|
|
Q: Winstar这是什么公司？说是做LED的
5 U; q3 S6 H P) C2 y" d0 z9 oA:华凌光电股份有限公司
; W. B% V% c$ PQ:华灿 灿明 有点分不清
+ O' L r8 z1 F. K8 M. \8 lA:灿明是做模组的，上周刚去过，收购了云傲。* }6 r5 S1 F8 H" A) b, l
Q:我经常听灿明 但是好像一直分不怎么清
* c. ^) ]+ c- x9 iA:还可以，我觉得他们要换地方，太挤了，最少要4000平才可以。
2 z) n) m8 }8 c4 t' g3 x! IQ:那也有点规模了 g; |2 g& h/ B3 I( A+ V1 S; z
A:现在他们的销售额在模组内算是非常高的了7 D# h$ r- D5 J6 z6 X) H
Q:模组在这边强的是日上，他们都属于日上出来的。2 f# N( d: y# Z0 e, a1 Z
A:以前是万润的精英外贸& u+ ?0 j- t0 @ d* z
Q:万润是做灯珠起家的. e* b+ D! N0 w1 G' c7 `
A:现在还是做灯珠
$ C; Z/ f- E2 ^3 ?; u+ }9 e lQ:和日上差不多同时的0 S# z* F6 Y" ~0 S0 s% q
A:但万润做了几条路灯之后，现在日上是子公司了，身价大涨，然后是日上母公司
% O2 w' q" y6 j5 W5 \Q:万润以前VDE灯管不错，后面这两年主要搞路灯。% z8 z8 l) G5 z4 }4 f
A:其实万润当时销售额还不如日上，万润我太熟了，刚进这个行业的时候在万润蹲点，
" G V% v* `( C$ v( G( GQ:但是日上为什么成了子公司呢，蹲点干啥。
- x) v) o5 ], {7 g8 D. iA:他们国内做的还是很不错的，蹲点学习，万润灯珠业绩占大多数，那是因为当初日上疯狂进军房地产。导致资金链紧张。所以 万润来救急。06年的时候，出口能有3000万人民币就不错了，, S( w3 h( o- j% D r
Q:你说的日上是我知道的日上吗？哈哈，感觉我了解的日上没这么厉害啊
7 K* r/ L$ H, N0 J( V6 s, S6 dA:日上在模组行业内算很厉害的了，前三，模组不错，近几年重点开始转移了。; Y4 b2 T& z/ h! a. O
Q:模组，是指哪一块？
0 |# X' V4 @/ G- k! u7 QA:日上培养了不少销售人员 出来做老板的，日上出来的公司中，最牛的不是灿明。 6 ?5 w& g2 W6 M* y
Q: LED COB吗？8 X# X ], B; s8 Z& c0 k, n
A:模组，Cob是灯珠，最牛的是邦尔得很近的美耐斯，模组是成品。
# D8 L+ F7 t3 G, kQ: LED STRIP之类的？
a! t: v( g6 _4 d5 E2 mA:是的
5 N: b" F) P7 y# Z5 \Q:跟我了解的领域完全不一样，听你聊天感觉我白混了。我更多是在成品灯具这块
$ \, O/ P! |% k; @8 a4 I7 jA:都会合并或者被收购的，和邦尔得后面那隧道那边。这老板是当年日上销售冠军来的，我听说日上被收购 主要是为了借壳上市 ，为了现金，一个是枕头一个是瞌睡，哎呀，关于这个圈子的道道，我一下讲不完。但是非常熟悉，日上国内搞得不错，他们前 几年把一些产品放到监狱里面做 象征性给点代工费就行了 成本省了好多，相当熟悉，很多这里面的人高管老板都认识。
, M2 p2 k5 T3 R( r: oQ:还能这么搞，放监狱做。
% f* e; m8 [) z; fA:有，上次和日上出来的一个朋友吃饭，讲到这些觉得蛮有意思，现在也是自己搞个小公司。 灯串一直以来都是监狱的大客户。 以前合作过， 2003年就是，只要有门路，超级好的方式。基本上人工成本忽略，监狱里面打点好 象征性给点钱就行了 劳改 犯是没啥工资的。
N( A$ F0 j# kQ: 这样竞争 外面的工厂哪里拼的过
# x7 K' k! e- J$ J% iA:以前有个惠州的工厂是我们的供应商，带我们去看，带到监狱外面看，而且质量那些做的超级好 劳改犯都是很听话的
$ h: I7 Z1 r4 `1 P- q2 y- oQ:这质量能保证？
& g \! V, D9 ?) u& e$ kA:比外面好多了，手工组装的 完全没问题 ，我们都不敢给客户讲这个
. P! U) r4 I) l( m* e( yQ:还是大神套路深啊! n5 O" o) e; ~2 z
A:是的 说出去不太光彩，不过其实是个好的方式，我以前有个法国客户，工厂工人加工加班做，后面他知道了，说下次不合作 了，我们现在欧洲的客户要工厂提供bsci。, ~2 W' U3 }9 L# x, _
Q:国外的相对会更重视这些 人权什么的
9 y# N4 N) E x4 A8 x/ @( p+ BA:国内的没多大关系 不管你那些
, |5 K2 g( q* Q2 V$ cQ:不是客户好，这是他们国家的法律，要遵守。尤其是大客户，他们之所以要求供应商这么多，不完全是因为他们多善良，而是 他们公司需要这样的匹配。
3 m- ^. B: r( k& `; f1 H9 n/ V9 q0 ]A:我们公司现在在谈一个大项目，做一个整合，光控，声控，温控，监控，智能系统整合收购，再加一个led综合能力强的工厂
( b; G$ E: S/ w# ~Q:我以为是他们太善良呢，原来还有这样的。( ?( J. L/ w( Y5 p$ k. ]; n; w
A:再购买一个供应链顶端的智能协议$ S s6 u9 _( l* o o) I4 v5 p
Q:合作过的大公司，需要审核非常多的细节，包括工厂是否污染环境，使用未成年工人之类的。
' R. N8 ~/ Y* t* uA:工厂选择的是裕富，不知道能不能谈成，很期待' l' ], \4 D/ h3 Z- M* ?8 b6 r
Q:我们公司有专门的人给工厂验厂做bsci的1 d w4 v% _+ m- J- g& k6 Y
A:是的，以前我在富士康上班，部门是给苹果代工手机，也经常要提供那些资料，超级烦。人文与人权，都是bsci里面的，职业 环境 加班管控什么的 还有劳务 好多要求 + S) P4 x+ f6 O1 Z) e
Q:装B的公司，欧洲那么多难民，在进入欧洲是他们有人权吗？
' W) L% v- Z; S- Z' J" s. c1 t4 }A:这句话经典，难民跟企业无关，但这个话很难听，企业文化有要求很正常，6 {" |6 ?1 q4 ^4 m( D- ^
Q:难民是没有合法身份的 很多公民的基本全力没有
* W. V z9 |" @; D0 E8 jA:难民这几年的事，那些要求很早就有了7 [2 I! t, C0 E0 ]
Q:我可以很直接的告诉你，那个商业老大，背后都是做了很多不见得人的事情，边做好人边经商边做坏人 W0 x1 b6 d6 Z u
A:你很年轻，不要说这个话，也不要愤青，没有意义，我觉得企业文化有追求很正常，难民可是政治问题。难道政府的锅要企业 背？保留自己的梦想，做好自己能做的事才是道理* {3 T: ?! G8 T" z
Q:哈哈，这个跟愤青没有关系，如果一个企业想做到像样的，我觉得他应当为他所要的产品的生产过中产生多少对环境污染的情 况进行重点思考这才是的，我都觉得我还经常有愤青思想，只是经常压制住自己。
1 N8 i6 P! @1 Y' {A:把重点放在家庭和自己手上的工作。。人勤奋点，聪明一点就行了，愤青与抱怨没有任何意义，改变不了什么。那天我有个邻 居在群里说他原本对世界对中国非常悲观，后面因为在邻居群里看到大家的聊天，他的想法慢慢改观，尤其是看到70后，80后， 90后的一些观点，他觉得世界没有他想的那么糟糕和黑暗。我是过来人9 c6 |9 t# y5 T! G4 F! a
Q:哈哈% @& G9 O" G) d6 w2 A* r# }) S
A:80后现在是社会主流，珍惜。有时候，不同的人，会有不同的世界观，多听听不同的观点，再理性的看待世界，其实还是很美 好的。深圳这个地方很好，我很喜欢，有能力就可以实现梦想，年薪50万也不是很难+ ^' f3 w8 U# J) i0 q9 K! b7 D
Q:听你这样说话，可见你今年找到了实现个人目标和价值的方向和方法。我也蛮喜欢深圳这个城市，感觉机会无处不在。
0 O, ]+ @7 C! ]. x' b8 f# qA:我也觉得深圳 除了房价高点，其他都还不错，但是房价高我可以选择不再这边买房。 我以前就找到了。机会很多 ，有朝气 活力 去别的地方都不习惯了 。以前自己开公司，其实挺好的，后来出事赔了很多钱，合伙人把钱拿了跑了，当时想死的 心都有， 也过去了
+ J" Y0 |3 M' jQ:自已的事情自个做好就行了，其它只能是聊聊说说就行了。我能不能阿谀奉承一句：大肚能容天下事，宰相肚里可撑船。
; y9 i. c1 K/ l. _A:现在过的还可以就行了，有自己喜欢的工作，时间也可以陪家人，我就是觉得，人在深圳，只要命在，一切都有可能。. Y0 p) Y7 P- m1 O& C
|
|
<
发表于 2016-9-27 22:00:37
|LED盘
( 粤ICP备18067418号 )