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Q:做LED面板灯,客户订金都不付 让我如何是好
L: n$ G! `2 k: P& Q( cA:定金不付,那太没诚意了吧3 l3 s; J* z$ |" l7 a
Q:人家直接来一句,相信就做合作 不信就算了,把我气得,你去找别人,还想月结,第一次付点订金 都不付,以后月结了 我还能收钱。, y- Y+ T" F3 t
A:第一次合作要谨慎,第一次合作,定金也不付,这真不敢合作了+ Q, E/ ^% {! }2 Q, Y4 A# h7 V
Q:是的 & P! H5 {9 u, Q9 ]7 d4 y5 l7 i' g
A:还信就合作,可怕。
2 q/ v9 f, [; D# n: x% } y7 XQ:非要我送货去验收了,付清款,所以这样的客户绝对不纵容。
1 V2 I1 T Q8 ZA:完全自我沉浸啊,以为自己是世界中心。
9 t0 ] G; ?" ]6 h( UQ:所以这样的客户绝对不纵容
! U: w% I8 q' c; x: p; {A:搞的好像只有他会自以为是一样,立马换人。
$ p! ]2 `7 L3 k# SQ:换就换,我也不做,人家亏本换人 那我也没办法了,用我的产品,能省几块钱 用别人的贵几块人 自已想呗
3 v( Y8 A5 g1 v- N! Z6 zA:不用做 这种客户做下来麻烦在后面
8 y: D, Y/ ^* L$ P" ^$ X/ Z) `Q:订金都不付,这种都没有诚意合作. f3 v: q- W! T) u0 g" [
A:你懂个屁,如果是采购,他们不喜欢低价,他们要的是稳定,你突然跟他说不能月结,他才不想麻烦 呢,卖不卖的出去是业务的事。老板可能会考虑, m$ G! R& e. {' Q+ u& U& t8 B
Q:我没有说不月结啊 只是第一次合作 订金不付,以后还月结个毛呢
2 F I! d7 N$ {4 NA:找的不是门当户对的 累 S+ _8 v' i/ T+ s* ^9 O) A
Q:月结的,定金也要付一下吧' D, U9 E0 G0 R9 j3 C' v
A:木林森360天承兑那才牛呢
8 m2 x: m: s1 ^ _2 HQ:月结是不用付的,只是还没有开始月结,前面三次合作都要现金。" n3 x" v! e( b! b4 E D0 A
A:月结120天,然后付360天承兑
; f0 g9 K& g/ V! G# kQ:这就是大公司的套路,玩死你们小公司,还没到收钱的时候公司就倒闭了
4 n: z' c6 B2 @: HA:大公司要是垮了直接申请破产…供应商的钱不用付了
4 B% {& i( E2 hQ:哪个行业都一样,大公司流程多呀。! T9 C9 z" f& R$ ]/ O2 e/ @* S
A:客户玩大公司,大公司玩小公司
5 t1 i7 p; w1 Z# D" o! C* F: DQ:小公司逗大客户?; z- O: Y' p7 \0 p
A:死一个大公司,会死很多供应商
3 S! N' \1 ?1 vQ:小公司一直在跪舔
1 P% h. s- _" ?6 p- N! O$ XA:月结的前提是: 有过几次现金合作+有一定的订单量,外加签订个月结协议,承兑比月结好多了,因 为有银行在 。: d7 ^, W& }3 @% R; {
Q:一年承兑就不好玩了,还有一个,前面合作现金多少订单,以后月结也差不多是多少。
* q$ E% c6 G4 n/ SA:现在我们都是半年的成本,6个月的,玩的也累,月结说什么一个月,这个月出,下个月对,下下个 月付,付的时候又是承兑,6个月的,始终处于当大爷的状态,门当户对的重要性。0 S$ f8 A# A% L
Q:所以啊,客户不好好对对供应商,供应商也不会鸟你
+ a$ W2 t3 [3 d+ F/ b( mA:国内工厂的付款信誉差,是不是会被供应商集体歧视,哪怕换别家,名声臭了,也很难搞,好多时候 没办法,你的客户拖你,你拖你的供应商你的供应商拖他的供应商,一个循环,但是最后大家都转开了 也就没事了。& G6 N v7 a, h6 q7 u
Q:名声臭了 买点东西,供应商一点不松口,没收到你想都别想
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