砍
/ H, S2 G5 C" @2 r) _/ `Q:印尼付款很及时!态度也很好!不催货
$ L/ \& }& {* j$ |- ]$ L+ w3 dA:确到最后他其实拿的是正常价格,但是他自己感觉占了很大便宜
& H B7 q4 G& A5 ?' s9 S e* F/ p. D$ fQ:你们好聪明,不过你的印度客人没比价格吧,你比别人贵了这么多,他都不知道,反正也能做到一两个,挺 好的,/ g- e, I0 C4 | f6 P+ U$ @ a9 @
A:还好,我们的产品质量好,我们做的几个客户都还行,上个月下了一单,一百W,新客户6 p z( Z ]) _' Y/ |2 ~1 _& q
Q:一百万,我勒个去,你们公司生意好大,展会的客户?
2 V: c/ y2 Q' ]* k6 [8 M# W1 fA:木有,我们是靠产品设计取胜。。。技巧就是不放弃,是啊,光亚展的
9 ]4 n2 e5 U, M& F5 c. K8 xQ:我们一年才做这么点点,你一下子就搞定一百W
) _* \9 v R% p `0 i# }A:我上周排的订单。反正市场有好有坏,做好自己肯定可以分到一杯羹。。. [, T. p: [) ~$ q9 O
7 U; o* J% }. S" |# M |
|