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Q:客人这样说是接受了我们的价格还是说没有接受我们的价格
% z' q p" m8 Z. D1 l( s# J $ _+ t7 L% M$ p0 @$ h) X
A:没接收吧
; @9 M! @+ D& I" z% S# f0 FQ:那下一步就是问他包装要求, 标签要求! H# D7 z; V {6 q0 \
A:不认同他说的接近工厂价,但是价格也算可以。接受了
8 |6 B, c p7 P4 OQ:我也感觉不是很确定的感觉
% a1 I0 c: E; \: wA:人家不认同你这句话,这是认同你的,没关系,谢谢你的合作4 U x: p. V, i- G1 T
Q:是我让客户跟我说其他供应商提供给他的价格是多少,客人回的No
+ ^4 m, `: U, w9 qA: Dinna: 我给你的这个价格基本上就是工厂价了 没啥利润
' O& \) j+ D6 Q% {4 U4 ~! |$ Y客户: 实际上并没有
( ~0 _# U& m: X$ F' a* b& H客户: 那行吧,Dinna 你费心了.# }! p- h* X: T) F) P0 z1 H: S
应该差不多这个意思,客户已经开始不信任你了,如果是 yes的话 客户应该会跟你谈细节和数 量 已经备货期多长时间等等,看客户的回复 直觉告诉我 客户很冷淡。如果是不给你其他供应 商的价格,不会回答ACTUALLY NO啊,就是Sorry ,这样的客户,让他有多远滚多远。这是没事 逗你玩的。
( {: v% e" a6 A) R! ]5 ]Q:那我接下来要怎样子回复呢
8 p& D) S7 ^* Z" `A:实际 你的报价 和客户给你其他供应商的报价 相差20% 这是个很大的数字 客户给你 降价 或者 交谈 是要弄明白 你价格为啥这么高 什么原因。客人确实是回答很冷漠的,后面他说谢谢 你已经是想结束谈话的感觉,客人确实是回答很冷漠的,后面他说谢谢你已经是想结束谈话的感 觉。1 {) ?5 a6 i; p, }: p1 l
Q:你弄错了, 这个是另一个客户哟
1 x9 S# u" {+ `; UA:那我弄错了,那如果这样的话 永远不要告诉 客户你没有利润, 你自己都不相信 估计客 户对你这一句话比较反感,没利润没人做.
0 q* V/ }4 E! yQ:我也没有跟客人说这个没有利润 the price I gave you is close to our factory price.
# S7 _% c* J3 ?: x' LA: 这个不是 说
7 e+ X1 w* j1 h' y- V- J我给你的价格是我工厂要关门的价格了,哈哈哈哈哈哈,很形象很形象
+ m7 u6 m1 U; D5 T) R. EQ:不好意思哈, 我看错了,close to 是接近的意思。: A8 D+ r0 k2 g* d6 s; M+ L8 M
A:因为用的是close8 @! o9 J) V2 R+ @: K* v# V1 e
Q:不是关门的价格哈
) o8 W& u/ Z: W1 g, k- S2 uA:比较较真,你应该想说成本价吧。
1 Z( R/ q- N/ G& X4 g. o* TQ:你就是赵本山的那句话: 要闹笑话你还真闹不过我
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这个客人看来还是想确认订单的
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A:从哪看出来的?
& _6 }5 _: H9 ?Q:后面问他要哪种包装, 他说白盒呀
8 i2 B4 U2 s9 qA:你就直接问他什么时候出PI和SC,他想要就告诉你了,不想要就拒绝你了。
6 N- l$ r: r4 ]/ u8 {Q:肯定要把所有的确认好了, 做了订单评审, 才能给客人发PI / S' V9 ^& b9 E' G( {# D
A:……你当我没说7 h. @. S, w+ S+ V, K# [
Q:我让他先发他说的白盒是哪种, 看根据他的数量能不能做
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