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Q:出口发票上是13.5kg,后边换了箱子，重量9.5kg，那我给客户发票重量需要修改成9.5kg么？* U+ I. ?- p1 C9 m& P8 Y* {
A:按实际的来
! D+ y" |& [. O. J! SQ:国外海关那边不会说跟原本发票不一致么，然后又查验什么的把。: l5 a' _. M+ k" P9 \* ]9 }; y" G
A:发票怎么会有重量 ？为什么材料供应商都如此强硬 他们说加价就必须加价 即使签了合同也是要出货按当天的价格+ f) o# e* {( y. q ~) o
Q:因为你左右不了原材料进度和价格
( u. Z' a6 v( R( v3 r1 Y' G1 _& WA:但是呢 做成品的工厂好像都是被牵制 客户牵制着工厂 材料商也是牵制着工厂
1 q7 o8 ]9 l5 d' ^2 bQ:因为原材料在涨，正常的很，习惯就好' S! I5 A6 M' f# i8 R% N5 }( T$ a
A:问题是做成品的工厂好像都不敢这么做7 P2 L( y& K' Y8 E. L) E
Q:年前年后涨价400%1 z2 l9 @8 u) e( Z
A:这就是做源头厂家的底气，做成品的 好像都在默默地承受着，两边的夹攻，就像鬼哥说的，习惯就好，能活下来就蛮好，好像习惯性地没想过要反抗。
' a% W! u9 d- @' A0 c+ d! cQ:你也可以涨啊，怕锤子，反正都涨，能配合就配合，不能配合就后续再说$ [' [- l4 J: \: w, q
A:哎 我就想逆风而行/ s P P3 S, v4 g" e4 @% ?# ^* X
Q:客户这么多，不怕死这么一两个，7号0.16。
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1 M& ?1 c4 U! B* B( j8号0.19
9 U, U7 ~# K% P, p0 b6 N( [! H$ h你确定好了，什么时候下单以当日单价为准，你砍价砍的越凶悍，我涨价涨的越厉害。
1 g5 e* }" g/ n' r, P. G# M - T& T4 F2 [, `8 t, s' R. n; F& E
A:线材更恐怖，今天说好了，过两天下单，不好意思 要升价10个点3 ^( h2 H5 m% F8 R' o
Q:你砍你的，我涨我的，要做你早做了，你喜欢灯带和杀价格，我没办法，材料涨一下，就是一倍一倍的涨，不要问我交期，交期是遥遥无期，不要问我价格，价格是日益上涨。) c/ B! r! A5 h" O8 G- J
A:来句脏话，那聊个毛啊。现在真不知道交期，很多材料回复你交期了，到了时间又放鸽子' ]' y X' |$ `2 K4 `6 a
Q:你给钱了有机会上船，你不给钱，上船的机会都没有
5 K$ y7 g# l1 s2 r- b1 {A:价格供应商说下单报价 以当天 价格为准，这还怎么玩) r7 J7 T5 ]( i* k5 R' |- l$ O
Q:都是拿现金去压材料了，排交期。
( }% G. T% I* F3 ^) r/ u: L- ~A:供应商那边小订单 就是爱下就下，都是优先保证大客户的，这种节骨眼上，估计之前那些，哪里便宜哪里买的客户，够喝一壶了。目前下单的客户不多吧
3 r- @8 s, y: D1 K# [; AQ:多，高价也得做啊。
- \8 E$ F/ u" d. p8 M6 ^! eA:有的忙S 了9 m6 u% r2 Q5 o1 D4 Q
Q:过这村没这店5 d# Q) w6 b- F/ G+ V
A:你做好货了，还得忧心运输，运费，目前的情况 不是小单子更好吗？3 f( s$ B) M" f0 ?1 l9 o
Q:下单给不出交期，下个什么8 W# Z+ J4 D4 }8 Q0 ]. k( `, k9 ?
A:单小 价格本来就会高一点，大单才不敢下，升他 他不干，你不升 那单越大就亏得越多6 B4 a, j5 X% N
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发表于 2021-5-24 23:24:47
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