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Q:美国客户都喜欢账期的吗?
, f% }; ]# S3 c' ^A:哪里客户不喜欢账期,那也要你们给啊.
4 D! n( h8 ]/ ?: uQ:竟然货后15-30天
% j1 ]. Z2 j" ]$ k" \- A+ |A:那不还是被同行搞坏的外贸环境,惯坏了.
# N' o$ B4 B% a" y# S" m$ i. r, yQ:极其险恶,不敢做,几百套的植物灯,十几万刀) N" a Q/ E: l: R, D9 B
A:千万不要做。。到时候跪着求他们给钱2 w( v2 v& V6 m
Q:我们小罗罗不敢接,惯坏的,
, o2 X) h& E9 y1 W0 y+ y0 dA:走信保风险会小点
8 [3 P h3 |% z# Q! c+ S$ m, xQ:走信保最多索赔时候,利润没了" ]% P5 l. @! [ P
A:对呀,那也比白嫖好多了* T8 H J! a/ O9 q1 h( x4 L1 l$ ~
Q:恩 要研究一下才行
v1 F; T( n5 \& W+ UA:这样的老赖毕竟少的
8 |4 b6 p; n% B: A; KQ:前期可以考察下这个公司的信誉怎么样。: W+ n" Q0 u3 q4 b
A:美国申请破产,就可以不还债了,考察有什么用,申请破产换个马甲 继续骗。5 E8 x( d! X( M
Q:我觉得也是,总有人会上当,考察肯定有用的,了解他们的规模,供 应链,多少会知道这个公司实力怎么样。
8 M, B/ j6 D' CA:跟咱们同行,每年换马甲名字,避开质保,下跪有用吗,现款现货, 那个人又不是你爹,为啥拿钱给他。4 o+ V6 `, I c, x! v9 z g; V9 J
Q:这个东西真的也不一定,我们这边有个客人,就要破产了,还是把我 们款项付清了,换个抬头,又跟我们继续做。6 P) l5 G( q' e- {' }$ J) x
A:只是付清了你们的,别人的呢$ _, K6 t5 x0 o
Q:别人的就不知道了,也不管。。。3 p! Y; z, E; Q# D+ J' i
A:你说的这个客人是做亚马逊的吗! x! S- \9 `6 a. N* r
Q:不是的,做工程的。有工厂敢接吗?给我喝点汤就行,几百万的生意 你们都做现款的吗?
7 ^6 U" e3 |2 X" E# Z, gA:咋的,不做现款,等他跑路啊7 X% r" m3 {7 n' R# b! r
Q:能放账的都是老客户啊; Q3 L; `4 O' d
A:老客户也是现款现货。看了你们的聊天 终于明白为什么做的好好的 工厂 突然就倒了 过一阵子 在别的地方又干的热火朝天了
7 u+ t' M0 N; ]' G7 o0 NQ:放不放账,其实这个不是最关键的,而是产品的利润怎么样,客人的 人品怎么样,再说,现在有几个不放账的,你不放别人会放,除非你可 以做到别人做不到的东西。/ b; S+ p9 A6 f7 _
A:我感觉我们浙江这边,没有几个客户是不放的
" E* e Q" U8 y& S; Z+ i9 f. E" zQ:除了刚开始合作的,老客户99%都有账期的,账期也有长有短。
+ S8 ~- D9 W& M/ u5 IA:这就是逻辑问题吧; M/ W+ `, N' {/ D; y
Q:看市场,像美加市场,人家商业规则就是信用,就是账期,不放账大 客户谁鸟你: w& I( l( d% J. |3 S
A:我们在深圳就不爱放账。。。
' G8 c4 B* o: @2 n" }3 |Q:放张也有讲究的吧,比如怎么保证自己的利益。你不放是你的权利啊 ,也没有人逼着你放, 有些公司保险都不买 那是在裸奔。自己不控制 风险 出了问题卖可怜 有毛用
6 ~4 ^9 l; o9 |( SA:我做植物灯那个客户也要问我要账期,我一直坚守着没放.北美市场不 放稍微大点的客户都不理人的 I5 i7 J+ g- P" C3 J5 q8 k$ S0 A. y
Q:北美市场一般NET几天?2 K2 `, h8 g! f$ {( ^9 q
A:他让我到港30天,我同意预付款50%,尾款发货后30天。/ p& r6 F* U3 j$ F. U" d& v) {
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