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Q:问一个问题。你们一般做PI给客户,有没有做运费啊什么得过去得。我说得是大货。不是样品。& _, {8 C7 W: J' g: J
A:可以问客户,如果没有问,我会写 客户安排货代 然后运费0,然后问他是否指定货代,还是我们这边安排。你看你是什么条款了,有的分摊到单个产品上的。有时候就报个总的
3 g% N( n* D) A) KQ:以前都是客户说自己有货代得。这次新得客人没说。
# E1 s+ ?) A0 x8 A3 ^3 OA:你问他先,今天我遇到一个客户,真是气死了。报价18美金不含运费,他说挪威的市场不好,他期望价格10美金,没有MOQ 包运费。难道他觉得中国的物价那么便宜吗?
# T, I" f, ]& J- c% b$ yQ:北欧都这样,那真不得过了
, \0 `4 w7 l! ~7 ?A:都被某些开发信上面的 十几美金100W把价格搞的乱七八糟。我去,不过了。
6 d8 [2 P# @& e3 F& @. E还有一个客户 ,下样品时候要定做不想给他做,他说我会下很多单给你,做了样品。 又说 中国的价格变化的太快了。每天都变 我不敢下单,为什么我都没遇到一些像群里那些经常接大单的客户。
/ u2 q5 t3 K! {* d- H, EQ:客户一半以上都不专业,有得时候客户是很奇葩得。客户没有真正的需求,也就是没有下家; f( B5 n: X# u( f* D, `
A:都是瞎扯,现在终端客户都自己进口了。
- o* l. C2 ]' ~ d( O- R: LQ:我的订单价格做不下来,质量好,价格又要底
2 c2 S0 Q3 T6 }4 n& ^' z! sA:说白了,就是要性价比。有个美国的龙虾公司,找我买了2台灯。真正就是用到2台灯 。零售 ,加上快递费也比直接在美国买便宜,终端客户都自己来买了。9 J" ^+ v7 y3 v5 q; w. w
Q:大单都不是终端的" {8 @/ g$ s) R8 }9 ?" [8 A
A:肯定啊,好多客户不敢做库存。不怪客户,门槛太低,买个公模套件谁都能做,导致中小客户市场信息接收混乱$ W d4 ]7 s$ d% ?# ^, }
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