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Q:客人这样说是接受了我们的价格还是说没有接受我们的价格
: d3 i& i9 u, @; g- s' c( v2 o1 Q
- @4 c" Y8 X5 _4 d7 `7 v, [1 }A:没接收吧# z6 U% _3 U* L* M& |8 F- q2 U; ~. p
Q:那下一步就是问他包装要求, 标签要求
! Z( d; c% \7 |" F8 y; ^( g T; BA:不认同他说的接近工厂价,但是价格也算可以。接受了
* z5 ~" b* U$ k. C e' qQ:我也感觉不是很确定的感觉+ W- w1 V1 x6 p; r# `, F: q$ S5 a+ L
A:人家不认同你这句话,这是认同你的,没关系,谢谢你的合作
; W7 x/ ~1 {/ z x3 ?. a/ OQ:是我让客户跟我说其他供应商提供给他的价格是多少,客人回的No
+ Y; _$ c( G, _A: Dinna: 我给你的这个价格基本上就是工厂价了 没啥利润, d0 J; V1 n4 H) J0 j) ?. @
客户: 实际上并没有
* A* g( t7 _) f: T/ ^/ x4 I客户: 那行吧,Dinna 你费心了.
( t& r* f4 C' T- K. D# j; k应该差不多这个意思,客户已经开始不信任你了,如果是 yes的话 客户应该会跟你谈细节和数 量 已经备货期多长时间等等,看客户的回复 直觉告诉我 客户很冷淡。如果是不给你其他供应 商的价格,不会回答ACTUALLY NO啊,就是Sorry ,这样的客户,让他有多远滚多远。这是没事 逗你玩的。
" V& h1 N& R. f3 vQ:那我接下来要怎样子回复呢! N* U% b T% D: N( O6 w5 N) l, | m2 v' R
A:实际 你的报价 和客户给你其他供应商的报价 相差20% 这是个很大的数字 客户给你 降价 或者 交谈 是要弄明白 你价格为啥这么高 什么原因。客人确实是回答很冷漠的,后面他说谢谢 你已经是想结束谈话的感觉,客人确实是回答很冷漠的,后面他说谢谢你已经是想结束谈话的感 觉。8 v* o# g3 K8 d0 E9 x& L/ k n
Q:你弄错了, 这个是另一个客户哟
, y7 I/ v H1 ~6 G aA:那我弄错了,那如果这样的话 永远不要告诉 客户你没有利润, 你自己都不相信 估计客 户对你这一句话比较反感,没利润没人做.0 x, u5 Q( M1 q4 L; g" k* v
Q:我也没有跟客人说这个没有利润 the price I gave you is close to our factory price.
! x/ L9 K: V7 |2 { w3 K3 AA: 这个不是 说5 n. Q5 n5 A* [1 W% X! y# x2 U
我给你的价格是我工厂要关门的价格了,哈哈哈哈哈哈,很形象很形象
$ B! \" G4 s$ }( Y$ T/ k) }Q:不好意思哈, 我看错了,close to 是接近的意思。' G! O* l, }- h }9 F6 J: A( |
A:因为用的是close/ s% C: k; G9 B3 a* B7 H7 k, W6 z3 ?
Q:不是关门的价格哈9 Z( }6 e9 ^. X. K
A:比较较真,你应该想说成本价吧。, f, e* P+ ?" I' J
Q:你就是赵本山的那句话: 要闹笑话你还真闹不过我: Q5 @0 S- ]# U! }

; _' y) u( N) [1 X# [8 a这个客人看来还是想确认订单的' F; |1 g. c9 P1 Q9 h' E# k* s
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A:从哪看出来的?" ?& c" w: v; `- a; t
Q:后面问他要哪种包装, 他说白盒呀
( N" M2 A, Y% F. RA:你就直接问他什么时候出PI和SC,他想要就告诉你了,不想要就拒绝你了。
. T6 l# K& w* ^. B: y, c0 c: i6 qQ:肯定要把所有的确认好了, 做了订单评审, 才能给客人发PI - l! ? {3 S# ^+ d/ e$ d
A:……你当我没说* z% h! Q* ^: E7 Q
Q:我让他先发他说的白盒是哪种, 看根据他的数量能不能做1 T# K0 P( [: T
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