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Q: 能跟我们讲讲三牛的面板灯和线条灯贵在哪里吗？
4 `" u/ v" T/ K/ W. uA:三牛买了很多竞争对手的面板灯回去研究，我曾经听我老同事说，邦尔得的面板灯他们研究过，还可以。三牛的面板灯我研究过
/ x1 ]$ S6 P4 g+ I3 [0 ]+ m* m( P8 TQ: 想听你说说，你怎么看他们的面板灯，昨天看到三件的面板灯，人家不用打螺丝，直接用锤子敲两下就可以了。. z3 E T8 o* x; F8 p
A:那是铆钉的吧，安徽泽润也有这种。
* b- N: m. ], G8 `% FQ:三牛为什么改革的很慢，最大的问题是什么
) C. o6 B% o4 R* kA:是股东太多了，价格降不下来，5个股东，你利润很薄谁干？洋务派，保守派，就看哪边势力更大咯
" B6 h% Z, o' s7 IQ:格局问题
$ I/ |( W, ?" yA:不是格局问题！股东多了，很难统一意见。三牛宁可花500万去买松下SMT机，都不肯用来改革公司，不是没钱，而是怎么花的问题，老板想着守业，不敢迈步子
/ F. l, z0 e* r# wQ:那肯定买SMT好4 D: J2 f: x$ r {, F% {' Q5 u
A:问题是已经有了…
; j. h/ Z$ b8 F1 y& j& i5 v5 P' GQ:中国的企业，不是不用心做事，而是怎么包装上市，老机器品质生产跟不上9 a: m) k. V/ X9 n- D+ F
A:又要买新的，他们很大一块业务是帮大企业贴片！, N: x, \ G5 t5 d
Q:硬件的是钱，软件的不是钱/ d( g0 d. ^" a/ B. _% D
A:老机器也是松下的# L8 Q6 b3 V& B8 R
Q:大多企业的弊端3 _/ j1 u H8 Q( d+ G
A:一样的，他们搞生产的只会这一类型的机器，就像我一个朋友贴片厂一样，整个圈子都是西门子，别的机器不会玩，玩不转 x* D7 H* v, y: N5 q3 ], }
Q:这个肯定的，机器售后，机器维护，机器配件都方便，尤其是易损品配件方面的，并不上SMT技术员不会其他品牌的机器。& o% e7 u2 _, M8 Z) j( p- e
A:投钱在机器设备上，就是公司的固定资产，是有形的，而投其他方面，比如烧钱做营销，这个是花出去的，至于这个这么看在于老板股东的经营理念，不好评价...# N( o& A. i# h" U
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发表于 2017-10-16 11:36:33
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