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你知道这LED照明灯具客户表达的什么意思吗 低压硬灯条

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    发表于 2018-3-5 11:02:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:你知道这LED照明灯具客户表达的什么意思吗?) f! \6 g# Q' D! s! A8 t  Q
    : n( }, x# v: @  U  e) `7 g
    A:低压硬灯条9 B0 k3 ~, c! ^
    Q:就是第二句不懂要什么灯条,我发现我印度客户是被我作死的,反思一下作为一个业务非常不合格,一般你们客户来访会不会发会议记录呢?
    6 E/ `- W2 o% G* w- r( e" ^A:理论上来讲要发的3 f& W' n" y: s; j0 Q& T
    Q:我第一次和客户去中山谈,客户准备了10差不多10页的会议记录过来。虽然当时我们表现都非常差,但是他也整理出来了他的需求,第二次来工厂谈,其实谈的很可以的,但是我后来没怎么跟,会议记录也没整理把细节敲定下来,就发了报价完事等,老板那句话才回味过来,你随便客户也随便。; M/ b* o2 L2 T. u7 ~  q' o" S4 p
    A:印度客户对价格敏感,服务只要不是太差就不会有问题。所以硬度客户没有给你下单,是因为他找到了更好的供应商,我以前跟随一个印度客户去采购的时候,他跟我讲的。+ K3 A7 a, j4 Z4 Z! a# j# I6 N
    Q:我还是把一个业务需要做的工作做好了,其实我一直也没怎么理他) S# C5 T  Z. E% r0 m3 O( F
    A:这个其实应该定期的问候的,其实我想问你,业务需要做的工作是什么。3 |' }' R' o. @( `
    Q:积极回应客户4 I3 Z) o+ `' m
    A:服务客户,,让客户满意,对你满意,对公司满意7 [" ~) L; s% n- c7 N
    Q:起码客户怎么对我我应该怎么对回他吧
    ( H2 L# q2 V) a" [$ U' LA:哈哈哈,我感觉吧,找对客户比热情服务更重要,个人认为你从心底有点抵触印度客户,打心底不想跟他们做生意,然后就不这么上心。$ _% W; ]+ @$ c* [3 j: m
    Q:是的3 W, ?6 i* Q& b+ N* X
    A:那就没必要去做
    ( ^& L' v( c4 i+ X* l0 YQ:对印度有点偏见,不上心
    $ T+ v6 G- j3 l# |! oA:我一般拿到客户资源,第一件事就是把印度客户的资源删除,所以你就不把他们当回事,前两天一个朋友给了我几个客户,开发信发过去有2个回复的* P' G9 ]$ ~( K6 R$ [  r: {+ A
    Q:像这个客户其实从头来看很认真和我们在谈,不然不会约第一次中山见面,第二次来工厂谈。但是后面我并没有积极回应,虽然可能现在为时已晚了,但是我不想下次还是这样,我必须把之前的会议记录整理出来,发个客户表达自己歉意,把问题积极回应清楚了。4 N' x& D/ a. D( q: G4 x- m
    A:错了,积极回应客户的前提是把订单接下来,不管是哪里的客户,能挣到都是好客户, 不要管是哪个区域的。客户都愿意跟你面对面来接触,带着整理好的会议记录,你发发报价单有什么意义, M6 M1 U2 z# k2 O7 ~' C2 s3 t, N2 o
    Q:你不了解情况啦,他来我们公司提出很多问题,当场也解决了,但是有很多报价,疑问参数本来叫我后面补充好的,但是他回去之后我就邮件发过一份报价,很不积极回应
    3 Q" N" _' |) s- V  O, k" g" B4 YA:你应该不是带团队的
    6 e7 O, H0 h0 R; u$ C3 {Q:当然,我新人也8 r  k9 f9 }, Z
    A:你老大呢?嗯,发一份报价肯定是不行的,报价发过去以后,还要问他看了没有,觉得报价是不是有什么问题,有必要就打电话过去问
    4 c3 a# [$ l+ Q# V6 c- X. v% [* EQ:没打过
    * |5 Y+ L6 O* c- q* K/ z% e6 m7 @A:然后还没人带你
    & H, B, b, e5 {9 @0 w' cQ:说的很对,其实我就是不上心,之前那种无所谓的心态,但是觉得这种心态对于业务来说真的很差  }9 l# W! u# i* L! k$ {1 W
    A:我开始来公司上班的时候,都是打电话的,印度人虽然有口音,不过都很友好。不像欧美人不喜欢打扰,说邮件联系啥的
    ! g& `5 H+ B  z5 h6 S: QQ:客户应该也感觉到了,差不多吧,有老业务带我,但是老业务都是从原来已经有的客户做起来的,不是像我这样从零到1的开发客户,她也很忙,现在她是公司的TOP SALE,但是作为业务积极主动这个情绪真的很重要,从邮件或者沟通当中,客户就能感觉出来你是不是用心在做事,你这个业务行不行,不上心到什么程度,我现在整理会议记录,有一个客人我到现在都不知道人家叫什么名字5 D: W! J6 R% }5 _% }
    A:嗯,是的。确实首先要备好名片啥的,见面了就交换名片。如果客户没有带,可以让客户拼写出来。像面见客户这样的情况,确实要显得热情才行。我以前拜访工厂的情况比较多,一般做得好的公司。都是在客户到来的时候,业务员亲自下来迎接,有的就派车接客户。然后拜访工厂,验货啥的,都是业务员陪着,边介绍,边聊,边报价,业务员会用笔记下来。拜访好了就到会议室啥的泡杯咖啡,坐着去商谈一些细节问题。最后如果到了吃饭时间,请吃一顿饭。送走客户,其实客户应该很疑惑才是,在接送客户这方面我是做的很好的,他周一来我工厂,我直接过去中山接他过来的,然后回去是在太累了就公司的司机送的,作为他来说我应该很想做这单生意,但是回去之后我这边又不联系又不积极
    6 V6 L/ {$ F2 h( L4 @, AQ:哈哈
    ( y0 p8 M7 W2 I4 G4 c, @& ]. H# XA:我早上5点钟出发去中山,本来他说8点出发的,你想想,然后到了,酒店没给morning call结果他们9点才起来,我等了一小时,他不好意思穿着睡衣就下来了,然后跟我解释; M3 p! A# }$ E
    Q:印度客户出了名的拖拉
    # k% }  x9 i& {2 U. MA:所以想想这个印度客户挺好的,虽然我没接触过几个,但是从他各个方面做事真的很认真,相比我真的很羞愧1 X! [$ S, L% a3 R( j. ~
    Q:出了名的当天打钱,第二天就催货,能催飞起来的那种( z; z1 ?8 K9 k! u: T6 m
    A:这个还没体验到呀
    4 X+ R; c7 b6 O4 tQ:你本来有机会的,现在没机会了
    : E3 W* c4 M& t7 ~! Y: ^A:他要的产品是我们印度卖的很好的产品
    % a9 U- O/ y0 M& V8 t5 B  UQ:然后付款也拖拉' j2 D5 u6 `$ H1 o
    A:不过我现在还是想把他做完,博取一线生机6 Q, q1 [! ^% t4 k
    Q:嗯,好好的把握。6 C- l% |# r9 X1 a% }: A9 N5 E
    A:也鞭挞自己以后不能这样干,不然干脆不要做业务了
    7 T- \" ~8 }$ T! e) `, SQ:我今天给那个高显灯管的客户又发了个邮件,说了最近没发邮件的原因,顺便问他测试结果,我接触了好几个印度客户,对他们不友好,不放在心上,他们是可以感觉出来的。1 a' t, Q9 h9 y0 X7 L; w4 \
    A:都是人,哪里人都一样的,不友好,不认真一下子就能看的出来
    + j- P- a( t$ _( SQ:确实要经常问候客户,没有事情就问问,最近好不好。生意怎么样。有没有订单啥的,我就是没有事情就给客户发这些看起来并没有什么用的邮件。! G$ b0 T( l6 v
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