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Q:问大家一件事情，我客户要求我们提供报价成本明细给他，但是我已经跟他说了，我们无法提供，客户还是要坚持，怎么回复。8 t( M( x, Z/ O9 y
A:提供不了还要你何用，那你就想办法给他喽。
3 _! E% r' D. H u* TQ:不能给呀 Q7 o2 {- v/ V& H. Z
A:反正我都给，诚信经营 给他又何妨。: ?! I; P: J$ j, @; ~* p+ \
Q:我问过总监了呀 样机之前是不能给的，这个定制的。* v8 O/ q( w0 U7 `7 `' D( R0 T
A:工厂 要有人工 运营成本 他要是个生意人 就不会不知道，就说公司规定的咯。( P; k; _; a0 o! r; e+ P5 C# y
Q:下样机之后，批量的时候可以给， 虽说可以，但是我觉得到后面也是不能给的，样机基本都是亏本帮客户打样的，怎么算，都是一个整体的报价给到他，如果真的端人工算零件，还不止这个价。到时候客户又说怎么越算越多呀，你的报的这个价 算的成本给我怎么又多那么多- H9 b) F5 g" ?# ^, h
A:所以，你现在就跟他说啊，你说样机是没算人工的。 @; m3 i$ r. @; ~1 c* G
Q:真心不容易" t. _" `9 G* ?/ w# @
A:真心成交的生意人 如果一味压榨工厂 这生意本身不平等 何谈成交: g7 [, F6 b8 Y/ Q) e9 P0 p
Q:去年的时候就在跟了，然后PI 都做了 ，跟我发邮件说要改设计， 改设计之间一个月没回复，后来实在找到他们CEO 的邮箱， CEO 才回复的，现在就一直进行， 机器又复杂，做出来最少都是一个月，又不想放弃，跟了那么久。2 a C q; j, Y* P) R
A:现在国内的都是这样子，要你报目表，供应商，原理图，都要你给，你在客户面前就是个裸的。6 p; @1 A5 N8 g% F V- G4 k
Q:墨西哥的客户，真的是不知道怎么推动了。' [& Q; u" g$ `1 r
A:昨天客户让我这么填的9 b9 ~! d0 i( D$ o1 [
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Q:醉了，还有些客户 提供成本之后， 说这个我不需要你们做 你们提供哪些哪些，我们都是出整机的呀
6 N2 u; E( f$ UA:我卖的就是散件，韩国棒子 最爱搞这出。- K4 C& S' K1 ]. C* V7 E2 Q
Q:整机集成成这样才是这样的成本， 你单独买一个， 我们其他的配件怎么配
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发表于 2017-5-13 22:20:42
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