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Q: 你们说的AGC 是这家吗？ 艾格斯特 AGC Lighting
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A:就这家，艾格斯特,民爆下面的.% s. e1 Y2 F& R. A
Q:我们有个工程师是从民爆出来的
3 ` @' @ w3 m3 a UA:我之前有朋友他们公司派出卧底去AGC
- p1 p1 ~( z# H! u* oQ:不至于吧
/ U7 l4 p! I! X4 t6 G$ T: SA:实事
8 B* A6 J; q9 c' b( u4 lQ:刚去领英看了下，AGC 公司的销售都是7-8年以上的老业务阿
5 C5 W' @; o( Z; f Z7 dA:AGC产品资料推广做到极致了，业务做起来轻松多啦( b4 ^* c6 S y& j9 Q. u5 b
Q: 不知道 他们工资多少。如果 业务都是做7-8年以上的，肯定收入不会差吧3 x" T/ a: o9 W% @
A:都是分区域了AGC,现在进去没得玩.这些老业务只有留着AGC可以，出来不一定业务做的好。
2 Z- k% j+ z3 M& i' {: [- iQ:出来有资源啊，客户资源也不差的。
3 V1 m% ?4 {* R7 HA:这些客户大部分就认AGC的品牌吧 ，带不走的。老东家名气响的话，客户是认品牌的。平台，不是业务有资源就行的
+ t& c) m' q. ?' o/ Y8 uQ:怎么说？客户带不走？ 不过现在LED已经是夕阳行业了，也没有太多客户想着供应商
; d( T, k. ~# Z: SA:有什么朝阳产业 来钱比较快的 可以搞搞的？
8 Y1 n6 b: o5 @' b3 p& AQ:任何行业都靠个人能力，也许刚才说的片面了。 朝阳行业不一定就是来得快 主要是地盘还没有被确定瓜分，LED太成熟了 客户没有动力更换供应商。同样是做外贸 新市场肯定容易积累客户
" D3 y4 F! M% w/ b: LA:像AGC这种工厂，业务想把客户带走不容易的。首先他的产品很不错的，如果没有更有优势的产品，客户凭什么要换呢？再者他们做欧美市场，认证这一块儿客户换一家新工厂的话，证书更新的时间金钱成本不小的。9 Y1 W. l: M; r* I: j
Q:有道理# e: P# T; v' K; B
A:这种公司里面做业务只要勤快点肯上进，收入会不错的。公司的硬件软件都搞的太到位了，不缺客户询盘。刚好认识有在里面做业务的，刚刚离职，这种大公司，好的客户都被瓜分了，小客户合作起来也比较辛苦，而且很多时候还要分区域负责，欧洲的业务员不能乱接北美的，对于新业务员的话，这种公司很难开展。
) L2 k9 q- G0 V' cQ:业务员都想多搞客户，但对公司来说，客户分区管理是合理的，询盘进来分给业务去开发，已经很不错了。那种既没有产品，又没有客户资源，老板还要出业绩的工厂，更难搞。其实很多客户，还没合作，其实都被研究透了。
0 X8 Y, c$ r zA:研究透了都没用，国内供应商内卷，你给3个月账期，他来4个月账期。
/ V6 Q, o2 L, ]3 m7 H- v% ~Q:都在内卷啊
# v1 p3 n) {4 P8 PA:拼到后面都拼供应链去了
. M8 Z! j6 Q4 T7 Q5 w& fQ:所以led行业就恶性循环了4 V7 ^( y, E( X8 A2 h
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发表于 2021-6-14 14:57:53
|LED盘
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