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Q:你知道这LED照明灯具客户表达的什么意思吗?
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A:低压硬灯条, _0 I7 U8 [. B- t0 W6 o- g: ^
Q:就是第二句不懂要什么灯条,我发现我印度客户是被我作死的,反思一下作为一个业务非常不合格,一般你们客户来访会不会发会议记录呢?
7 r# G5 F# a9 t% m$ A$ W9 X2 i8 BA:理论上来讲要发的. o- |, E* \% z
Q:我第一次和客户去中山谈,客户准备了10差不多10页的会议记录过来。虽然当时我们表现都非常差,但是他也整理出来了他的需求,第二次来工厂谈,其实谈的很可以的,但是我后来没怎么跟,会议记录也没整理把细节敲定下来,就发了报价完事等,老板那句话才回味过来,你随便客户也随便。8 Z* ~5 F" s" S! U- E. d! j6 }9 d
A:印度客户对价格敏感,服务只要不是太差就不会有问题。所以硬度客户没有给你下单,是因为他找到了更好的供应商,我以前跟随一个印度客户去采购的时候,他跟我讲的。( h( L# l. M5 h& v& C! L
Q:我还是把一个业务需要做的工作做好了,其实我一直也没怎么理他
. `$ g) ~6 l1 x7 K4 |/ }6 AA:这个其实应该定期的问候的,其实我想问你,业务需要做的工作是什么。# h9 k+ ^3 g2 i/ X" y; h* \, u- ?/ c& I
Q:积极回应客户) I& j! y% b) }& e) R
A:服务客户,,让客户满意,对你满意,对公司满意9 r& [* t: E8 I3 z% `/ {8 e
Q:起码客户怎么对我我应该怎么对回他吧
& r/ `6 A; T/ }+ P* `A:哈哈哈,我感觉吧,找对客户比热情服务更重要,个人认为你从心底有点抵触印度客户,打心底不想跟他们做生意,然后就不这么上心。: X1 U. V: B8 x( K7 [
Q:是的
) W# ]. L# s( l% v+ \ P7 i/ TA:那就没必要去做
' l `2 B! a$ w* h( F( f8 E6 bQ:对印度有点偏见,不上心" j$ ?1 c$ e" o) F
A:我一般拿到客户资源,第一件事就是把印度客户的资源删除,所以你就不把他们当回事,前两天一个朋友给了我几个客户,开发信发过去有2个回复的& q0 G4 Y/ X0 O
Q:像这个客户其实从头来看很认真和我们在谈,不然不会约第一次中山见面,第二次来工厂谈。但是后面我并没有积极回应,虽然可能现在为时已晚了,但是我不想下次还是这样,我必须把之前的会议记录整理出来,发个客户表达自己歉意,把问题积极回应清楚了。
2 \: E! m3 P6 k- }* C2 UA:错了,积极回应客户的前提是把订单接下来,不管是哪里的客户,能挣到都是好客户, 不要管是哪个区域的。客户都愿意跟你面对面来接触,带着整理好的会议记录,你发发报价单有什么意义
% v" I. f4 h3 u {Q:你不了解情况啦,他来我们公司提出很多问题,当场也解决了,但是有很多报价,疑问参数本来叫我后面补充好的,但是他回去之后我就邮件发过一份报价,很不积极回应. Y6 w0 r/ r8 R6 `+ f+ |2 K
A:你应该不是带团队的6 T' X6 ?9 C) b
Q:当然,我新人也
( x' r6 s4 W }1 vA:你老大呢?嗯,发一份报价肯定是不行的,报价发过去以后,还要问他看了没有,觉得报价是不是有什么问题,有必要就打电话过去问2 D3 x# k0 }- j; \
Q:没打过
- i! Y2 A/ V' V9 P& F: eA:然后还没人带你% b+ `% v/ H1 h
Q:说的很对,其实我就是不上心,之前那种无所谓的心态,但是觉得这种心态对于业务来说真的很差
+ K& h% J! J3 @' q8 X7 ~2 ZA:我开始来公司上班的时候,都是打电话的,印度人虽然有口音,不过都很友好。不像欧美人不喜欢打扰,说邮件联系啥的
7 M6 a: w' L: K" A6 sQ:客户应该也感觉到了,差不多吧,有老业务带我,但是老业务都是从原来已经有的客户做起来的,不是像我这样从零到1的开发客户,她也很忙,现在她是公司的TOP SALE,但是作为业务积极主动这个情绪真的很重要,从邮件或者沟通当中,客户就能感觉出来你是不是用心在做事,你这个业务行不行,不上心到什么程度,我现在整理会议记录,有一个客人我到现在都不知道人家叫什么名字
9 f+ z4 m6 g$ cA:嗯,是的。确实首先要备好名片啥的,见面了就交换名片。如果客户没有带,可以让客户拼写出来。像面见客户这样的情况,确实要显得热情才行。我以前拜访工厂的情况比较多,一般做得好的公司。都是在客户到来的时候,业务员亲自下来迎接,有的就派车接客户。然后拜访工厂,验货啥的,都是业务员陪着,边介绍,边聊,边报价,业务员会用笔记下来。拜访好了就到会议室啥的泡杯咖啡,坐着去商谈一些细节问题。最后如果到了吃饭时间,请吃一顿饭。送走客户,其实客户应该很疑惑才是,在接送客户这方面我是做的很好的,他周一来我工厂,我直接过去中山接他过来的,然后回去是在太累了就公司的司机送的,作为他来说我应该很想做这单生意,但是回去之后我这边又不联系又不积极
& `0 @1 f0 A! V; R6 QQ:哈哈
- z% Q( _5 }9 X& o9 l4 E1 JA:我早上5点钟出发去中山,本来他说8点出发的,你想想,然后到了,酒店没给morning call结果他们9点才起来,我等了一小时,他不好意思穿着睡衣就下来了,然后跟我解释. c, g; s4 A/ j+ v; F$ d9 _( c
Q:印度客户出了名的拖拉# I* D1 P ]* c. J: j* }5 ?
A:所以想想这个印度客户挺好的,虽然我没接触过几个,但是从他各个方面做事真的很认真,相比我真的很羞愧6 @' `& C# n) X" o* r: O- u
Q:出了名的当天打钱,第二天就催货,能催飞起来的那种1 ]( k3 @- e- b9 h- m Q4 U
A:这个还没体验到呀
% {" B) X, X8 k( G+ IQ:你本来有机会的,现在没机会了
+ r1 M, V& d. {" U( lA:他要的产品是我们印度卖的很好的产品; w7 G$ D$ H6 h) `
Q:然后付款也拖拉
( P. n. |# @9 {( lA:不过我现在还是想把他做完,博取一线生机
7 W1 f1 @, g3 }0 v" e) qQ:嗯,好好的把握。8 n$ a+ [( w% X" Y; e" N
A:也鞭挞自己以后不能这样干,不然干脆不要做业务了 u# C/ ~4 [8 `7 m. H. E: ^
Q:我今天给那个高显灯管的客户又发了个邮件,说了最近没发邮件的原因,顺便问他测试结果,我接触了好几个印度客户,对他们不友好,不放在心上,他们是可以感觉出来的。2 R1 {* v2 j7 }/ {; Z
A:都是人,哪里人都一样的,不友好,不认真一下子就能看的出来
# Y ~5 \) \1 I0 tQ:确实要经常问候客户,没有事情就问问,最近好不好。生意怎么样。有没有订单啥的,我就是没有事情就给客户发这些看起来并没有什么用的邮件。
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