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Q: 你们说的AGC 是这家吗? 艾格斯特 AGC Lighting
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2 ]$ e" G( B oA:就这家,艾格斯特,民爆下面的.2 ?9 E, q0 Y f0 G5 x K
Q:我们有个工程师是从民爆出来的
6 L1 s) D0 c$ g0 C; E; }A:我之前有朋友他们公司派出卧底去AGC
( _2 G# @. }( J; EQ:不至于吧
% y/ y4 `1 z- c, j! U1 f. FA:实事
; L& f5 g( _6 t/ T3 ZQ:刚去领英看了下,AGC 公司的销售都是7-8年以上的老业务阿- R2 d% M1 b4 J( `( G/ E, a7 t" ~
A:AGC产品资料推广做到极致了,业务做起来轻松多啦; F$ g! B$ w. `
Q: 不知道 他们工资多少。如果 业务都是做7-8年以上的,肯定收入不会差吧
* b# @* e3 M" z( t3 ~A:都是分区域了AGC,现在进去没得玩.这些老业务只有留着AGC可以,出来不一定业务做的好。4 z1 g- Q* e+ L! v4 i
Q:出来有资源啊,客户资源也不差的。
, J! n. W3 W7 N/ ^7 a$ y+ ` }% K* }A:这些客户大部分就认AGC的品牌吧 ,带不走的。老东家名气响的话,客户是认品牌的。平台,不是业务有资源就行的" r7 F6 b; q$ m6 x0 ?
Q:怎么说?客户带不走? 不过现在LED已经是夕阳行业了,也没有太多客户想着供应商' t2 m) f) a2 M! Q" J
A:有什么朝阳产业 来钱比较快的 可以搞搞的?( M' r+ h+ T. B- X$ ]( m S% Y
Q:任何行业都靠个人能力,也许刚才说的片面了。 朝阳行业不一定就是来得快 主要是地盘还没有被确定瓜分,LED太成熟了 客户没有动力更换供应商。同样是做外贸 新市场肯定容易积累客户
9 K9 H. e1 ^' R/ ^) GA:像AGC这种工厂,业务想把客户带走不容易的。首先他的产品很不错的,如果没有更有优势的产品,客户凭什么要换呢?再者他们做欧美市场,认证这一块儿客户换一家新工厂的话,证书更新的时间金钱成本不小的。0 W0 q8 k; y) t$ c2 l5 U
Q:有道理
3 u9 X3 @0 |0 G# jA:这种公司里面做业务只要勤快点肯上进,收入会不错的。公司的硬件软件都搞的太到位了,不缺客户询盘。刚好认识有在里面做业务的,刚刚离职,这种大公司,好的客户都被瓜分了,小客户合作起来也比较辛苦,而且很多时候还要分区域负责,欧洲的业务员不能乱接北美的,对于新业务员的话,这种公司很难开展。# B) `' R0 J( z$ H7 @1 Z, |
Q:业务员都想多搞客户,但对公司来说,客户分区管理是合理的,询盘进来分给业务去开发,已经很不错了。那种既没有产品,又没有客户资源,老板还要出业绩的工厂,更难搞。其实很多客户,还没合作,其实都被研究透了。 G. ]: d7 c7 M/ z; a
A:研究透了都没用,国内供应商内卷,你给3个月账期,他来4个月账期。6 ~' Q6 u0 w6 k) I2 G. T
Q:都在内卷啊; T4 d z- l8 O- e& z4 A
A:拼到后面都拼供应链去了: m I- b0 s9 a& D7 q
Q:所以led行业就恶性循环了
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