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Q:5W GU10
* |1 M+ C& ^' ~' ~( k6 YDimmable.
. @' k% ~. M, |3 F1 M$ J8 E9 e. y3000k - 7500pcs
/ f" t- U: a; v4000k - 4000pcs7 r8 V2 ?4 k" S3 V& `7 E1 e
6000k - 5000pcs6 h5 Z: n6 n9 c9 a( c7 T
Not Dimmable:
4 w) s* f! y& F4 H+ R i3000k - 15000pcs
' @& T# c$ y' n6 W2 W% q6 _4000k - 8000pcs
# e/ ?6 L1 l* G- x$ q7 B. L6000k - 12000pcs. B, \( w" a6 Z" z! s3 B H( r

9 Y+ ~1 x6 H- B5 h ]有意愿做的工厂吗?客户要样阶段,价格有要求
, \4 R5 e! S! {2 d0 I, L+ zA:烂大街的产品,赚一块钱还嫌多,工序一点都马虎的.
' S9 i% M# I% k+ J7 l+ g" D$ p" }Q:你能做吗! x) J: Y5 U" h7 D& S& a! z
A:不做( E: [. }) h# E; d! ~9 u# ]5 r3 h+ ?
Q:烂大街的东西还能做到物美价廉那叫真大牛,以前的利润是以块为单位,现在是以角和分为单位。/ G3 Q3 g$ w d' h
A:你要找大厂能自动化的
& W2 W- G% z* q+ n; OQ:射灯我们也有出价格不低的,看客户是什么性质" ^: z4 [3 x; [* L( [
A:问题您出的不低,采购价要最低,这实业该怎么做。我个人觉得工厂和贸易商是一体的,现在的贸易公司都是跟采购方一体的。报价要工厂给最低价,售后和品质又要有要求。
' A$ \. ?% x4 Q @Q:大家都要活,工厂没空间也接么?现在这个客户目标价非调光0.5美金 难道你就报我0.5美金吗?6 p+ F7 }1 U/ }8 q3 x4 T
A:欧洲这颗售价亚马逊也要1.4欧,零售更贵吧。我记得你说还要新erp的,关键IC也取不到,遥遥无期,0.5美金?还要过新ERP?楼上这位兄台的意思他们贸易公司还要赚钱# i) D3 t0 Q/ E5 y# p
Q:楼上的兄弟说贸易公司不赚钱
6 g" T+ T/ N. ~( VA:自古真情留不住,唯有套路的人心,稍微有点量的客户价格都是对半砍的。关键这个量也不行啊,几千个,说实话,如果自动化设备,人家还真不愿意换线。
0 [- q$ L: Q' g( f贸易公司想做光源类产品,除非对产品非常懂,供应链强大,否则根本没的玩。双方都没钱赚
! m0 n) ^4 U3 |Q:如果没有质保,我相信还是有人愿意做的,我就只想做个LED灯带的贸易行吗?1 p" L. ?3 W- q! i$ O
A:行,随便做,哈哈,鬼哥,把行吗去掉,自信点。
0 s8 U3 t9 J9 F- RQ:又不支持我,我怎么搞# u# ~2 g, w- R7 X9 p
A: ERP的标准能达到就是最好的质保
% T0 s5 y; z+ g. B( ]Q:现在成本其实挺透明的,这个目标价。# O! g9 J9 q9 [$ z9 T& L
A:光源就应该质保6个月,功率做低,光效做高。' _* [: W, \6 U9 N1 P: P5 P6 k
Q:能不能过ERP,心理没点数吗6 f/ o5 K. ^: g: B( I
A:这些就是收库存看有没,正常做货怎么搞也是亏啊。去年这个价格还是可以搞一搞的,今年,没戏,别说要过新ERP,不过也搞不定,这个量后面再加个0,还能搞,过ERP去年都搞不定
* J( T N# j2 G7 }3 tQ:你说的去年应该是去年年初吧
$ `: |8 i* `1 ?3 zA:我是目前在大量出货没涨价的,因为芯片我有备点; A/ X# |) S: ~ T8 |
Q:哈哈,差不多
6 _) \8 o/ L: w/ ~' DA:去年底砸锅卖铁的在备& o! g2 }$ d% _8 D1 G' M& g
Q:去年5月开始吧我记得,美元汇率就开始跳水了
* H' y% ?& Y# B( H9 v$ Z/ [A:嗯,是的,去年五六月份那样,ERP这一项就把成本锁死了。
% D/ v7 S' E mQ:0.5美金现在就3.2元* U/ c6 v: x5 T O2 h
A:三年前什么价格,客人回头还是什么价格,驱动的成本就一半多了,外壳光源人工辅料,那不得亏到底裤都没有了。
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