|
Q: OKT国内有实体工厂吗?如果有的话为什么在国内几乎没有存在感(我的意思是工厂本身, 比如AGC、AOK都有一定规模的实体工厂),他的国内公司深圳市靓科光电有限公司注册资金50 万人民币,看着像是跟代工厂合作的贸易公司。
6 x: s) x1 C! F1 sA: OKT和AOK,AGC还是没法比,比AGC可能差了10倍,叫好不叫座
. k0 f% b' S5 U. s+ _% aQ:但是你们最近提起的频率感觉可以跟AGC并论了,所以我好奇,以前没怎么听说过这家公司 。1 c! F0 x% u# n. w- [, a; z: H6 @
A:因为一个业务员是OKT出来的啊,你如果去过香港展,你就会知道了,OKT每年都是大篇幅广 告,展位都是定制的,OKT他们的产品是真的不错!特别是美规筒灯,他们是国内这款灯的发 起人之一。
$ L9 L/ ?& J1 I# M. x' PQ:但是有一点可以肯定,留意了他们在网上的曝光度,他们是很会营销的公司,这点浙江跟深 圳的公司差远了。比如网站,OKT: http://www.oktlighting.com; AGC: http://www.agcled.com; 瑞梓: http://www.ervan.cn; 元亨: http://yahamlighting.com/ 做得很有气质(后3个需要翻墙才能领略全貌,否则就是个招聘页面等),这几家的网络营销 意识完全跳出了阿里巴巴给中国出口商所定义的极其狭窄的B2B平台小圈子营销范畴。面向全 球的营销意识反过来也培养了企业和产品的国际化气质。浙江我见过的对网络品牌比较重视的 是生迪照明http://www.sengled.com。
+ e8 o; d c3 z9 ~A:生迪甩深圳那几家几条街,因为他们做的太早了,生迪就是浙江生辉。http://www.betop- led.com/,这家怎么样8 c8 q. e2 C* u; w
Q:生迪是因为做自己的智能照明品牌,不得不重视国际市场的直接营销,所有的企业迟早要走 这一步。但是目前为止大部分国内工厂被马云和阿里所蛊惑了,完全丧失了独立的“人格”( 独立的国际市场品牌营销),如此依赖下去B2B会是下一个淘宝,只能跟着马云的节奏走。必 拓也不错; H2 ?+ |9 X. ?$ b6 x7 V {/ s
A:浙江的公司比如优耐特如果能重视一下品牌营销,整体的盘子会上一个台阶,但是目前都在 拼资源、拼供应链等传统外贸元素,大家都在做同样的事情,所有人到最后就是脱光了比价格 。
0 S8 ], }6 m7 @% ? 3 U. H3 |' j/ q6 h+ O$ E

% F$ x: b0 b, I UQ:必拓比AGC更屌
! X8 o3 a1 F) V1 K! M- l) B. V2 ?A:必拓哪方面和哪个市场比较强,我觉得AGC强在苏总的营销能力和民爆的制造经验。: e0 |: n: K- s) W6 h6 |1 G
Q:美国欧洲都很厉害,整个深圳应该他们工矿量最大了,全国工矿灯量第一是必拓.不过我们也 只是雾里看花,这些公司都牛
9 R, ]% ? u# [* HA:无所谓了,反正跟我也木有关系
% Y" A3 i! T$ f/ J( OQ:没太大关系,我们还是做着我们匹配的客户。
7 j/ O" K, [7 x! ?9 P) B; K: KA:有钱赚就好
3 \1 D- K9 `: o9 ~Q:对的呀1 I) Y5 Q* u0 F d
A:大企业做他们放账客户,我做我们票结客户。
# V2 _6 ~1 {: v3 b0 EQ:你们对这些国内同行好关注啊
7 }: M* J8 j7 X/ c- C0 hA:情报收集工作就靠各位了8 _4 M& |$ `5 \/ s3 C) A# r
Q:把那些企业的单子抢过来) h, @$ }, n. V7 D$ ]
A:交给你了,我看好你哟。 |
|