|
|
Q:我想把拓享的厂长搞过来.搞不定啊
& I8 d3 `' e3 F8 N n/ X+ ^; PA:拓享不是主要做面板灯吗 ! @) e# Z0 r8 _. d
Q:认识，待遇还没谈好,他们做得比较多.
( I8 |1 P8 S1 eA:换种方式跟他谈看看
' |& C: y) O8 [- ]: }4 X: ^" Y" e/ [% hQ:我准备给他5个点的分红呢,他已经离职了.不怕说的+ v9 L9 `7 y( H4 A1 _
A:拓享面板灯和做的也挺多的， 你说的是郑厂吗？利润分红，还是销量额的5个点？) ^) F5 \1 {6 t: {% o) o# ~* b
Q:利润啊，销售额的5个点。除非疯了
}4 I/ q! [3 K3 f aA:利润老板都做假
% A- r2 D+ L3 ]+ L# YQ:分红都是分利润) S% N; H4 x- E2 @" V6 G) v! q, k
A:没个明的帐- K) p5 y# j/ `1 J" a, A- n* w
Q:我们财务报表公开的，这个也是一个公司的文化氛围，老板员工互相猜忌
# f/ t" n, M$ ?8 y0 |! Q4 Q6 S, rA:那赚的多的一公开，员工眼睛红到流血
6 Z% X3 p( O& {8 E( c' G; pQ:他们的品质都是经过欧司朗培训的
4 j" [ R0 `: n: BA:要是企业做大了，利润很高了，分的就，没本事了凭什么眼红。多了# g$ u n' X Q$ e* m
Q:流血就流血呗，有本事了就多做单
# t7 s' S8 X+ a1 \1 ?; }" EA:要是人家一年纯赚了600万，要分120万给厂长。员工才不管这些，人家只知道眼红。不对， 600*0.05=30万，真少。 C) K& k: d2 \1 A
Q:眼红就多干，这也是公司氛围吧，我觉得
' B# W c/ Z* ]7 {- qA:能有这种境界的人不多
- V0 N; u/ W4 `6 T4 \& m8 ~/ {Q:公司分红，不光分给厂长，还要分给骨干业务，分给管理人员。3 c* S7 L6 |+ T4 T2 {2 O3 R) `
A:格局很大，其实在那个大公司培训不是重点，这个招的人也要门当户对的，大公司体系下来的，你平 台不够，一来就说要按正规体系，列个检测设备清单给你，你一看傻眼了，买还是不买啊，不买他说那 玩不转，没办法控制好哈哈，职位人员合适就好！个人举得哈哈！有些公司是 先借部分钱给骨干买车 这个实在，不过我想和绩效挂钩。我有家供应商，业务骨干买车，老板出30%7 |# d4 x9 U5 i+ W- |
Q: 我们业务是和绩效挂钩的
# G8 L9 F+ @: p3 V5 RA:说是借，又没说什么时候还，首付就够了，这个更实在
$ ^- e' C4 d1 E2 i- x( k: e C# O6 IQ:我其实都没想过自己能分多少，我主要是想把优秀的人搞到一起，大家都能赚到钱，我希望大家也都 把自己的私利稍微放开一点。
3 A( I+ G1 ^+ \- C) i9 h2 EA:这年头自私人占大部分，我只要他提出问题 先做好预防！. }/ I; } t. S0 \- ]$ }/ J: u
Q:你说的没错0 M+ H, o8 W( x1 @! a
A:不过建立乌托邦的梦想要有啊，我有时候怀疑人生，我只能相信自己。
# x0 h5 F' G; ~8 _4 d6 qQ:欧司朗把职责分得特别轻，所以其实别有太大希望，反而那种小而精的公司的品质，更好用
' P5 X- H3 S# u+ w1 g- @# y+ yA:人不为己天诛地灭这话还是很对的，适当的圈一下公司骨干是应该的。
! c0 [0 F" D' ~) _7 Y; qQ:我可能是比较理想化了，不过没关系，总会有认同我的人跟我一起走的
0 j5 O% ^& D; d: JA:呵呵，哪里出来的人能便宜吗？刚开始你举得 是不错，时间一长该提的问题都提了你也举得可以了 ，那个时候就不知道是他呆不住还是你举得不需要他了。我在里面做过项目 配合过 了解里面的品 质，但是希望他们能怎么样怎么样，怕让自己失望，陕西老板追求的境界会比较高一点，大家都能赚到 钱，然后建立好的感情，这一点我觉得很可贵的。
h2 L1 E( g; D$ `& W( S$ nQ:列个目标呗，达到了就有，没达到，谁也别怪谁
- a) v5 Q1 l/ C/ O# j. t, O# `A:我现在也希望大家能赚到钱，不过有时候看他们那懒，我立马又火了。激励机制或许可以激活他们
2 c) |$ X3 m. D! B/ OQ:你要给目标，然后达到目标了有奖励，要是死猪不怕开水烫，就请走了，这LED盘里SOHO很多，这基 本曾经都是公司的精英业务，问下他们为什么要离开公司+ k7 d, e# s( t Y
A:主要还是价值观不一致，观念的问题。! `0 l. F3 p$ B, P3 _
Q:说的很对: v0 N- z) W {% j2 C0 C% g
A:人改变不了公司 \$ O/ {( G" N! C# \3 H# |, z
Q:我觉得老板自私，是公司留不住人的主要原因之一
1 R/ q# w) [! V( _ p, fA:以前有句话，要么忍，要么走…
2 a$ r% j3 d3 F4 m; C' y. @Q:现在我们这种小企业，公司文化就是老板文化" L0 _" V) o8 R0 h$ ~0 k
A:呵呵，时间一长，工资也不低，除非你很快发展到他希望的会平，否则他就会觉得他只是一个陶老本 出来的人，没有学到新的东西，他自己都呆不住，老板可能慢慢举得这么高工资还需要吗。。。。。。 。。。。。。缝隙开始出现，还是那句话，什么阶段的企业用什么阶段的人，梦门当户对，否则都难长 久！别想的不错，能力不够，老板不要，只能自己出来，老板给业务员画大饼，同样业务员不傻，也给 老板画，有的老板不值得你为他戎马一生，而你的老板却心甘情愿跟着他，为他卖命，有的老板不自私 但行事跋扈，土皇帝做法7 W- l* h8 q9 P3 l/ L6 o
Q:有些人也是为了自己当老板吧，咋又变成全是老板的问题了。人都不是不满足现状的 ，人都是不满 足现状的! S; r4 |9 L5 I2 @2 x
A:不过真正当老板的还是少数，大部分人还是选择继续忍受。华为那么厉害，还不是有那么多人出来自 己干。
* X. o a2 v# t7 S& {6 w5 W刚才说的这个情况我们这边就发生过类似的，老板还在LED盘里，招了一位飞利浦干过的，光检测设备 的投资都可以秒杀LED盘里大部分业务稳定的工厂，还有他带来的团队，支出也是一大笔。按外资企业 的标准硬件投入投入太大了，后来发现双方也不匹配。* l; y- F& T. h& a; a% E' O. d
Q:但是也有人在里面成长为亿万富翁- L( R& u3 l# s! Z
A:主要还是看不到自己想要的未来，有些人是非常不错的业务员，但做了soho不是个好老板
, ^3 i* d" B, i& HQ:很难让所有人都满意，不是好老板，怎么个不好，大部人都是因为不满足嘛，我们业务我也尽量他们 拿到30W一年9 v- Q& X. R: A
A:本来就是啊，说白了你企业就是个路边摊卖炒米粉的，你非的请个米其林的大厨回来，他水平是高。 你养的住吗？哈哈！看的是好牛逼！
5 O: X) c( S- jQ:非常同意
, Z8 D/ O" l0 z# F" [A:所以门当户对咯$ q& p9 a! i: ^7 Q! P% ]8 C- M
Q:个问题我也知道，但是裕富不是每个品质都ok8 R1 S2 i* A* q! A
A:业务员不匹配公司，也呆不久！
& T/ @- \4 W) M0 w% @Q:所以阿里巴巴说我们这种小企业就要招实干行的，业务员就要招苦大仇深的。
8 u. G& y, G0 n( ^1 n1 }8 _/ \. @A:但是原来有几个确实很负责 认真。我觉得我就是不够苦大仇深…对未来充满了憧憬啊这种业务员不 专一，实干方面欠缺一点。人家在飞利浦干过的履历已经镀了金，到哪里都可以找到一份像样的工作， 但是家底不厚业务不懂的老板经不起几次折腾。
" @" e" w6 W9 F/ BQ:我发现我书读少了，经常听不懂你们说话，人家说的也没错，没这个设备怎么做出好东西来啊，. D4 D2 L5 }1 c6 L1 z K
A:老板不一定非要读书多，但是见识一定要广，我之前看过一本书，叫3G资本帝国。
8 l( E8 l" O& dQ:没见识
$ ~" d: v( J: y9 V5 ~A: DREAM BIG，有人看过吗？百威背后的公司，他们招人的原则是,PSD，就是poor,穷孩子，S就是 smart，D就是desire
. _0 m8 k8 _4 U" |Q:百威劲真我，就是poor,穷孩子
# [+ @& T6 e2 Q/ _1 P' G) qS就是smart
* Z' y; h# e$ OD就是desire6 M! i0 t8 h) I2 b! |8 j/ }
这个真的是了。6 y$ f7 W7 @3 _- Q" p& c3 k
A: Desire很重要9 Z$ r* T, C) w; o# v$ ?
Q:那我不是很符合PSD
, i8 D; H1 T. o7 B$ L: f, x1 WA:你是RSD，RICH，SMART，DESIRE。
) W- }5 u9 z& O2 EQ:现在看书头痛. W) [! m, r- i, `3 a0 i
A:高中时候还蛮喜欢背英语单词的，天天抱着个星火英语。 |
|
<
发表于 2017-11-14 21:29:51
|LED盘
( 粤ICP备18067418号 )