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Q:客人这样说是接受了我们的价格还是说没有接受我们的价格5 u+ r( s w' T. x' W

. w6 K* c) h" P' [7 i- M" A1 H1 ~A:没接收吧
' g. s) B2 k2 N$ i6 z/ t/ v NQ:那下一步就是问他包装要求, 标签要求( c* ], }2 U& y2 s, E7 y/ W/ c
A:不认同他说的接近工厂价,但是价格也算可以。接受了5 C0 e* q& I* O9 j6 ?* E$ w
Q:我也感觉不是很确定的感觉, \ t* |! T4 a% M0 G
A:人家不认同你这句话,这是认同你的,没关系,谢谢你的合作
8 q- T8 t& d/ c; q, a! kQ:是我让客户跟我说其他供应商提供给他的价格是多少,客人回的No 0 E Q# O) h' S1 |4 E
A: Dinna: 我给你的这个价格基本上就是工厂价了 没啥利润8 s0 a- Y: o9 U6 d: s: M
客户: 实际上并没有
; N W- H' u: p$ i2 K客户: 那行吧,Dinna 你费心了." a0 x7 U2 D8 T" m# V* G
应该差不多这个意思,客户已经开始不信任你了,如果是 yes的话 客户应该会跟你谈细节和数 量 已经备货期多长时间等等,看客户的回复 直觉告诉我 客户很冷淡。如果是不给你其他供应 商的价格,不会回答ACTUALLY NO啊,就是Sorry ,这样的客户,让他有多远滚多远。这是没事 逗你玩的。5 e% F7 G( u0 K9 \! c' {" [/ F
Q:那我接下来要怎样子回复呢9 m9 _. L. ]7 s: a# {$ `0 }
A:实际 你的报价 和客户给你其他供应商的报价 相差20% 这是个很大的数字 客户给你 降价 或者 交谈 是要弄明白 你价格为啥这么高 什么原因。客人确实是回答很冷漠的,后面他说谢谢 你已经是想结束谈话的感觉,客人确实是回答很冷漠的,后面他说谢谢你已经是想结束谈话的感 觉。2 p$ m1 ^: n/ z) x
Q:你弄错了, 这个是另一个客户哟
; {3 S) d) y! a& _# b8 H7 aA:那我弄错了,那如果这样的话 永远不要告诉 客户你没有利润, 你自己都不相信 估计客 户对你这一句话比较反感,没利润没人做.) |3 C% Y6 t+ \' a! N
Q:我也没有跟客人说这个没有利润 the price I gave you is close to our factory price.
# c% O, @; _$ H: {A: 这个不是 说
: j6 N8 w. x( ~' b# U- }0 b1 M我给你的价格是我工厂要关门的价格了,哈哈哈哈哈哈,很形象很形象- {$ o- e/ w2 L0 _( T2 O- y! Q
Q:不好意思哈, 我看错了,close to 是接近的意思。5 K; N, f, x8 i Y; v; h
A:因为用的是close, r/ v- Q# z5 m1 h2 R
Q:不是关门的价格哈
! q1 Z& v* N- f4 ?9 |0 qA:比较较真,你应该想说成本价吧。/ j( T7 X. v$ \* Y6 |* ~
Q:你就是赵本山的那句话: 要闹笑话你还真闹不过我
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9 c3 X- x+ d5 M- n" ~这个客人看来还是想确认订单的, }4 O9 p7 Z Y2 s5 H2 w
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A:从哪看出来的?
& E6 B/ ~0 z# GQ:后面问他要哪种包装, 他说白盒呀* T* c3 T4 d* p. O" U
A:你就直接问他什么时候出PI和SC,他想要就告诉你了,不想要就拒绝你了。
& o+ d# M( G* J& m: J, E$ ]2 |5 kQ:肯定要把所有的确认好了, 做了订单评审, 才能给客人发PI . [: l0 h4 F. `$ j* b3 e6 x. `
A:……你当我没说
, u& P; S8 @; ^5 x$ X2 J4 A tQ:我让他先发他说的白盒是哪种, 看根据他的数量能不能做
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