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Q:美国客户都喜欢账期的吗?, X$ e% k# {1 `; v$ H g1 A
A:哪里客户不喜欢账期,那也要你们给啊., f$ v9 }0 l: ]1 d
Q:竟然货后15-30天
8 X- Y" j* t& s9 T1 d, aA:那不还是被同行搞坏的外贸环境,惯坏了.
. A4 ^- {; k: DQ:极其险恶,不敢做,几百套的植物灯,十几万刀" w8 L2 L7 _* M6 n% e9 V
A:千万不要做。。到时候跪着求他们给钱* e& B" l* [% s7 @/ y1 \8 ?3 B; Y
Q:我们小罗罗不敢接,惯坏的,( q; {+ [# p9 _5 f2 r/ \
A:走信保风险会小点+ ~0 ?: ~1 D4 `* i) c
Q:走信保最多索赔时候,利润没了( h; l5 r+ r" g8 A1 W$ d h
A:对呀,那也比白嫖好多了1 V7 g Y6 M; H/ H3 U
Q:恩 要研究一下才行& X' g. S7 D! h2 g
A:这样的老赖毕竟少的
% n$ {& s5 `/ P; WQ:前期可以考察下这个公司的信誉怎么样。9 F3 g" d8 X% j. s$ I4 [. H8 p4 C' i; i
A:美国申请破产,就可以不还债了,考察有什么用,申请破产换个马甲 继续骗。7 i2 P0 F. v1 S# S2 N
Q:我觉得也是,总有人会上当,考察肯定有用的,了解他们的规模,供 应链,多少会知道这个公司实力怎么样。3 \9 j) r) S0 n+ r
A:跟咱们同行,每年换马甲名字,避开质保,下跪有用吗,现款现货, 那个人又不是你爹,为啥拿钱给他。; Z/ v9 s1 \9 c# U% q9 |# I
Q:这个东西真的也不一定,我们这边有个客人,就要破产了,还是把我 们款项付清了,换个抬头,又跟我们继续做。
! g) I6 w3 b7 G3 M8 f& `) X5 c+ MA:只是付清了你们的,别人的呢
' z! C5 Y0 u9 @: o; c" BQ:别人的就不知道了,也不管。。。+ M. T1 s9 d2 ]* Z5 A x
A:你说的这个客人是做亚马逊的吗- p" V6 f8 i% z* m
Q:不是的,做工程的。有工厂敢接吗?给我喝点汤就行,几百万的生意 你们都做现款的吗?
6 Y" `8 m: y C% |% I$ ^+ ^) AA:咋的,不做现款,等他跑路啊
7 F% k9 K3 t6 w; e/ vQ:能放账的都是老客户啊; \: P" u) K; {2 Q" B
A:老客户也是现款现货。看了你们的聊天 终于明白为什么做的好好的 工厂 突然就倒了 过一阵子 在别的地方又干的热火朝天了- @7 |4 o; X9 t. Z( L2 z! b% d
Q:放不放账,其实这个不是最关键的,而是产品的利润怎么样,客人的 人品怎么样,再说,现在有几个不放账的,你不放别人会放,除非你可 以做到别人做不到的东西。0 E9 i% ~4 O( O5 O) r9 {
A:我感觉我们浙江这边,没有几个客户是不放的 ? f# w, x! T
Q:除了刚开始合作的,老客户99%都有账期的,账期也有长有短。+ ^$ q0 D1 d# m2 r% V% P/ `
A:这就是逻辑问题吧
. E( _/ p+ c+ [+ R( L. gQ:看市场,像美加市场,人家商业规则就是信用,就是账期,不放账大 客户谁鸟你
& j; f) O6 A/ E6 w2 k! ?. [, gA:我们在深圳就不爱放账。。。
& K# }0 g; F, `2 @& ?. T- hQ:放张也有讲究的吧,比如怎么保证自己的利益。你不放是你的权利啊 ,也没有人逼着你放, 有些公司保险都不买 那是在裸奔。自己不控制 风险 出了问题卖可怜 有毛用
/ E/ F1 u4 i8 OA:我做植物灯那个客户也要问我要账期,我一直坚守着没放.北美市场不 放稍微大点的客户都不理人的
( A# w8 B: y/ ~- KQ:北美市场一般NET几天?, _) ^/ ?6 ?$ w
A:他让我到港30天,我同意预付款50%,尾款发货后30天。
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