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Q:出口发票上是13.5kg,后边换了箱子，重量9.5kg，那我给客户发票重量需要修改成9.5kg么？) J! h. V. L/ T( o2 y% e
A:按实际的来: ]. {6 ^! ^+ D; k
Q:国外海关那边不会说跟原本发票不一致么，然后又查验什么的把。
# X6 h( B% x3 V# M) B% K& ~- c1 A- |A:发票怎么会有重量 ？为什么材料供应商都如此强硬 他们说加价就必须加价 即使签了合同也是要出货按当天的价格' A* S+ H7 e6 M
Q:因为你左右不了原材料进度和价格# k, `0 B' E; I1 @, ?0 C
A:但是呢 做成品的工厂好像都是被牵制 客户牵制着工厂 材料商也是牵制着工厂
" j' S& H/ c- r/ @+ r% [# z ?Q:因为原材料在涨，正常的很，习惯就好; k2 K- N. Q: F9 ?
A:问题是做成品的工厂好像都不敢这么做: R6 o0 b D3 ?4 j/ C( D& S6 V
Q:年前年后涨价400%
5 x& D+ O3 W! t" n. D) Y- d' cA:这就是做源头厂家的底气，做成品的 好像都在默默地承受着，两边的夹攻，就像鬼哥说的，习惯就好，能活下来就蛮好，好像习惯性地没想过要反抗。
) l6 Q. E3 |2 O$ w( B7 RQ:你也可以涨啊，怕锤子，反正都涨，能配合就配合，不能配合就后续再说) j+ p4 m/ @; O# @: e
A:哎 我就想逆风而行
0 o G+ [+ @; ]4 RQ:客户这么多，不怕死这么一两个，7号0.16。5 y- K5 ]% ~( `+ b" C, d
1 i' V1 w1 A4 M" E$ B! A- \8号0.19
8 m' n2 E) r2 X- J" q* k你确定好了，什么时候下单以当日单价为准，你砍价砍的越凶悍，我涨价涨的越厉害。8 m. Z v$ ], _& R6 W$ q
 4 k% E, \- N: }; y8 O. B
A:线材更恐怖，今天说好了，过两天下单，不好意思 要升价10个点
f/ B( Y! C1 k+ H& Q; ?4 P/ Q eQ:你砍你的，我涨我的，要做你早做了，你喜欢灯带和杀价格，我没办法，材料涨一下，就是一倍一倍的涨，不要问我交期，交期是遥遥无期，不要问我价格，价格是日益上涨。
. e2 t! T9 M6 w7 ^! M7 D! q; HA:来句脏话，那聊个毛啊。现在真不知道交期，很多材料回复你交期了，到了时间又放鸽子$ I- S% X; I F' f! X
Q:你给钱了有机会上船，你不给钱，上船的机会都没有
" P; Q! F% w& i2 y+ d! w& ?A:价格供应商说下单报价 以当天 价格为准，这还怎么玩
. ~4 V% v! a# _9 M" w6 J5 n5 c; yQ:都是拿现金去压材料了，排交期。$ o; }0 X* \8 R. O) J1 t9 R
A:供应商那边小订单 就是爱下就下，都是优先保证大客户的，这种节骨眼上，估计之前那些，哪里便宜哪里买的客户，够喝一壶了。目前下单的客户不多吧
" L; v7 v3 K; n- aQ:多，高价也得做啊。: D/ X6 @, u# H8 L _8 Y
A:有的忙S 了, m8 N2 ^% ~+ E
Q:过这村没这店
/ Z9 A$ ^5 U7 s6 c" k* g' J4 r% [A:你做好货了，还得忧心运输，运费，目前的情况 不是小单子更好吗？
. Z7 k5 {& |* p" v" rQ:下单给不出交期，下个什么+ M& h9 y# s. P! E" {. D( t
A:单小 价格本来就会高一点，大单才不敢下，升他 他不干，你不升 那单越大就亏得越多
* d1 i% W9 P: J4 n- Y# ~/ D0 w! |$ K7 V$ t, X! U3 x
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发表于 2021-5-24 23:24:47
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