|
Q:美国客户都喜欢账期的吗?
0 y& \0 c3 [" |9 w0 l' g1 @A:哪里客户不喜欢账期,那也要你们给啊.- F+ m( p; `8 Q1 r: A
Q:竟然货后15-30天( Z. ^- o0 U/ C j& r& {
A:那不还是被同行搞坏的外贸环境,惯坏了.
# t5 V0 T& O; J7 B3 \& [5 xQ:极其险恶,不敢做,几百套的植物灯,十几万刀
! e3 H: S+ \' r" \# \, QA:千万不要做。。到时候跪着求他们给钱
+ F/ U" k, `. A% E, V0 `Q:我们小罗罗不敢接,惯坏的," A& q$ r; f5 M! P% q6 Q& F
A:走信保风险会小点
# w1 d9 _; q; ]: w% LQ:走信保最多索赔时候,利润没了
- n+ {6 _4 U0 n0 J# i) YA:对呀,那也比白嫖好多了
! N& c% L/ j& T7 [& fQ:恩 要研究一下才行
% w% k0 H1 f# A2 VA:这样的老赖毕竟少的+ K* z+ S4 F- f1 Q9 g' F
Q:前期可以考察下这个公司的信誉怎么样。$ I! x; z# Z/ b8 ?$ B3 i
A:美国申请破产,就可以不还债了,考察有什么用,申请破产换个马甲 继续骗。. B$ ]7 J$ f& v5 e. V$ k; L
Q:我觉得也是,总有人会上当,考察肯定有用的,了解他们的规模,供 应链,多少会知道这个公司实力怎么样。2 J0 \$ z: p r9 u% u( R
A:跟咱们同行,每年换马甲名字,避开质保,下跪有用吗,现款现货, 那个人又不是你爹,为啥拿钱给他。
) Z: p z" \9 C+ k9 o- ]4 z UQ:这个东西真的也不一定,我们这边有个客人,就要破产了,还是把我 们款项付清了,换个抬头,又跟我们继续做。
" c" e9 @* L3 `! zA:只是付清了你们的,别人的呢2 F- b: o0 M$ K
Q:别人的就不知道了,也不管。。。
; Q, v Y5 o$ M( f6 K5 C* ~A:你说的这个客人是做亚马逊的吗
9 B* C! f+ Y/ M7 b& b: s; LQ:不是的,做工程的。有工厂敢接吗?给我喝点汤就行,几百万的生意 你们都做现款的吗?
9 j9 p; `. E5 O3 N' e$ AA:咋的,不做现款,等他跑路啊! l+ i/ Q+ v. Y+ t& Q- Z
Q:能放账的都是老客户啊4 |) l! f* ~! W# ]% m M& F
A:老客户也是现款现货。看了你们的聊天 终于明白为什么做的好好的 工厂 突然就倒了 过一阵子 在别的地方又干的热火朝天了( b$ n) D; X' g! e; e# G& Q' V; {$ `
Q:放不放账,其实这个不是最关键的,而是产品的利润怎么样,客人的 人品怎么样,再说,现在有几个不放账的,你不放别人会放,除非你可 以做到别人做不到的东西。
# K) Q5 E. k. h( WA:我感觉我们浙江这边,没有几个客户是不放的) j7 M" y& w' `. }7 @' C; p$ {* r
Q:除了刚开始合作的,老客户99%都有账期的,账期也有长有短。
/ w6 A ~: e5 h5 M! _. W: cA:这就是逻辑问题吧
; d; |: b( R# o2 F: ^* l8 pQ:看市场,像美加市场,人家商业规则就是信用,就是账期,不放账大 客户谁鸟你
4 k- o6 R2 b( _1 yA:我们在深圳就不爱放账。。。) S6 g, f. T: G, F6 T+ k
Q:放张也有讲究的吧,比如怎么保证自己的利益。你不放是你的权利啊 ,也没有人逼着你放, 有些公司保险都不买 那是在裸奔。自己不控制 风险 出了问题卖可怜 有毛用
' `: `; n7 p- s4 T- [* wA:我做植物灯那个客户也要问我要账期,我一直坚守着没放.北美市场不 放稍微大点的客户都不理人的& f4 m$ y. n' x( _
Q:北美市场一般NET几天?9 O; V! ?* {, i5 }; ` s
A:他让我到港30天,我同意预付款50%,尾款发货后30天。1 _6 W; l% V6 M* `
|
|