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Q:公司要求我们每个季度比上个季度增加50%，还是回款额，到不了，扣工资的30%。新来的一个老总疯掉了， 让我签，我没签，这样算下了，一个人一个月最后要做到块2000万了
, V% T: _1 X3 Y3 D) P( BA:人才啊，每季度增长50%，你说 我开个公司 你过来给我跑业务算了。这样的增长率，请找出一家公司出来 ，5%还差不多，一季度5%的企业已经很牛逼了。奇葩公司，估计是变相裁员，逼人走* r5 O0 O; j7 r! e ^4 M9 B9 ?
Q:他是想降工资吧。- H' `, R$ D) F' X0 p
A: 如果是正儿八经来真的 不是为了其他目的 那这就叫拍脑袋的决定。50% 他是根据什么算出来的。签， 前提是做到了怎么办，是不是提成翻几番，做到了就给你发全部工资啊。
% E2 M+ M3 v6 ZQ:50%啥概念啊 我靠! X* ] k* z; w9 z6 r
A:你错了 这不是激励政策，这是你拿底薪的前提
: O1 o8 S8 v/ DQ:这是硬性要求，做不到抠30%工资。做到了，不用扣。+ K5 a( |0 ?. g
A:是的，是这个意思。我们也有惩罚制度，每季度考核一次，一个季度没达标绩效工资扣15%,连着两个季度不 达标扣30%，三个季度不达标扣45%或自动离职。一季度考核下来，有1/3不达标，自动走了一个，蛮严苛的。
7 _# V4 q3 |& Z/ l& fQ:主要是考核制度有一个合理区间 : S0 {) A* V1 f! u$ a" x& f
A:那有一个好处，第一季度可以拿3个月高薪。问题是 你的指标是合理的不， 这个制度本身没有问题，只是 考虑标准的问题。能不能完成，指标是正常的。奖励确是年底奖励，所有的奖励都年底。7 n7 d7 x. \% B1 {1 f8 X5 q
:像50% 就是不合理的
9 o. P# P. S( gA:比如 我们这样的小公司 定多少算合理，你们说起这个 我就想起了 以前某东家的考核制度。看起来很聪 明 实际很傻，每月给你基本工资 你一年做的订单 利润多少 一人一半 但是 给你的时候 要扣掉一年给你 发的基本工资 你们觉得 这会有什么问题出现。2 p& j1 ^- d, X2 ~0 U
Q:我们周期长，目前就我一个达到了。
% c8 S* L. j0 lA:那是不是应该把其他人扣掉的钱都给你，不然 怎么算政策 ，有罚不要有奖么，我们有奖励,只是奖励是年 底表示./ S# J( K4 f1 y5 W6 y. n
Q:但是后面我也做不到啊,我这行业很多年了，其他人肯定做不到的,一套模具到量产，最少60天1 j3 m& A. j+ N' d6 n
A:底薪三千，提成点 不到四分之一的人能达到。每个月最后五名 一人扣三百 给前五名- V! j8 Q, c- J* ~
Q:公司流动人员太大了,一周来一个，走一个,这样重复好久了，我都看不下去了,浪费公司和人家时间,透镜和 灯具还是有很大差别的, o) z' S% o& k1 }2 L* N
A:这叫删选,大浪淘沙.1 b' r- [: z2 x' `; ?! |
Q:问题是现在成清水了啊, V3 n- a- ]& c5 N! M+ v% @
A:这有点像我们之前的公司， HR 疯狂招人， 后来一个个都淘汰了， 走马灯似的， 来来去去， 最近招人就 只能招招应届生，然后来了走走了来。都快记不起那些人了.不过很正常，华为这样的企业，人员流失率都超 过50%，普通企业肯定就更高了。说这,找的工人，一不忙不加班就跳槽，回头你加班了又回来。.人员流失， 工厂因素占大头。9 c& n8 ^( w$ i- m- v* j- o
Q:这流失率有点高啊，不忙没钱肯定跳槽，我来了一年多，走了20多个业务。比我晚来的，就留下了一个。9 L& Y& x; L% \2 K3 l$ ?( q
A:说到底，大部分人不能坚持，大学生毕业出来心高气傲的，能力和工资不能成正比。
$ g- n4 d0 ~ R2 e' V! L, YQ:我有7-8个同学在华为都是10年以上的了，流动没外面说的那么大。, R* I& f& z4 h# u
$ a# s/ Q) Z4 X- b# WA:我认识的在华为的 都至少呆5年以上。我蛮强的，上一家公司三年，这一家公司4年，华为的工资高，应该 稳定性也还好吧
6 E7 b" Y# X( H$ ?% i5 uQ:有的是年纪大了，精力跟不上就走了，太累了，有的部门。好有耐力 好有定力，大部分自离的居多。
2 M x# R0 K. ~% r) E8 ~A:嗯，也看了很多来来走走的同事
* O6 B3 ]# r" @. D& J8 }Q:你比较持久
, Q* y. w6 n6 J7 i+ MA:做业务就是要呆得久啊
( N0 \2 a5 g1 i* q, ~+ F% iQ:剩者为王
" y# y5 O7 Y* H0 G9 F" n8 R9 zA:胜者是业务王，不是老板王
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发表于 2017-6-30 00:33:45
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