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Q:请问各位,同样的价格直接卖给国外客户和卖给外贸公司,哪个方式对工厂来说更赚钱?比如 卖给国外是:10美元/只,卖给外贸公司是10美元/只(含税)。
. d- b/ A0 W7 l, M/ V X1 UA:当然是国外的,可以退税,国内你收的是人民币,当然也要看你按照多少汇率结算。搞不清楚 ,你卖一单不就知道了,我们都是把退税垫上去的
3 r/ ?2 K) p# E+ `2 IQ:工厂退税,但是又总是说票不够用,退不了+ {) k) [* J1 [0 A/ v* ~
A:那是工厂问题,不是你的问题,属于你不可控了,所以讨论没有结果- N( z" r$ A: p, N& e/ L
Q:公司老板就总是说,我们直接卖国外客户比卖给外贸公司成本更高,我们直接卖给国外客户还 得拖车报关产地证等各种费用,但是卖给外贸公司就是直接给他们1500拖车费,没有其他费用。
2 Q8 T7 D, I# j5 J% dA:外贸公司也要开票,出口少的话,只能抵税
0 g( w3 V2 U0 A0 o2 |/ MQ:给外贸公司报价就是含税的
) z# {7 A. A- e' [$ t5 k# lA:按照你老板说法,贸易公司怎么活呢
& f1 ^/ c m7 X) aQ:收到的票不够退的,只能退一少部分: R9 ^# f! Y% M3 T! J
A:退税是看开出去的,当然也需要抵扣
* C# j( h/ [0 d pQ:我们做灯的,退税率是多少?13吗?
# r2 {/ b' Q4 c% h# XA:是的,
' Q( s: ?5 R+ h! _& J. jQ:做国外的风险比国内大的多。5 p# Q& Y( P; @
A:可是国内的回款也慢啊,国外还好,做TT' U& F3 z3 j" M7 ~$ ^: [" H \
Q:要一次给一点,没有按单给过款。至少我们公司是这样的* v8 V) W1 e, A" a9 Z
A:国内收款是大问题,我们这个月起码推了500-600万订单,都是考虑货款回收影响生产
, ?" E5 D. D/ M$ R& xQ:国外的大点的客户还不是让你放账,还不是一样3 [+ [( R- }3 _, m( W
A:国外可以通过供应链管理公司操作,而且很多国外还是比较好,要放款你都是特别大的了,基 本还是TT比较多,信用证也很好2 B5 M x# m7 [0 S! @ W
Q:我们都是TT
6 _) R7 K% b. w% m4 B/ Y" mA: TT不错的了,说再多都没用,还不如你们自己实际做个一年半载的就清楚了,毕竟每家公司 客户不一样,家底不一样,收款太慢,都要60天,太累,我们订单今年都是推的比较多,转型做 功能性家居照明了,慢慢开始做了
+ D( \* T1 v0 v# L% o. c2 @Q:你已经进入快速发展轨道了,做照明没有规模和专业很难升级到更高的层次,魄力和执行力真 强。谁有5-6百万的单子,给我做
9 y0 U/ m7 M+ c! VA:给你做了 你可以横着走了
; d* q- w8 U, l S4 R3 @Q:如果准时60天,别60天实际90天6 ~: Z! x' |) @- U
A:你是不是很久走路都不带风了?; g, b8 O) o! q; q+ e* @: K8 Y
Q:超过60天,老板能催死你$ a: M. \- n6 |* G1 G, }6 b
A:国内客户拖拖拉拉比较多的2 G0 t# x7 ~0 _5 P
Q:所以呀,谈的60天,找一堆理由,变成90天0 z* O4 Q# a( \1 z
A:会有的!
- R: a! M, a3 E9 R/ uQ:开票资料晚给几天,账上没钱几天,老板没在几天,一个月过去了$ t7 L& c+ d/ m1 g9 \
A:走流程了,财务不在,谁没签字等等
! Q& }$ ?! \" ~9 cQ:简单,既然他能卖给外贸公司,那就让她再注册个外贸公司,做两笔账不就好了。6 z! k7 c$ e: V5 P w( x8 y
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