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Q:紫外线灯具生存几十年,利润都能保证在100%以上,在这一波疫情中,中山人民参与了紫外线杀菌灯不到三个月,就能把杀菌灯的市场搅混到10%的利润都还是高,这是市场的进步。- z* v& U$ G: |5 t( s: y& f2 R
这是市场的进步呢?还是自取灭亡的节凑?6 H8 i* X% m7 O1 F" u
A:哈哈8 E5 P, K6 J, N) T4 o6 f
Q:今天你卖2元,明天他卖1.9,后天她卖1.5,这正应了古语一句话:自作孽不可活。纷纷嚷嚷中,LED导轨灯,30w,出厂价一般在60-80元普通的产品,结果,出现了30w 13.5元出厂价,你怎么选?然后你明天也卖个12.5元?% h, t4 C3 L3 B, h
A:价格有差异很正常- t) Y/ z% Y% b8 T
Q:呵呵 ,科技的进步吗?还是推广手段?7 s& b, Z( J' i* ]6 X9 m8 Z
A:老大,跟还是不跟5 u) Y1 K4 X* J% e
Q:还是自取灭亡?+ m1 e; L7 R1 u+ A9 _4 V
A:咱牌面大,对方牌面小,还这么串+ B" Z# U6 T3 U2 E
Q: 很简单的一个道理,低价是好事。但如果低于成本出售,就是不负责任的表现。对客户不负责任,对自己不负责任,对员工不负责任。一个不负责任的企业,路能走多远?
+ B' b2 H9 e! Y& N& o$ p9 iA:这例子举得,好像没毛病。
5 h# o+ d5 o: {0 J3 G- C, l" X. @Q:平台很重要% X# G5 R# p7 N- v! F( p
A:里面硬件也很重要呀
! _( ]; i* w, B' w& A4 `; uQ:所以大家都买丰田 宝马不买众泰" X" w4 V" s7 v$ d' v* o
A:众泰不是差不多要倒闭了吗?
% k! J# h* J* X3 ~+ jQ:越大规模的公司越注重产品设计,功能,附加值,找不到我们这些便宜货: | }2 V. F ~9 ]% [
A:再简单的说,找我做灯管,质量方面可以完全放心。绝对不会弄虚作假。我们会更多的站在买家的角度去看待。价格更不会乱报,报多了没感情,报少亏本没法生存。5 ^3 H2 U4 W' e' Y8 Y: ?' D$ K+ Y
Q:我附近一个工厂,就是走这路线,结果半年下来,欠帐3000多万,供应商停止供货,,,,,,,,,,风雨中摇曳
, d5 Y+ n5 C/ S: w6 zA:便宜货市场需要也是非常大的,便宜货 就过一两波浪潮。
9 F" ~* e1 M& e' S! [) OQ:问题是,卖一个亏20元,你卖吗?亏得起呀
0 f2 ?# u! F: C( FA:那些非常贫穷的地区拿什么玩意去买高端货,简配呀。: h& n" j7 \, f; O
Q:这些死就死了,最讨厌是浙江人放账,仗势欺人。那我的报价就是不含感情吗?
& Z: `4 W' D4 r0 K$ B3 e6 p/ qA:言外之意你的利润很高哈% E! z7 o) s2 `5 d
Q:错,整体价格都高,原因太多,原料价格比市场价贵很多。存在即合理,任何行业都是高端中端低端共存吧,不影响的; c6 [$ s7 K6 M2 r8 K& o
A:是的,我们灯管同样呀$ j, r f- @2 k+ R# ]
Q:专注好自己擅长的,如果因为价格问题卖不出去货,就是公司战略问题了,比如 我们就做不了太便宜的驱动,我们做一些能给客户带来价值的产品
& q* r# I; G& q: m( h5 p9 x2 zA:对呀,业务员只是作战员,指导还是老板,公司产品的定位很重要8 {2 D% M u+ b, i( H, ]
Q:便宜的人家量大,一投产,几十 上百万个,小公司拿什么和人家拼哦。其实我觉得主要还是看企业家的精神,有些企业家觉得赚点小钱 过上小康即可。有的企业家给客户创造更多价值,成就员工,觉的企业家胸怀很重要3 u) w" f3 x" c1 ~9 c( P0 D& ]% D' f
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