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Q: 你们说的AGC 是这家吗? 艾格斯特 AGC Lighting
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A:就这家,艾格斯特,民爆下面的.
: D7 L9 u/ y! y7 `5 B/ HQ:我们有个工程师是从民爆出来的" _! H/ C* k, i& V$ n
A:我之前有朋友他们公司派出卧底去AGC
- u& {" @/ |' L% p6 tQ:不至于吧
' c9 f- A' e3 W6 s- ?$ q" o/ K8 oA:实事9 M0 w" g% m8 s4 _5 O3 E
Q:刚去领英看了下,AGC 公司的销售都是7-8年以上的老业务阿9 t. ]3 L$ E' a9 U5 F1 C( g
A:AGC产品资料推广做到极致了,业务做起来轻松多啦
" q" x& x, u# S! ]8 \8 m4 t1 eQ: 不知道 他们工资多少。如果 业务都是做7-8年以上的,肯定收入不会差吧
. i: i# B/ `; S, k8 \; |) h$ gA:都是分区域了AGC,现在进去没得玩.这些老业务只有留着AGC可以,出来不一定业务做的好。
# Y r& n! r0 h4 Z- H9 x7 uQ:出来有资源啊,客户资源也不差的。
8 D. ?2 s' y, s; P3 P* E+ NA:这些客户大部分就认AGC的品牌吧 ,带不走的。老东家名气响的话,客户是认品牌的。平台,不是业务有资源就行的
" g5 m; f [) Z. V. zQ:怎么说?客户带不走? 不过现在LED已经是夕阳行业了,也没有太多客户想着供应商4 `5 V7 M6 B1 b$ \5 m4 B2 S$ I
A:有什么朝阳产业 来钱比较快的 可以搞搞的?
" N$ H0 o& G1 R K4 d1 AQ:任何行业都靠个人能力,也许刚才说的片面了。 朝阳行业不一定就是来得快 主要是地盘还没有被确定瓜分,LED太成熟了 客户没有动力更换供应商。同样是做外贸 新市场肯定容易积累客户
) t6 g/ _8 A! ^) GA:像AGC这种工厂,业务想把客户带走不容易的。首先他的产品很不错的,如果没有更有优势的产品,客户凭什么要换呢?再者他们做欧美市场,认证这一块儿客户换一家新工厂的话,证书更新的时间金钱成本不小的。2 y" u3 k: `" B h- n
Q:有道理
8 [7 _, V: v: A) b/ E* i; v5 d- ~A:这种公司里面做业务只要勤快点肯上进,收入会不错的。公司的硬件软件都搞的太到位了,不缺客户询盘。刚好认识有在里面做业务的,刚刚离职,这种大公司,好的客户都被瓜分了,小客户合作起来也比较辛苦,而且很多时候还要分区域负责,欧洲的业务员不能乱接北美的,对于新业务员的话,这种公司很难开展。( Z; D. n* } c- a6 `
Q:业务员都想多搞客户,但对公司来说,客户分区管理是合理的,询盘进来分给业务去开发,已经很不错了。那种既没有产品,又没有客户资源,老板还要出业绩的工厂,更难搞。其实很多客户,还没合作,其实都被研究透了。
# g, Q1 j6 b" ?A:研究透了都没用,国内供应商内卷,你给3个月账期,他来4个月账期。
" z( V+ k& O# J5 g2 S( G; @6 X/ [Q:都在内卷啊, ^- e$ X7 C! t/ t3 C
A:拼到后面都拼供应链去了+ E( @, T9 x0 p4 t1 ^- L2 t" n
Q:所以led行业就恶性循环了
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