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Q:客人这样说是接受了我们的价格还是说没有接受我们的价格2 _% Q$ h7 O9 _+ E! v" |

' c( t, W( [( H( a9 F& }5 a( _A:没接收吧
' r) E' q% O. s1 J& y9 @Q:那下一步就是问他包装要求, 标签要求
d1 h7 C4 l9 iA:不认同他说的接近工厂价,但是价格也算可以。接受了
) a9 @7 D; _, O) PQ:我也感觉不是很确定的感觉
6 |. k# ?! T) B/ A$ K0 z- KA:人家不认同你这句话,这是认同你的,没关系,谢谢你的合作9 y5 I5 \8 k0 J) c# g8 {7 z
Q:是我让客户跟我说其他供应商提供给他的价格是多少,客人回的No
7 e3 P' q- i' o' j0 DA: Dinna: 我给你的这个价格基本上就是工厂价了 没啥利润- P7 J o# u" Q' V0 G2 G. Y
客户: 实际上并没有
9 V2 F$ H; }0 S. ?客户: 那行吧,Dinna 你费心了.6 T' d% j0 T1 G( t& f7 D9 A
应该差不多这个意思,客户已经开始不信任你了,如果是 yes的话 客户应该会跟你谈细节和数 量 已经备货期多长时间等等,看客户的回复 直觉告诉我 客户很冷淡。如果是不给你其他供应 商的价格,不会回答ACTUALLY NO啊,就是Sorry ,这样的客户,让他有多远滚多远。这是没事 逗你玩的。* a( h. D2 M" z$ G! B1 A
Q:那我接下来要怎样子回复呢" N6 w6 t% e7 z( _) N/ U! q( ~
A:实际 你的报价 和客户给你其他供应商的报价 相差20% 这是个很大的数字 客户给你 降价 或者 交谈 是要弄明白 你价格为啥这么高 什么原因。客人确实是回答很冷漠的,后面他说谢谢 你已经是想结束谈话的感觉,客人确实是回答很冷漠的,后面他说谢谢你已经是想结束谈话的感 觉。8 w, l2 n( t4 K4 N; F
Q:你弄错了, 这个是另一个客户哟3 @6 Z8 Y) G) Y9 P
A:那我弄错了,那如果这样的话 永远不要告诉 客户你没有利润, 你自己都不相信 估计客 户对你这一句话比较反感,没利润没人做.2 @$ X: v2 M% U5 _$ H4 e
Q:我也没有跟客人说这个没有利润 the price I gave you is close to our factory price.
9 \* E8 e$ L# M0 y% ^5 N1 IA: 这个不是 说2 T$ `7 N l* a- _) k# f
我给你的价格是我工厂要关门的价格了,哈哈哈哈哈哈,很形象很形象
% [/ c4 w) k, q8 W' GQ:不好意思哈, 我看错了,close to 是接近的意思。, _' i; i i/ P; G+ @9 B
A:因为用的是close3 o1 R* ^/ z/ a9 B
Q:不是关门的价格哈: n2 `" ?$ c1 p
A:比较较真,你应该想说成本价吧。( p# w# X6 Z. F H+ x5 @
Q:你就是赵本山的那句话: 要闹笑话你还真闹不过我
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2 ?6 q# C# W1 q( G7 L5 O b这个客人看来还是想确认订单的
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A:从哪看出来的?* K Z- ~5 L0 w' I. d" W
Q:后面问他要哪种包装, 他说白盒呀
0 D. O( Z7 L, u1 jA:你就直接问他什么时候出PI和SC,他想要就告诉你了,不想要就拒绝你了。+ x* h, ?" H' l2 h* F% w8 C# A1 b
Q:肯定要把所有的确认好了, 做了订单评审, 才能给客人发PI $ p8 L8 a _8 i6 V! c' m% K; p+ [
A:……你当我没说: s9 @. Y/ D; C: i Q
Q:我让他先发他说的白盒是哪种, 看根据他的数量能不能做. @; ], ], |& j! q7 f* C. P
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