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Q:主推的几款是一家模具厂仿的市面上比较成熟的厂家的东西,比那几家的报价高了约30个点。
% J; K; C' @& L, d% U: wA:也许质量不一样
7 k7 c( A: A& w" R5 \7 r" sQ:关键是那几家的客人我们经常能碰到,碰到了一说价格就没底气了。
: L* a- F; c3 a, x& B5 D5 K. V2 M3 D; cA:为什么高那么多?你们自己心里没有底么?' ^9 g/ C$ c0 ?: l
Q:那几家质量很好,市场也做的很好。
3 T4 X; R+ k1 A6 n* I& dA:你们是自己采购配件给加工厂组装还是直接买的成品呢?
/ K' J- `. B' Z' i$ ~/ f+ O1 W/ x9 qQ:另一方面我们自己利润控制也比较高
# k0 L! Q* I( k! Q6 f* o! cA:30W的轨道灯外壳180元。。。。; D; A9 N' c9 P% \" B
Q:买配件组装
' s! V/ I* o' [" SA:你们量怎么样呢?
4 P7 N S4 W. QQ:所以一个30W的轨道灯在40美金左右,量不大。
0 A! n! v7 e* T c) T' ZA:别人开的模,收费贵点是正常,但是也不会太离谱吧: w4 O! ?2 s4 q
Q:我们公司价格也挺高的。倒卖,也有自己组装。, G. J" S3 h+ D4 Y& O v
A:180元,你有拆算成本么?比如铝多少公斤,透镜多少钱哪些2 V. O; b' n! y6 N% F
Q:没拆算过,也没接触,重要的是我们仿的那几家,他们的价格比我们低20到30个点,( k* n! H6 n% Z4 j
A:他们客户群比较大' S' B- M0 ~* g9 D( \- ^" J" \7 ?
Q:撞到了完全没价格优势,东西还差不多,所以很难推。6 w9 R8 i7 m# T Z
A:好贵的感觉,比我们路灯贵好多,感觉外壳非常贵。这价格 真是要吓跑很多客户,没事 熬呗 都卖不动老板自然会调价。$ \3 n0 J$ T' S- `
Q:现在的困惑是:本来东西就是仿的别人的,现在卖的比别人贵。而原始的厂他们客户群很广1老是撞客户,撞到了他就说这不是那家的东西啊,你们价格怎么贵那么多。我就没底气了,因为我确实知道贵了人多。
3 i$ t2 ^$ _+ W) @A:如果自己是老板的话就要想想套件为什么那么贵的价格了
* `# `0 t0 A) h; G0 R: F% sQ:现在有一个同事找到一个客人,刚好那个客人在那边有代理,别人不卖他,他就从我们这边拿,现在老板的意思是客人不缺钱,缺好产品。只要产品好,价格是其次,可是我大量的客户反馈说贵了。我反馈然后就是这不是你的目标客户
' n3 C& X b3 ^4 ^& RA:老板想着暴利,逮到一个凯子是一个6 J/ ^9 }7 S7 R/ d. w- W& o, }
Q:所以现在不知道怎么推了,价格已经僵死在那了。2 b, f7 Z! \: \- W, D" ^/ k
A:仿的还贵那么多,都贵精了。只能面向高端市场,仿的应该大多数是抢占市场客户。8 y9 f5 [ K ^- x: t
Q:仿的还贵那么多,关键是很多客人见过原厂的东西* o& {" u0 Q/ M7 G
A:仿就意为的要有价格优势+ Z$ h3 N/ K' _: J1 c& R+ J
Q:还接触过原厂的业务和价格
: d5 ]/ o1 C; Z% r4 hA:那客户还理你算很不错了0 f8 A. x1 b: A8 v6 |( o( u! t7 G9 t
Q:人家问我和原厂什么关系,我说没关系
0 X7 u& V% D8 b0 uA:比原装的还贵,客户会选择仿的么
" J& j/ S! T: c; I, h( s8 c- O" DQ:就差说我抄袭了6 W: D( {- S: u% ~$ {
A:这你怎么跟客户接上头?就像我们买手机一样" v2 J" \/ r6 O
Q:我手上客户资源多
/ p2 K) ]+ P3 z! DA:没有价格诱惑买个毛高仿吖
/ Y* ]1 h, V+ }& PQ:我也是这个情况, M, {6 `+ @9 D" U: W1 W! i" [
A:产品一样,价格比别家还贵,客户肯搭理真不容易,只能卖外国人。
X7 ^- r7 r# oQ:不好意思死磨硬泡,隔三差五打打招呼。这样的后果就是客人回邮件越来越少,恶性循环了,得重新找理我的人6 n9 {$ t* Z$ W; l# G" N% Y0 K7 z+ f! ?
A:你这市场客户反馈给老板就好了+ Y ^9 |0 C4 H2 K8 W( I [* [
Q:反馈很多了,老板就说不是目标客户。
9 f; p" f8 s) c9 X5 f2 E _; wA:公司定位要暴利那也没办法
1 `" a b% a9 ]) C4 D8 JQ:接着找/ Z& }7 e, P u- G. M& w( G7 L
A:卖外国人* @' Y- ]0 V- {6 p8 F7 @
Q:关键是外国人常年逛展,我的主要是展位客人。就是他们隔三差五去逛展4 B3 e4 C h8 t" Y5 e% X
A:你们老板也是牛,老板心里有数,低于20-30个点利润不接,就是不松口。你们提成几个点,3?& q, L8 j; M/ F# U$ p
Q:对,就是不讲价。200个说31美金一个
" N2 z! A: F$ ]1 O4 ?6 C% V/ QA:我估计你们老板成本压力很大
+ d4 r. Q) X& I; fQ:客户说能不能便宜点,老板说不行,就是报价单的,台阶都没有下。$ l5 S1 X% T# ?- M N8 s$ K
A:公模有啥成本压力,又没备库存。
2 }5 N9 [0 {5 ]1 u( X, X" T( kQ:硬着头皮和客人说
- i+ d3 A0 ~; ?A:我还以为类似于调货,30W的电源怎么都要10多,光源也要10多。( I9 \" I% a0 {7 ?" E
Q:接单了定金过来了才备货的
5 t3 O4 f( P$ t5 k# KA:还有包装,还有生产成本,管理成本哪些,估计是老板追求高利润,按你这样说的,其实你们老板利润也不是非常高吖。这些成本压力每个工厂都有& Z( E' Z( m/ U4 |, O& u8 b: g
Q:利润估计总体可能在40个点吧,就是所有的。不管什么产品加一起
! a$ S& a% ^/ M7 RA:你外壳就180元了,你自己算一下嘛。
" n4 W+ T( R1 G: @* KQ:那款是没有,我说整体,比如我要换600个电源,换成飞利浦的。可能贵23块钱一盒
: G7 K' {# d3 X& D* M/ }A:正常吖,这么高大上的外壳怎么都要配一个好的电源和光源吧; M" Y E1 Y5 P$ ]- M7 ]0 N
Q:报价过去就加了65块,然后客人就叼我。+ V( `- K/ X' e) P
A:能忽悠一个是一个,飞利浦没贵那么多。+ g t z7 i& G. n
Q:他本来就用飞利浦
7 Z5 T) E2 o7 Q$ vA:是的,基本透明的单价怎么能这样加呢. [0 Z9 C" S% i* |% C* L
Q:然后又得磨好久,整的我都不好意思啦。
) k1 N1 A0 M7 Y, Z& zA:你是怎么磨的,求指教
9 t Y4 r! a+ q7 M% ~ \0 ~Q:就是隔三差五问问啊,工程进展啥的。$ E" I: O- ?2 M9 q* ]4 R P7 d) i1 r5 J
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