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Q: GE计划剥离民用照明业务而保留工业照明部门,也是给新兴照明企业指明了方向,不要趟低级光源产品的 浑水,工业照明依然有很大的市场潜力。我很奇怪为什么那么多有实力的公司却在工业照明方面做不出AGC的 味道,AOK貌似在走AGC的路线,但也只是依样画葫芦,怀不上葫芦娃。深圳耀嵘给我感觉是不重视品牌和工业 设计。捷能星看来在走下坡路。8 A8 S/ t; ~, j" [0 _. M9 ]6 L3 {
A:耀嵘不是走品牌策略的,他们国内政府工程也是一块大头,不是单纯的外销企业
9 o8 U1 x# o) F2 |2 j* CQ:这是个失误,他们完全有实力做品牌的
- v2 I S3 k1 `$ ~! ~, BA:国内政府工程也是很有做头的,他们在这一块经营很久了,每个老板的思路都不一样嘛,耀嵘要是做品牌啦 ,他们的贸易商客户不都挂了。
: ]1 r5 d4 ^& B/ FQ:国内跟国外还是有很大区别的,耀嵘最终还是要靠国际市场。阳光、立达信在国内耕耘多少年了,还是国际 业务占大头。( B; H+ a6 S$ q& R
A:他们贸易商客户一年贡献相当多的营业额,从我的角度我不希望耀嵘做全球品牌。
( f+ p( P) Q4 d4 K5 ]3 o' S+ o5 h& dQ:国内市场不是谁都能做到欧普的水平,术业有专攻, Q3 G! d% [. f' |
A:那样就不适合我去合作了
& c p* ~$ K5 U1 e$ i( C6 w) eQ:缺你一个不少: x" h8 g# v6 t' ?$ T0 ?( X
A:小灯和大灯不是一个概念啦,我没那么大的格局,利于我,我便支持。5 F7 r' ~ w2 J! a: S" l9 c& x
Q:就跟AGC不愿跟贸易合作一样,人家不稀罕
- h" w& R) q# DA:不稀罕就拉倒,深圳这边配合贸易商的大公司也很多。, u$ E. c6 n# \
Q: 比如说 哪几家?
' Z: t' `0 _3 W" _) ?) gA:私聊: I- Y; F2 i! `" Y( F9 a; C5 y! `
Q:这个要都私聊看来有悖LED盘的分享精神了,哈哈。
) I- L1 Q0 V, `4 ]* _. RA:深圳这边我个人觉得工厂的配合度比浙江要高
+ t* o) I& ?2 GQ:那是你没遇到过浙江好的供应商% _ r4 H6 W/ D, t. u% _
A:贸易商来说还是适合配合度高的工厂,浙江我有个供应商就不错。防爆灯具的,服务很好6 h* u( q* g* z! Q" J" S4 u* P
Q:这个肯定的,就跟你说厦门通士达报价慢一样,人家是国企和GE的合资公司,公司太大了有些情况很容易理 解。2 @ X. Y* {% {1 I }
A:走流程就很久了,民爆他们内部走流程也还蛮久,合作过。2 D' l) a- }" E- H7 ^
Q:厦门通士达是GE在内地第一家有直接投资的工厂,当年节能灯的产量占全球的20%,近几年发展有点慢。6 V) p O& w5 f
A:能跑大批量的小灯,广东这边几乎没办法和江浙福建去PK。射灯,球泡,led灯丝灯,几乎可以说是被江浙 福建垄断了吧,98年厦门通士达被欧盟起诉节能灯反倾销(损害2大巨头的利益),交了罚款.估计LED光源以 后也会出现这样的贸易壁垒保护,所以通士达发展很慢,加上体制呆板,不能迅速依据市场变化进行调整。/ W( P, y1 h3 E, L j& m
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