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如果SKD的利润也就15%-20% 比方说1000套 2%备品的成本是20套

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    发表于 2017-12-26 23:14:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:如果SKD的利润也就15%-20%,比方说1000套,2%备品的成本是20套*100%的单价(这里不是你的单价 2%),你总共也才赚1000*15/-20%=150套/200套,送20套,自己算算是不是送出去10-13%的利润4 y$ i, v$ @7 }
    A:哎  光源类大货 真的只有2-3个点,贸易如果再压榨,工厂就做不了了,工厂可能还有3-5个点的利 润9 g3 d. |" X! u. ^3 L" g' o5 n6 Z
    Q:可能这只是你碰到的情况. I* Y# b3 H8 D% @
    A:光源类的  净利润基本就是三五个点: J: S% T% u1 _3 s
    Q:你自己经常说你赚暴利,这回又说只有2%,听起来有点扯啊,如果只有这么低的利润,真的那还不如 关厂打工,或者把钱存银行。7 {* D$ C7 x( q: E* Q
    A:大货贸易和小批量或者工程,这个没法比。3 ]! R; h- `4 Q) y) b5 A8 t
    Q:这么低利润的工厂,分分钟可能倒闭,根本就没有办法合作
    7 R: m, N( H* M# ?0 f3 |A:净利润啊,人家做几十亿产值 利润也就几千万。
    2 v; J2 B) g' U) m7 c5 }+ \Q:就算是几十亿,那也是虚的,分分钟倒闭,2%什么概念,就跟走钢丝一样。8 {: N8 D; f5 Q0 a6 C7 X! U$ i
    A:你可能不怎么接触光源类企业,有比我还便宜的厂家,人家干脆就平进平出的
    . e% z2 V+ v! ]Q:我们就算光源类,都是拼价格,哎。
    6 a8 j9 R* z- {  {: q  d# iA:工程上做10个吸顶灯 可能和我出一车外贸吸顶灯赚的一样,一个集装箱 也就赚个三五千。! v8 X' u/ t9 K9 @
    Q:不管什么光源企业,这样的企业根本就不是常态,经营企业的目地是赚钱,不以盈利为目地的企业是 不道德的,如果2%利润,我可以认为这样的企业就是在圈钱,只要一点风险,就可能倒闭。9 V  F/ p. x/ ^9 `9 T
    A:2%的利润很好了  至少你是盈利的,很多大企业都是在负债,苦苦支撑,你能每年持续盈利2% ,很 优质的大企业了,他们养活了那么多工人,交了那么多税,创造了GDP ,解决了就业人口,皆大欢喜
    2 D0 @; f9 ~* hQ:2%的利润我也不理解,2%连公司正常开支都抵不了,可能我在深圳这边做把
    . ^" a8 M$ H2 O( o8 N% R" K' @A:是净利润9 p" ]& {* t; i; U2 P: E& g3 ]
    Q:我从来没有在深圳听说过2%的利润4 v& m9 z% z% \0 f( x" \
    A:你们说的是毛的: |9 A- A$ H) U; B9 P
    Q:房租都交不起。。。
    ) j$ i' y5 f- Q! XA:房租水电 人工  管理费,这些是毛的,净利润三五个点很好了
    2 c" o$ }% J; ]7 Z' p' S' MQ:你错了,这样的企业根本就没有任何意义,看起来是创造价值,但是实际带来的伤害更大,参考乐视 。赛维2 s0 C) Q+ i5 N2 S" I
    A:创造价值和赚钱是两个概念  }3 b1 R1 {9 L0 l2 l
    Q:一个企业应该尽可能追求利润,不能创造利润的企业没有任何意义。$ q# \- p8 a& ~3 d& F
    A:你认为盈利多的企业就是创造了大的价值?
    . [& _9 o3 \" \6 b+ c7 f6 B  q. nQ:你看看伟大的企业,那个不是利润很高
    ) v: p: ?/ p6 ]/ K+ \7 Z- T+ oA:我可不这么认为" m( Q* S: l: V/ N
    Q:看看苹果,谷歌,微软。。。看看人家的利润
    6 ^) Z! T6 O4 K8 x3 GA:伟大的企业是为了创造更多优质的产品服务大众4 V; f& d. r1 S3 U8 r7 d
    Q:看看阿里,腾讯,华为做手机利润,,,能和苹果比么,但是华为不算伟大企业么。
    & _2 X; P; s+ G$ @A:你不要忘了 世界首富可最ZERE,可不是苹果。
    & p2 C# Y1 V. L% HQ:手机只是华为的小部分,你看看华为的通讯产品
    3 `. ~( \* ?" Z& Y& T/ B9 hA:亚洲首富可是优衣库8 M. j2 O* E" N" Q4 C1 d$ X9 U8 f# O
    Q:优衣库利润大不大,你可以查一下,这些上市企业都是有年报的。  L8 ~$ I, X) U% ]7 D5 b
    A:我跟你讲的是  企业的使命是不一样的,不是能赚钱的企业就是伟大企业,有些企业的使命是让更多 的人能用的上一些东西
    6 M& E! k- j! c3 ]/ A0 HQ:别讲什么使命,企业的目地就是赚钱,提供优秀的产品是为了赚更多的钱
    , {6 J  k1 a! f' MA:我们做LED的搞高价 垄断 普通老百姓 哪辈子能用的上LED灯,真的。) [& L" S) ]- A' e. W
    Q:其实我们做这个行业,没那么高尚的使命( b! f7 I, k5 F3 q
    A:社会需要这样一些白菜大企业; y& B& Y$ e- O6 {
    Q:不就是为了赚钱么,关键是你垄断不了。
    - [: a6 c7 p7 DA:我们是小企业,我们无所谓。
    7 v0 N" y3 }+ e2 }Q:如果说你做这个行业是为了学雷锋,那么你开心就好。白菜利润的企业越多,供应链越危险,倒闭一 个LED工厂,要死多少原材料工厂?这是个链条。所以就只能拼价格,走差异化。就像我,做偏门,为 什么做偏门,说白了,我没钱,如果有亿万,我肯定用最好的厂房,用最牛逼的供应商,请最好的人, 卖最贵的产品
    7 o4 c# G% z4 T. yA:你可不一定最贵
    3 p+ t( |0 x" P% R  s9 S( aQ:阳光照明卖的是最贵的产品吗
    % J$ s. f  Y& K- \A:你定位就是这样嘛,光源类就是给老百姓用的,便宜就好了。4 ^" i$ o7 {! |! Y* Y# u; X
    Q:哪怕雷军,天天吼硬件不赚钱,可实际呢,人家只是玩了一个把戏8 M! W, ~% }% O. r+ Q( }' j3 r# r! K
    A:我们做偏门,我们靠这些赚钱,阳光的照明 占比很小的,人家无所谓,哈哈哈7 Q4 E) `; l. k$ p) P
    Q:各有各的活法
    , l0 [# N: ~1 C* Y) j: n7 [. tA:反正 我们也是贸易,光源厂赚多少 。! G2 u1 i$ [. x( t
    Q:企业的目地就是赚钱,今天不赚钱也是为了明天赚钱,这里不赚钱也是为了那里赚钱
    . ~, x- V8 d6 |' b; v1 o! \A:他们自己衡量: u4 B+ ^; g& p2 a' |) `: @. z& R% k
    Q:我觉得,你可以不认同其他的活法,但是你没办法消除,存在就有存在的合理性,浙江那边很多公司 卖球泡灯,利润就是低于5%,但是每个月量很大+ p! {& W+ Y; E% y6 M
    A:不能停下来 停下来就死了5 k! s9 c5 s$ e
    Q:只是什么时候死的问题,深圳这边的企业不能那样玩,一个月就死了。。。公司的本质是什么?不就 是赚利润吗( T2 x& D& s3 n/ n' [
    A:继续 不知道什么时候死 不继续 立马死,有部记录片,叫公司的力量
    0 e. ~  L* d: o. AQ:其实蛮佩服江浙人的野蛮生长,浙江人胆子大嘛,反正企业死了供应商,银行垫背,反正死了,银行去 背锅,手上100万,就能杠杆搞一个亿,10个亿,看谁胆子大.赚钱是不可能的,就只能靠欠钱来维持现在 的生活
    $ G: e( g6 n' hA:不是这么说的,浙江人比较会调动资源 办大事。$ w# D; z% S3 f$ G
    Q:但是这是不正常的,比如温州模式,温州人在西班牙被当地人排斥,温州人被称为中国的犹太人,可 是犹太人每次都被屠杀,为什么?
    6 ^: q& m& R" e- L- bA:做性价比最合适的产品3 N$ O6 M  d$ Z% z/ i& s
    Q:做事还得讲原则,有底线,浙江模式,也只能浙江去搞。
    ( e- M8 W; U" b: g! PA:那才是正常的4 I; w3 N: i& E& _- `
    Q:只能说广东这边和江浙的企业理念不一样5 y8 x; ~2 w  t# F: m
    A:让每个产品回到他本来应该的价格( l- t/ I. x9 X* r$ n
    Q:不要讲的太远啦,有能力的赚钱,没能力的看别人赚钱咯  V6 P7 n, e- L
    A:当然 稍微是有点过$ v% S: z" n6 n' n3 Q  [
    Q:反正就是看谁先死& ^. z+ M3 s, C& e2 t
    A:应该说 有些人让我们享受了高客户 ( [" _( r/ K" v* u6 ~% F5 S
    Q:天网恢恢疏而不漏,万事万物都还是有规律,我不相信人定胜天! y7 Z& y, F  k, `6 a8 L+ P
    A:有些人 让我们享受了很多以前不能享受的东西# N! c3 W+ ]1 ~% u
    Q:凡是违背规律,最后都会被规律惩罚
    : ?$ j1 }6 ?( `+ x4 QA:如果按照比例算  江浙跑路肯定没有南方多,江浙人的根在当地 不会随便跑的。如果没有类似广东 技术的研发  浙江的大规模生产,我们现在应该还在开10几万的桑塔纳,1万多的苹果笔记本,上万的 空调和冰箱,普通人根本用不起这些东西
    3 \5 c% p4 T( ]0 R3 E: g* z' n9 }4 OQ:哪都有诚信的,哪都有跑路的,其实真正讲做生意,潮汕人还是好一些。5 _0 P* k: @2 {( o
    A:中国人用勤奋和智慧  把这些东西造的越来越便宜 质量还越来越好
    7 }, S8 W3 H  uQ:问题是,很多时候价格便宜是牺牲质量为代价。
    " k" h& z2 M. A# ~& D4 a1 C/ e  NA:进步是间断性的嘛,总有人要当小白鼠。/ f. E% }3 ]# F+ \: ^, D' T* r: j  q8 K
    Q:赚钱也要赚吧,但是质量也要好,那为啥那么多企业还去东南亚了,应该说是中国人用勤奋,让自己 人无路可走了。- A$ y! a. _8 D6 \! |& }3 ?9 S  E
    A:新方案出来  鬼都不知道行不行
    6 }; e! ^8 a7 L4 \4 BQ:两下坏了再买个新的,这中间的利润是被做生意的赚去了,老百姓享受到了福,真正用灯的人没有享 受到便宜,真正用灯的人还是花了高价。我在老家的灯具店里看到的球泡灯,那个能用啊??
    ! o0 r1 h4 `0 J9 B" C, u  S% nA:现在是造灯的和卖灯的 越来越难了
    ; ]% B% ^: w4 ~Q:我都不敢用力捏,我怕捏碎。是的呀,所有你说,要白菜价,到真正用的人,白菜人屁,价格一点也 不便宜,倒几手,中间人赚钱,其实就是做生意的赚钱,老百姓可没享受到实惠,所以中东那边的人不 要质保很长时间,他说质保太,他们怎么赚钱,客人这样说的。就要用一年就坏了,坏了让人家再来买  ,这号鸟人1 v0 H9 O8 c9 R$ M5 H  p
    A:的确是这样的
    . i; k2 u$ O2 w0 t3 f3 DQ:天下无双的土耳其客户,我只想要用一年的产品,你混蛋,给我那么好的干嘛。8 }$ h$ T$ d, O. v. l' m
    A:我客户也是这么说的
    ( j" r/ h+ i* D0 _' B1 s# U! ~Q:造灯和卖灯越来越难,说明我们的经济出了问题7 m% e& Y7 [7 r4 O2 W" a- ~
    A:东西只要是没有核心技术含量,本来就是应该越来越便宜
    - ?6 L6 r; U1 ^* S- u- VQ:经济没出问题,是人出了问题。2 @  F5 R, C3 ]" \1 P/ [) J& D! ^
    A:不适应的就淘汰
    " Y3 [- O: Y- I1 TQ:房地产吸收了多少资金,人被钱弄出了问题,不过做好自己就好了,人性的弱点
    & C: n, p7 D. Y" P! J# P) G4 [' n+ eA:哪有什么产品是能一直卖那个价格的,科技不进步么。
    ( P4 M% |6 d' p" X" O; BQ:价格虽然要有竞争力,但是前提是品质还是要过关的
    ; W/ o8 ~0 Y2 pA:光源类的客户是普通老百姓,你给他算算账。8 B: Y' b# {$ \( N$ G) U
    Q:你可以问下你客户,他在土耳其当地,灯卖多少钱,说不定翻好几倍呢。
    $ O. m0 e+ @- H3 e. |# [A:你觉得 他是买一个2块的灯泡 一年换一个
    5 V0 ~( |" Q* N3 nQ:土耳其的老百姓,还真不一定享受到了实惠
    # N+ P& Z( g  G5 U- }1 j2 M5 RA:还是买一个15的灯泡 5年换一个
    2 o# ?& ^7 L0 E9 \) h
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